2022小區端午節活動方案策劃活動內容（推薦5篇）作文

篇一：2022小區端午節活動方案策劃活動內容

活動策劃意義及目的。

管家通過與業主的互動與溝通，增進業主對管家的信任、感情。

活動安排。

活動日期：20**年6月23日活動時間：一天

活動地點：唐乾明月小區（水上項目區、燒烤區、高爾夫球場、文鬥七星農場）

主辦單位：悅樟物業

活動對象：業主及家屬活動流程：

活動1：包糉子

在端午節吃糉子是端午節的習俗之一，糉子的味道不用說了，是十分美味的。但並不是每個人都會包糉子的。老毛說的好”自己動手，豐衣足食”，今天我們就自己動手一起來包糉子，看誰的手兒最巧，包的糉子最漂亮。需要材料：糯米、綠豆、肉粹、糉葉、糉繩。

活動2：吃糉子比賽

參賽者以三人爲一組，蒙好雙眼，待主持人宣佈”開始”後，各參賽選手在原地轉五圈，然後找到自己的糉子，以最快的速度解開包裝吃完糉子，當完全嚥下後舉手示意，由工作人員檢查無誤後示意主持人宣佈比賽結束。爲完成遊戲時間最短的獲勝選手，發放獎品。其他兩位發放紀念品。

活動3：賽皮划艇、賽竹排

賽皮划艇需要配備：皮划艇三艘、救生衣六件。

參賽人數：分爲三組，一組兩人。工作人員：四名活動規則：獎品：賽竹劃需要配備：

參與人數：活動規則：獎品：

活動4：高爾夫遊戲

高爾夫”是荷蘭文kolf的音譯，意思是”在綠地和新鮮氧氣中的美好生活”。高爾夫球是一種以棒擊球入穴的球類運動。如今，高爾夫球運動已經成爲貴族運動的代名詞，但是它是由一羣牧羊人發明的！”高爾夫”原意爲”在綠地和新鮮空氣中的美好生活”。它是一種把享受大自然樂趣、體育鍛煉和遊戲集於一身的運動。

活動5：體驗開心農場種菜

在遠離城市喧囂的地方，有一片屬於自己的田地，種着漂亮的蔬菜，呼吸着泥土的芬芳，感受着太陽的溫度

篇二：2022小區端午節活動方案策劃活動內容

一、活動背景

每年的五月初五是我們中華民族的傳統節日——端午節。爲迎接端午佳節到來，豐富業主們

精神文化生活，促進鄰里和睦。

二、活動目的

1、爲了活躍小區文化氣氛，增進鄰里之間的友誼。

2、提升物業服務品質。

三、活動主題

糉葉飄香迎端午，幸福和諧鄰里情。

四、活動組織

總協調：XXX。

組長：XXX。

組員：XXX，XXX，XXX。

五、參與對象

小區業主、住戶。

六、活動時間

X月X日下午14：30—17：00。

七、活動地點

小區廣場。

八、活動

方案及具體流程

1、活動流程

14：30—15：30負責人致辭、包糉子。

15：30—16：00互動環節—端午節知識競答。

16：00—16：30吃糉子。

17：00活動結束收尾工作——全體物業人員。

注：15：30包完糉子後可拿到食堂煮熟，或自己帶回家蒸煮。

2、前期準備

準備2個活動橫幅，題字：“糉葉飄香迎端午，幸福和諧鄰里情”。由XX裝修公司贊助。（XX負責）發短信通知業主X月X日的活動及具體時間。（XX負責）各單元門及公告欄張貼通知。（XX負責）發OA及短信通知各業主及住戶。（XX負責）落實所需的材料與道具，如糉子的相關原料，與食堂聯繫鍋竈等。（XX負責）確定參與此活動的人數，並做人員具體分配。（XX負責）

讓會包的人當師傅教學員怎麼包（XX負責教）包糉子採取比賽方式，以最終所包糉子數量及質量爲平價標準進行最終評比，觀衆舉手投票計數評定。包糉子優勝者以實物評爲獎品。端午節知識問答環節回答問題者若答對問題將獲得一份小禮品。製作知識問答的相關題目。（XX負責）活動現場拍照留戀。（XX負責）

篇三：2022小區端午節活動方案策劃活動內容

3、4廣場物業管理方式、工作計劃及物質裝備

3、4。1物業管理方式

指揮機構執行機構

(主任)(各部門主管、專業人員)

監督機構

(主任和公司物業部)

反饋渠道

3、4。2廣場工作計劃

前期介入計劃

序號項目工作內容計劃時間

1簽訂物業管中標後十天理服務合同簽訂物業管理服務合同

2參與規劃、A、收集整理各類圖紙資料，熟悉中標後進駐

設計與建設廣場情況。到物業交付B、加強與發展商、施工單位等部門聯。系，參加工程例會，瞭解工程進度。

C、就物業管理方面，對廣場當時

階段提出專業建議。

D、參與現場施工管理及各類設備的選

型與調試。

3在建物業前A、全面介入在建物業的施工。中標後至物期介入工作B、向項目部提出合理化建議。業交接前C、參與隱蔽工程驗收、機電設備調試。

D、分專業工種全面熟悉物業。

4組建機構A、人員招聘。物業交付使B、人員培訓考覈。用前三個月C、人員上崗及試運行。

5辦公後勤A、管理用房及辦公用品配置。物業交付使B、安排員工用房。用前二個月C、物資配備。

6制定與完善A、嚴格按照ISO9000質量管理體系標物業交付使

各項章制度準，制定符合廣場管理處的各用前3個月項操作規範

B、結合廣場實際情況，對各項

操作規範進行調整完善。

前期介入工作計劃

序號項目工作內容計劃時間

7物業驗收與A、依據接管驗收標準，逐項嚴格進物業交付使

接管行審查。用前一個月

B、對不合格項目備案，並督促責任

部門整改。

C、進行復驗。

D、符合接管標準後辦理書面移交手

續。

E、製作廣場的“備忘錄”。

A、配合開發商進行有關問卷調查物業銷售全及回饋意見收集過程B、協助進行宣傳推廣8銷售配合

入夥階段工作計劃

序號項目工作內容計劃時間

1入夥實施A、與環衛、房管局、公安、物價局、物業交付使

電信、銀行等有關部門取得聯繫，用前後三個開展有關工作。月B、各項入夥資料文本的準備。C、明確入夥流程及各崗位職責。

D、與開發商共同策劃舉行入夥儀式，

入夥現場的準備。

E、入夥手續辦理。

2初次業主意見A、以問卷調查、電話、拜訪等形式了物業及交付

調查解業主各類信息，加強與業主交使用三個月

流。內

B、針對業主合理意見，進行糾正措施。

C、回訪與回饋意見收集。

2二次裝修管理A、裝修方案審批，宣傳裝修規定。物業交付使B、裝修手續辦理及裝修服務。用起C、裝修施工工程監控。

D、裝修工程驗收

4檔案建立與A、收集業主資料歸檔。物業交付使

管理B、各類圖紙資料的裝訂歸檔。用起

C、建檔與運用。

5配合銷售A、以出色的物業管理協助推動銷售，物業交付使

及時將顧客信息反饋給銷售部。用起

B、協助銷售部、工程部做好售後服務

工作。

管理期內工作計劃

管理期主要規劃項目備註

第一年A、全面導入ISO9000質量保證體系，修訂和完善自物業公司

符合廣場特點的各項管理規章制度及操作進駐之日全

規範。面交付一年

B、開展宣傳教育活動，加強精神文明建設，普及物內

業管理相關政策法規。

C、全面導入CI識別系統。

D、建立電腦網絡系統，實現辦公紙自動化。

E、員工系統培訓開展。

F、開展多種經營業務，有償、無償服務。

G、按照年度社區活動計劃，開展適合廣場特點

的社區活動。

H、根據實際情況進行業主委員會成立的準備工作。I、管理水平達到市優標準，

J、開展多渠道與業主溝通，瞭解需求，調整工作，

盡最大力量滿足業主需求。

第二年A、根據首年開支預算，合理調整財政收支，開展全面交付使各項增收節支工作。用二年內

B、開展各項便民服務活動。

C、爭創“市物業管理優秀小區”，並獲得稱號。D、管理水平達到“全國城市物業管理優秀示範居

住區”的標準，並在達到評比資格的情況下，申

報。

E、裝修計劃制定。

G、個性化服務的提供和推廣。

3、4。3廣場物質裝備

u物業管理辦公、商業用房配置

廣場按總建築面積133001平方米算，應配置399平方米

u行政辦公用品

序號名稱單位數量1電腦檯42打印機臺13傳真機臺14複印機臺15辦公傢俱批16檔案櫃只87

飲水機臺48計算機臺89資料文件夾批110掛鐘個4

辦公用房，532平方米商業用房。11更衣箱個2412辦公易耗品批1

u保安設備

序號名稱單位數量1對講機及電池部122警棍支183雨具套154應急燈只65警示牌批16更衣箱個

24

u清潔設備

序號名稱單位數量1吸水機臺12高壓水槍臺132。4M雙節伸縮杆支1244M伸縮杆支851M鋁合金梯把4

62M鋁合金梯把27雨具套158清潔用品批1

u工程維修設備工具

序號名稱單位數量1萬用表只32鉗流表只33下水道疏通機臺14電焊機臺15小臺鑽臺16工具箱個4

1、5M鋁合金梯把282。5M鋁合金梯把19應急燈只410常用零星工具若干11預備零配件若干12衝擊鑽臺113

手電鑽臺1

3。5廣場物業管理處機構設置、人員配備、培訓及管理3。5。1機構設置與職能分佈

行政辦公室：負責檔案文件資料的處理及後勤、人事等事務的處理。

物業事務部：負責物業公共部位的環境清潔、綠化維護、衛生消殺、環保監測、和居民委託的清潔服務項目等。負責物業管理區域內公共秩序的維護和安全防範、道路的暢通、車輛的停放管理、以及消防安全管理等。

工程部：負責物業接管驗收、共用部位、共用設施設備的使用管理、維修養護、更新及住戶委託的維修服務項目等工作。

客戶服務部：負責辦理住戶入住手續、日常接待、住戶信息收集與反饋及社區文化活動的策劃、組織、實施、特約服務等。

財務部：負責管理處各項費用的收繳和內部帳務管理。3。5。2廣場人員配備

堅持重綜合素質，講學歷、技能；堅持專業技能的人員配備原則；堅持“先培訓，後上崗”，管理人員100%持證上崗的原則，組建一支專業、精幹、高效、團結、有序的隊伍。

人員配備表序號職務數量1管理處主任12管理處主任助理事務部主管兼3物業事務部主管14客戶服務部主管15行政事務主管

客戶服務部主管兼6財務部主管17工程部主管18安全護隊領班39保潔領班310出納111接待兼檔案管理員112文員1

13安全護隊員2414保潔人員12

15工程人員7

3、。5。3人員培訓

培訓的意義：

l對員工進行不同階段的培訓，是圓滿完成委託管理目標的保證。

培訓的目標：

l培訓目標是在意識、知識、技能三方面加強和提高，改進員工的行爲和表現，培養出高素質的物業從業人員。

通過系統的培訓，加強員工對管理服務的認識，改進工作態度，做到“服務第一，質量取勝”。要求每個員工都做到“團結、奉獻、盡責、高效”。

培訓的方式：

l廣場管理處員工培訓分三步進行，管理處將根據不同時期，不同情況，制定有針對性地培訓計劃。第一步：崗前培訓

物業入夥前，管理處組織擬派員工並安排培訓課程，以便在最短的時間內熟悉廣場，同時樹立正確的服務意識。第二步：在職培訓

完成崗前培訓課程後，安排各級員工進入物業內進行實地訓練，並配合物業入夥，令物業管理工作能夠全面開展，爲業主及時提供高水準的服務。

第三步：提高培訓

在物業入夥後每三個月安排更新培訓，提高員工綜合素質和服務技能，以適應物業行業發展。培訓課程：

l管理處專業培訓：確保管理處正常及有效的運作。(1)基本物業管理概況(2)管理處的具體運作

l客戶服務培訓：掌握與客戶溝通的技巧、水平，達到星級酒店服務標準。(1)客戶服務準則(2)電話用語、禮貌培訓(3)客戶接待禮儀(4)

客戶投訴(5)客戶管理

l工程培訓：根據廣場實際情況、安排具有針對性的培訓，確保設備運行正常。(1)物業接管驗收(2)二次裝修程序控制(3)

設備保養和維修

l保安培訓：針對寫字樓、商場、酒店式公寓等高層樓宇的特性，加強物業保安服務意識。(1)保安準則及工作綱要(2)保安儀表、行爲及紀律

(3)處理投訴及對客戶的禮貌和態度

(4)保安消防裝備使用

(5)保安消防智能化系統的使用及維護(6)緊急情況的處理辦法(7)火災事故的處理辦法

(8)車輛、人員出入控制(9)事故紀錄(10)法律、法規(11)隊列操練

l清潔綠化培訓：掌握清潔綠化標準和檢查方法(1)清潔流程和標準(2)清潔、綠化器材和物料(3)檢查標準(4)綠化管理

3、5。4廣場管理處人員管理

人員管理的原則：

l廣場管理處以政府有關法律法規、公司各項規章制度、ISO9000質量體系、企業CI手冊作爲員工行爲規範和考覈的標準。

l全體員工均採用聘請合同制，做到管理人員能上能下，員工能進能出，競爭上崗、優勝劣汰。

錄用、培訓和淘汰：

l

按照公司規定的員工上崗條件和素質標準，嚴把招聘關。人事部門和用人部門共同對應聘人員的知識層次、專業技能、工作經驗進行考覈、選拔。做到人盡其才。

l

凡聘用人員都要進行上崗培訓，培訓合格者留用。留用者根據崗位的特點和要求實行3-6個月的試用，試用期滿後由人事部和用人部門再次考覈，提出錄用意見，經總經理批准後，正式籤勞務合同。

l根據培訓計劃，實施全員全階段培訓戰略，不斷學習新觀念、新方法、新技術。培訓考覈成績優秀者，升職加薪。

l人員的聘用要求、招聘程序(略)。l員工調動、辭職和解聘(略)。

l公司已制定了一系列量化管理和考覈制度，根據考評，實行末位淘汰制，並激勵員工，多勞多得。

考覈方法：

l

廣場管理處實施管理處主任目標責任制，簽訂目標責任書，落實責任者的權限與職責。責任者有圓滿完成責任書規定任務的責任，也有所轄人員工資獎金的決定權和人員調整權。責任者每月總結上月工作完成情況，制定本月工作計劃。上級按ISO9000質量體系對下級責任者進行考覈、評審。

l廣場管理處實施全員量化考覈制，由考覈者對下屬員工按量化考覈標準每月考覈一次，以此決定下屬員工的工資、獎金。

l

對部門工作的目標責任考覈和對員工業績的量化考覈，均納入ISO9000質量體系範疇，嚴格按照相關程序文件和作業指導書運作，要求有檢查、記錄並存檔。

l考覈、獎懲和工資調整(略)考勤制度(略)員工考覈標準(略)

員工形象：

l廣場管理處導入形象設計，在貫徹過程中進一步培養、提升員工的服務意識，調動員工的積極性，培養自豪感和凝聚力。

l

廣場管理處以員工手冊、職業道德規範和日常用語規範指導員工的服務工作，員工通過訓練有素的言行舉止，共同塑造管理處和X業的公衆形象。工作人員一律穿着指定製服上崗，職位和工種標誌明確，易於辨認。

員工手冊(略)

篇四：2022小區端午節活動方案策劃活動內容

爲了更好地發掘、傳承和創新端午節的文化內涵，使之與現代社會相融合，唱響”我們的節日”主題，給古老的節日注入新的因子，讓小區居民以貼近現實和現代的方式來過好端午節，近而引導小區居民進一步瞭解傳統節日、認同傳統節日、喜愛傳統節日、過好傳統節日，促進人與自然和諧相處，增強小區的凝聚力，我小區特組織如下活動。

一、__居干與養老院老人一起包餃子

時間：_月_日。

地點：__養老院。

參加人員：小區居委會幹部。

活動目的：_月_日正好是端午，__有立夏碰蛋、吃蛋的習俗，以寓意不疰夏。__養老院現有20多位老人，“老吾老以及人之老”，爲了讓老人們在敬老院也能享受到天倫之樂，安度盛夏，小區居委會幹部利用中午時間，到養老院，與老人們一起包餃子、鬥蛋、吃蛋。

二、骨健康知識講座

時間：_月_日。

地點：居委會。

參加人員：小區老年居民。

活動目的：健康的身體來源於健康的生活方式，健康的生活方式要有健康知識引導。爲了讓小區老年居民瞭解更多的健康知識，邀請骨健康專家來小區上骨健康知識講座。

三、包糉子比賽

時間：20__年_月_日。

地點：居委會。

參加人員：小區居民。

比賽細則：

1、每位參賽者包2斤糯米，比時間、質量、外觀、口味。

2、米、蘆葉居委會準備，盆、勺子等輔助工具自帶。

3、糉子口味自定，輔料諸如紅棗、紅豆自帶。

4、最後評出一等獎一名，二等獎兩名，鼓勵獎若干名。

5、包好的糉子送給小區孤寡聞老人，低保戶。

通過比賽，既讓大家繼承傳統習俗，瞭解端午節的知識，又增進小區與居民之間的感情。把糉子送給小區孤寡聞老人，低保戶把傳統節日的意義又進行了深化，以此來增加小區的凝聚力。

篇五：2022小區端午節活動方案策劃活動內容

農曆五月初五是中國的傳統節日——端午節，自2008年開始，端午節正式列入國家法定節日。在我國民間，端午節有很多習俗，要吃糉子、掛香袋、系長命五彩線、房前屋後掛上象徵祝福的葫蘆、艾蒿、柳枝等。今年端午節，社區將開展一些列慶祝活動，具體方案如下：

一、活動目的

端午節是我國的傳統節日，通過開展一些列既具有傳統文化內涵又體現時代特色的富有創意的趣味活動來吸引社區居民積極參與，不但能達到活躍身心、聯絡鄰里感情、增強社區凝聚力的作用，更能寓教於樂，增進大家對端午節傳統文化的瞭解，深刻體驗傳統節日中蘊涵的歷史意義，從而使民族精神得以傳承。

二、活動主題

“品味端午，傳承文明”——端午節系列趣味大賽

三、活動時間

端午節前夕

四、活動地點

三江超市門口

五、活動內容

(一)“包糉子、獻愛心”比賽

在活動當天舉辦包糉子比賽，社區幹部和居民齊參與，以拉近社區與居民之間的距離，增進鄰里感情。在活動結束後，將包好的棕子送給轄區孤寡、空巢及殘疾家庭。

參與對象：社區幹部和社區居民

活動方式：

1、在5分鐘之內，看哪位參賽者的棕子包得又快又好。

2、由居民代表評出前三名及最上鏡“棕子獎”。

3、向得獎者頒發相應“禮品”。

4、凡參加比賽者都送一份紀念品。

5、比賽結束後，將所完成的棕子送給轄區孤寡老人、高齡老人及殘疾人。

(二)端午飄香、釣香糉比賽

社區居民分小組參加比賽，按照遊戲規則在規定的時間內釣糉子，每人限釣一次，獎品即所釣得的“糉子”。

參與對象：社區居民

(三)蛋體彩繪

參加活動的居民或小朋友每人持一個鴨蛋，自由發揮，在蛋殼上現場作畫，一展身手，最終由居民評委評選出前六名，頒發獎品。

(四)趣味有獎知識競賽

設置有關端午節的來歷、習俗方面的題目，邀請居民參與答題，答對者獲得禮品一份。

社區“端午節包糉子比賽”活動通知

各居民朋友：

中國傳統節日端午節即將到來，爲了弘揚民族精神，繼承中華傳統，唱響“我們的節日”主題，創新端午節文化內涵，社區決定舉辦“我們的節日——端午節”包糉子比賽活動。

一、比賽時間、地點、參加對象、報名截止時間

時間：2017年5月30日(星期三)下午13：30

地點：社區底樓食堂大廳

對象：社區居民20人(以報名先後爲準)

報名截止時間：2017年5月23日

二、比賽規則

1、20名參賽選手分爲4組(每組5人)參加比賽；

2、每組分發10斤糯米，以包完所有糯米爲準；比賽結束名次評出後，未包完糯米的組可繼續包；

3、包的'糉子形狀不限，以不露餡撒漏、包紮嚴密、大小均勻、形狀規則爲有效數計算成績；

4、以“速度、數量、質量、美觀”作爲評判標準。如兩組選手同時包紮完成，取糉子外形美觀、結實、大小均勻的爲勝。

三、獎項設置

比賽設團體一、二、三等獎及參與獎若干。