2022校長教育教學質量研討會發言稿範文（精選10篇）作文
篇一：2022校長教育教學質量研討會發言稿範文
多措並舉提質有效管理要量
教學質量是學校的生命線，一所沒有教學質量的學校必將被社會所淘汰。提升學校教學質量是一項系統工程，如果班子重視，教師樂教，學生樂學，那麼質量的快速提升就自然而然。
一、充分認識提升教學質量的重要性和緊迫性
我們通過本校退休老教師的現身說法，通過宣誓與簽名，讓全體教師認識到教師職業的偉大，認識到教師職業的地位，從而增強職業認同感，敢於在自己平凡的崗位上出彩，從而讓教學質量有最根本的保證。讓全體教師認識到“不偏不倚”抓質量的重要性，認識到教師職業“中庸立身”的本質——質量即能力、質量即尊嚴，從而以“中正平和”的心態做好自己的本職工作。在每週例會表揚一批踏實抓質量的好老師，讓他們充滿成就感，讓他們有發言權。從而逐漸營造出一種“質量至上”的良好氛圍，靜下心來創造性地做好教學常規工作。教學常規做紮實了，教學質量也就水到渠成。
二、通過活動提升教學質量
（一）月考、周測、閃電測試
即每個月對薄弱學科進行一次測試，讓授課教師在成績的直觀比較中反思與改進，從而讓平行班之間的成績更趨均衡。每週對相應科目進行小體量的考試，檢測單元所學情況。針對知識點進行5-10分鐘的閃電測試，用於鞏固知識點。
（二）競賽、藝術周
每學期學校將統籌各學科的競賽安排，力求讓每個學科都有比賽。如數學計算比賽和解決問題比賽、語文閱讀分析和作文比賽、英語聽力和口語比賽、美術線描畫比賽1次；並關注一年一度的縣運動會、籃球比賽或乒乓比賽；並重視大合唱、舞蹈等縣教育局組辦的藝術展演項目，從而激起他們的學習興趣，使得教學質量得到一定的提升。
三、通過教研提升教學質量
提升教學質量的主渠道是課堂教學。因此，着眼於提升課堂教學效率的教研活動必須要有序開展。20XX學校總的教研主題是“順學而教”，希望教師們能針對學生實際展開教學。我們將努力讓每次教研主題的切口更小一些，更有針對性。只有主題教研活動正常了，“輕負高效”才能成爲現實。
課堂教研月是實踐“課堂即培訓”理念的重要載體。我們決定每年11月份是學校一年一度的課堂教研月，活動將由“文縣二中師德與學術委員會”專家講座、課堂展示兩部分組成。屆時，我們將請校外專家、名師走進學校，與本校教師同臺講座、同臺展示，讓我們學校的教學理念與時俱進，與名師共成長。還將進行教學技能大比武由現場備課、模擬課堂、課堂教學、教後反思四個部分組成。一次比武，一次技能的提升，也是一次質量的提升。教學常規做得好不好，直接決定教學質量的高低。爲此，我們要重點關注全體教師的教學常規是否規範、有效。我們向周前備課、現場講授、作業佈置及批閱、糾錯復練等常規工作要質量。
四、通過激勵制度提升教學質量
質量的提升與激勵制度密不可分。爲此，教學質量在我們在評優評先、職稱晉升、年度考覈等方面的積分制管理中得到充分體現；有了這樣的制度保證，真正抓質量的教師就可以優先出彩，從而快速形成“質量至上”的濃厚氛圍，使得學校整體教學質量快速提升。
五、通過規範的管理提升教學質量
規範測試可以形成良好的學風；規範的教學要求可以形成良好的教風；規範的評價體系可以形成良好的校風。因此，我們要注重每一個環節的規範，教風和學風正了，質量提升也就不遠了。
六、通過良好的級部風氣和班風提高教學質量
良好的級風、班風確定良好的學風，可以潛移默化每一個學生。因此，級風、班風建設刻不容緩。我們自實施“一校兩學部六級部管理”以來，學校精細化管理逐漸走向成熟。特別是班級這個重要細胞。爲此，我們將班風建設納入優秀級部和優秀班主任考覈範圍，結合學校“養成教育”從學習習慣、行爲習慣、衛生習慣、安全習慣等方面讓學生養成，進而推動美好班風建設，讓班風真正成爲班級建設的核心內容。每學期將安排一次班風創建經驗交流會，力爭讓每一個班都能形成良好的班風。
提升學校的教學質量是一項系統工程。我們一直在路上，在教育產業化發展的今天，我們已經清晰看到我們與周邊市縣教育的差距，我們將整合一切教育資源，多措並舉提高教學質量。調動全體教師的教學積極性，實行有效管理，力爭讓質量逐步提升，成爲縣域內教育質量提升的名片。
篇二：2022校長教育教學質量研討會發言稿範文
辦好一所學校要有前瞻性和科學性，要找準學校管理的切入點。學校全面推行“一主兩翼”民主管理和“縱向到底，橫向到邊”的精細化、無縫隙縱橫管理模式，落實級部管理制，確立幸福教育理念，實施溫暖工程，創建幸福校園，創新提高教育教學質量的措施。
一是實行教育教學管理幹部“四掛”制度。即幹部掛科：學校管理幹部必須參與集體備課，每個幹部掛靠相關學科，備課組長提前通知掛科幹部，確定集體備課時間、中心發言人、發言地點、課時分工、導學案分工等，進一步明確責任，提高集體備課效率。幹部掛課：學校管理幹部必須積極參與聽課評課活動，要求每週至少聽評一節課，助推教學。每個備課組必須提前一週推薦出本組公開教學的教師，第二週組織好公開課，掛課幹部和組內教師全員參加聽課評課活動，教務處做好檢查記錄，並通報幹部參加情況。幹部掛天：學校管理幹部每週必須在教師集體辦公室辦公一天，跟隨教師一起上下班，對教師工作進行監督和指導，如實填好乾部反饋意見表。幹部掛班：學校班級管理實行班級導師制，要求學校管理幹部掛靠一個班級，對班級運行情況進行監督，對班主任常規工作進行指導。
二是實行巡課制度。校長隨機巡課，確保學校教學秩序有條不紊，尤其對早晚自習、社會實踐課、社會服務課、學生反映問題較多的課堂，重點巡視，指出存在的問題，並責成上課教師及時糾正，確保課堂教學質量。包級校長、分管教學校長每天巡課一節，深入課堂，診斷課堂教學。教務主任、教研主任、教務人員，每人每天巡課兩節，做到堂堂有人巡課，全程掌控教學。
三是實行周抽考制度。教務處統一組織，每週利用一個大課間，每班隨機抽3-5名學生，級部配合，組織考試，閱卷分析，張榜公示。考試內容是學過的例題和作業原題，目的是以考促教，以考促學，達到講後100分，考後100分。
四是實行教育教學精準幫扶制度。主要措施是生幫生：每班成績前10名的學生，結對幫扶臨界生10名。師幫生：每名教師至少幫扶5名學生，全程跟蹤，傾力幫扶，要求幫扶對象在學業成績、學習態度、學習習慣、思想品德等方面有一定的進步。九年級在臨近畢業考試時，教師必須在語文、政史、生地上下功夫，督促學生認真學習，爭取幫扶對象的中考成績有明顯提高。學校領導、黨員教師幫扶1-3名問題學生，有效促進學校良好學風、班風和考風的形成。
五是保證學習時間，大力培優補弱。爲了確保學生在校學習時間，學校恢復全校晚自習，時間爲一個半小時；星期五和星期日晚進行九年級培優補弱教學活動，培優班加難度，補弱重基礎，做到優秀生和臨界生都有提高。
六是把握規律，強化複習。全體初三任課教師認真比對近五年的中考試題，在分析清楚中考審題的要求和趨向的基礎上，把握命題規律。比對歷年中考試題，找共性、趨勢，找規律，找變化，找難點，找風格。另外要求教師把握好三輪複習，教材梳理與複習階段要全面覆蓋所有知識點，用足教材，把握基礎，完善知識結構。專題複習階段的主要任務是專題教學，題型訓練，綜合解題能力訓練。要做好專題訓練、題型訓練和題組訓練，提高答題速度，進行限時訓練。綜合模擬訓練階段要求讓學生弄清楚考試重點內容，做每一種題型，複習完所有考點，會做的必須拿到分，解題方法全覆蓋。
七是數據指導，精準施教。引進網絡閱卷系統，在減小老師工作壓力和提高工作效率的同時，實現了精準分析、精準教學。每次考完試後，老師能在很短的時間裏完成試卷批閱，可以在電腦上完成，也可以在手機上完成，閱卷完成後，成績分析、錯題分析由系統完成。可以精確到每一道題，每一個知識點的班級正確率，以及單科比對、綜合成績分段、優秀學生髮布、臨界生統計、科目均衡性比對、科目平均分比對、科目小題分比對、及格率報表等，這些精準數據又用來指導下期教學的改進，指導備課，指導講評，指導訓練，指導教研，有效促進了教學和備考。
八是規範課程管理，豐富學校課程。整合學生社團活動爲校本活動課程，推行學生自主選課，創建管樂、創客、機器人、烹飪和男女足球、音樂舞蹈等精品社團，建設象棋特色學校，開發和打造具有學校特色的校本課程體系，滿足不同層次學生的發展需求。拓寬學生髮展空間，培養學生興趣愛好，促進學生個性發展，突出辦學特色。
正因爲有這些具體的措施，有全校師生的共同努力，我校的教學質量才能一直處於全縣前茅和全市靠前的位置。今年我校中考學生552人，800分以上3人，700分以上88人，600分以上210人，總分平均分544。45分，語文、數學、英語、物化綜合平均分均居全縣第一名，普通高中錄取460人，錄取率83%，全縣前十名我校佔9人，前百名佔60人，左鈺童同學以總分810分位居全縣第一名。
在今後的工作中，我們將以高度的敬業精神，舉全校之力，集全員之智，爭創“五個一流”，即一流的辦學思想，一流的學校管理，一流的辦學條件，一流的師資團隊，一流的教學質量。以前瞻的眼光，求異的思維，謀教育發展，創教育強校，努力建成品位高，特色明，現代化程度高的新時代強校！
篇三：2022校長教育教學質量研討會發言稿範文
突破傳統教學模式打造高效課堂
就農村學校而言，制約教育教學質量的因素很多，諸如教師隊伍建設，生源質量，家庭教育缺失，留守兒童，辦學條件，學校規模，經費不足等，而影響質量提升最關鍵的還是學生這個學習主體有沒有學習興趣，而興趣的培養，理解能力、思維能力、實驗能力、分析能力的提升要靠教師在課堂上進行科學指導，因此課堂教學模式改革勢在必行。
我們的傳統課堂基本都是老師教，學生聽，多屬“滿堂灌”“填鴨式”教學，這樣學生只是被動學，被動接受老師所授內容，死記硬背，沒有學習的主動性和積極性，動腦、動口、動手能力和分析思考能力得不到提升。
近年來，國內有一些學校在“先學後教，當堂訓練”課堂教學模式的運用上取得了很好的效果，它是在“先教後學”的基礎上發展起來的一種先進的、科學有效的課堂教學模式，也是一種課堂結構和教學方法，是符合新課程改革理念的。這種模式也符合“循序漸進”“因材施教”、分類教學的原則。“先學”時，優秀生和後進生同樣看書、練習，結果優秀生看懂了、做對了，後進生沒有看懂、做錯了；“後教”時，“兵教兵”，即做對了的優秀生幫助做錯了的後進生更正，並且講清“爲什麼”，這樣後進生的問題在同學、老師的幫助下就當堂基本得到解決，補了差。同時，優秀生在幫助後進生解決疑難問題的過程中，對當堂所學的知識又加深了理解，提高了能力，達到了“培優”。
這種模式還符合“實踐——認識——再實踐——再認識”的認識規律，符合自主創新、素質教育的要求。“先學”時，學生運用舊知識看書，獲得新知識是“創新”；看書後完成檢測練習，是開始運用新知識，也是“創新”；自己糾錯、討論、弄懂爲什麼，最後當堂訓練，靈活運用知識，解決各種問題都是創新。全過程學生自主、探究性學習就是自主創新，就是在培養自主創新的意識和能力。
同其他模式相比，這種模式也是很便於教師操作、很實用、很有效的教學模式。課堂上，學生在老師的指導下緊張高效地學習，暴露問題後，老師再引導學生更正、討論、講評，加以解決，當堂背記，完成作業，達到教學目標，這就爲大面積提高教學質量奠定了堅實的基礎。“先學後教，當堂訓練”把複雜的課堂教學過程簡化爲八個字，使之變爲方便教師操作的基本方法，這個變化意義重大。
鑑於這種情況，我校以新課程改革爲基礎，大膽嘗試課堂教學模式改革，推行“先學後教，當堂訓練”課堂教學模式的運用。
首先，制定《教研工作改進計劃》和《教師理論學習計劃》，以教研組爲單位組織實施。
1、定近期目標。每位教師每學期研讀一至兩本專業理論書籍；每個教研組集中教研時間每週保證2小時；每位教師每學期提出一個教研課題，並進行調研，寫出調研報告，交教研組進行研討；每位教師就自己提出的教研課題寫一篇教學論文。
2、定行動措施。把每週星期四下午定爲教研活動時間，各組的每一位組員必須參加，並制定出教研工作的激勵制度。
每位教師提出自己在教學實踐中遇到的一些問題作爲課題，上交到教研組，教研組經過整理，篩選出具有普遍性和代表性的一些問題，作爲教研組研討的課題，並制定出教研組教研工作計劃。把確定好的課題根據實際情況反饋給每一位教師，每一位教師都有一個課題作爲本學期調研的主要內容，研討本課題時，調研者就是教研活動中的主要交流人員。
研討交流要與理論學習相結合。採取集中學習與自主學習相結合的形式進行，加強現代教育理論的學習，強化用先進的教育理論指導教師解決教學實踐中具體問題的意識。
3、定預期效果
做一次學校教學研究工作方面的專題講座，引領教師有以教育理論指導解決教學實踐中具體問題的意識，並推薦一些專業理論書籍。
根據教研活動計劃，對教學實踐中出現的具體問題進行研討，每位教師寫出感悟。各教研組長總結本次教研活動的得失，以便於對下一次活動的研討方式加以改進。
總結每次教研活動的經驗，形成一個符合實際的，切實可行的，能見成效的教研活動形式，並在一個時期內保持。
通過對“一次理論專題引領，兩次課題研討，一次反思（理論研讀交流）”的教研活動計劃模式加以堅持，並在活動過程中不斷改進，從而逐漸達到教研活動目的和效果。
其次，制定《課堂教學改革實施方案》。
以聽評課爲切入點，規範課堂教學行爲，努力克服教學隨意性和無爲化，激發學生學習本體意識和學習責任感，落實“先學後教”的教學模式，做到因學施教，因材施教。
改革課堂教學結構，切實遵守教學規範，努力優化教與學的時空與流程，以“小組合作、探究學習”爲教學原點，完善課堂教學環節。
通過開展有效的課堂教學研究，構建“先學後教，當堂訓練”課堂教學模式，實現課堂教學的最大效益，培養學生自主、合作、探究的學習能力和品質，全面提高教學質量。
篇四：2022校長教育教學質量研討會發言稿範文
尊敬的各位領導、老師：
大家好！
通過教育局下發的質量評價表比較分析，我們可以看出：我們學校普遍科目的平均分比較低，部分學科嚴重低於全縣平均分；通過對比優生率和差生率，我們可以看出我們的優生率幾乎沒有，但差生率又過高；我們可以看出造成我校教學質量難以提高的主要原因是我們在培育優生和轉化差生方面做得不夠好，影響了我們學校整體教學質量的提高。
從現實情況我們可以發現：
一、農村學校優質生源流失嚴重，兩組數據可以說明問題
（一)根據近幾年控輟保學掌握的數據我鄉鎮共有6-16週歲適齡兒童1700多人，按比例如果都在堡子壩中學就讀，我們現在應該有570人左右，實際上我們現在只有112人，五分之一不到；
（二）進初中優質生幾乎全部流失，20XX年小考共畢業43人，三科合格6人，堡子壩中學招錄32人，其中三科總成績100-180分之間有十幾人。
二、學生厭學、怕學，有的還想棄學，對有些學科甚至不學
語文：學生課外閱讀量過少，閱讀理解能力與寫作能力還有待提高。學生的書寫不夠工整，識字量也不夠，記得有天下午放學後我看八年級老師留學生背書，二十八個字一首的古詩有幾個學生竟然有七八個字不會讀，他向教小學生一樣教了多次，前後一個多小時只有幾個學生能背，那幾個學生只能讀通順。
英語：學生在家裏缺少學習環境，學校學習的氛圍不濃。學生只在課堂上講英語，課後很少聽到他們講英語。兩極分化嚴重。
數學：整個學校多年來數學成績向來不佳，學生基礎不好。學生學習數學習慣不好，概念不清，審題能力有待提高，思維不夠活躍。
物化：學校的有些教師多年養成不在實驗室做實驗的習慣，很多實驗都不去實驗室做，導致學生動手能力差。
政史、生地：學生怕記、怕背，拿着書做樣子，考起試來張冠李戴，不知所云。
三、監護人的不配合及家長的重視度不夠影響較大
一是大量的留守兒童，家長監管缺失。二是家長不重視，農村縣城家長態度反差大。我們農村學校孩子有了問題，班主任或老師給家長打電話，三番五次叫不來，但城裏的老師打電話那是跑的飛快。
四、師資隊伍建設有待提高，學校管理有待進一步完善
個別教師師德師風有問題，人在學校心在外，不鑽研業務，不安心工作，時常打着自己的小算盤，一門心思投機取巧，只知道索取，不敬業，更談不上奉獻。就因爲這些個別現象影響了良好校風，教風的形成，極大地挫傷了老師們的積極性，這也是導致教學質量下滑的一個方面。
針對以上問題，學校將從以下這幾方面着手，管老師，抓細節，重過程，求實效：
（一）加強教師的師德修養，提高教學質量。
1、校長要注意自身的修養，率先垂範。
2、加強教師的師德修養。
（二）鼓勵並要求老師們努力做到四個”一點”即一點信念(相信農村教育是有出路的信念)、一點辛苦、一點信任、一點愛心。
（三）抓常規，促管理，提質量。
1、抓好教育教學常規管理，落實認真備課、認真上課、認真批改作業、認真考試、認真輔導和認真反思。
2、抓好每次考試，要求進行單元測驗。並對考試成績進行收集和統計，重點查看檢測的平均分、優生率、差生率等情況，有針對地進行家訪。
3、利用班會課的時間，組織學生特別畢業班學生進行學習方法的交流，使學生學習方法合理且適合自己。
4、堅持抓好課堂考勤，向課堂要質量。我們學校堅持每節課考勤制度，加強值周領導和校長的巡堂力度，實行師生雙向考勤，杜絕缺課現象的發生。
5、加強班級管理，創設良好環境。激發學生學習興趣，養成良好的學習習慣，形成團結合作，相互學習，相互促進，共同進步的良好班風和學風。
6、多組織學生競賽，培養學生的學習興趣，養成良好學習習慣。
7、要求教師瞭解學生學習情況，制定落實學困生幫扶計劃，完成幫扶任務。我們各班科任教師要掌握班級學生學習情況和部分學生出現“偏”現象。根據具體情況制定幫扶計劃，要求每個教師幫助一名或幾名學生，關心愛護他們，幫助輔導他們，增強他們的自尊心和自信心，培養他們的學習興趣，讓他們走出困境。
8、建立更爲科學合理的激勵機制，充分調動教師的積極性。
（四）加強巡夜力度，家校配合，形成合力提高教學質量。提高教學質量，關鍵在於教師、學生和學生家長三方面的緊密合作，相互配合，做法如下：
1、見於都是校外寄宿生，且留守兒童居多，學校增多巡夜次數，加強巡夜力度，便於及時與監護人或家長溝通。
2、學校和班級分層次成立了家長委員會，定期召開家長會，建立家長聯繫卡和家校通等，爭取家長配合。
3、做好培優轉差工程，提升學校社會認可度，打造良好的育人環境，提供優質的教育資源，吸引優質生源進得來，留得住；以優促差，不斷提高教育教學質量。
冰凍三尺非一日之寒，教育是一個長期工程；我深信：每一位老師只要抱有“爲了孩子一切，爲了一切孩子”這一信念且把每位學生當自己的孩子對待，都在不斷地提高自我、要求自我、改變自我，我們的教育是會不斷向好處發展的。
篇五：2022校長教育教學質量研討會發言稿範文
打造書香墨韻校園構建小班化生態課堂
尊敬的各位領導、各位校長、各位老師：
大家好！我發言的題目是《打造書香墨韻校園構建小班化生態課堂關注學生和諧發展》。
一、抓德育促智育，以德促學、以學促德
德育是教育的根本。圍繞“抓德育促智育”這一方針，我校結合實際，開展了一系列的德育主題教育活動，如“三管住三彎腰”活動、“立家規、樹家風、傳家訓”系列活動、“日行一善”系列活動、“德育主題周”活動、“校園之星”評比活動、“創建一間溫暖的教室”系列活動。通過這些德育主題活動的開展，校園環境變得乾淨整潔，學生的行爲習慣也有了明顯轉變，不學習的學生少了，主動讀書的學生多了，學風、校風有了明顯的改觀。德育好了，學生都遵章守紀、認真學習，就有利於課堂教學，也就是有利於智育；課堂教學開展得好，反過來又促進了德育，使德育、智育相互促進、協調發展，在提高學生思想品德的同時，最大限度的提高全體學生的學習成績，從而促進學生整體素質的全面發展。
二、更新觀念，改變課堂，確立發展目標
（一）小班化生態課堂：它與傳統課堂教學模式不同，生態課堂強調讓學生健康成長，努力適應學生的個性發展，尊重學生，突出學生的個性，學生在課堂活動中積極主動。其核心理念是：尊重、喚醒、鼓勵。
（二）小班化生態課堂的要求
1、確立學生的主體地位。以生爲本，確立學生在教學中的主體地位，是生態課堂的主要特徵之一，學生是教學活動的中心，他們有更多的時間主動跟教師交往，得到教師個別化教育，能充分享受到教學資源。
2、樹立教師的服務意識。小班化教學，教師有足夠的時間對學生進行個別化教學，更新教學手段，創設和諧的教學氛圍，引導學生積極探索，有效組織教學活動，培養學生求知、求新、求真的探索精神。
3、建立師生、生生平等關係。課堂上，教師和學生是平等關係，通過師生的合作探究活動，獲得知識。生生平等，課堂上每個學生都有公平享受教育資源的權利，要求教師平等對待每一個學生，不可歧視同學，每個學生都能享受到教師的同等關懷。
4、建立學習小組，組織學生進行自學和合作探究學習。學習小組是生態課堂的基本學習單位，教學過程中，指導學生在充分自學的基礎上，通過合作探究，把課堂教學引向深入，讓每個學生都參與到學習中來，成爲學習知識的主人，學生不再是被動的接受知識，而是主動的探究知識。
三、搭建平臺，認真落實，開展特色教育活動
（一）創建小班化生態課堂的教育活動
1、學校利用櫥窗、專欄、會議等途徑廣泛宣傳，營造課改氛圍，促使教師轉變觀念，調整自己的教學思路和教學方式，形成共識，推動生態化課堂的建設步伐。
2、建立班級學習小組，推進學校小班化生態課堂建設。一是以4-6人爲單位，組建學習小組，按照成績和個性的差異均衡編排小組；二是建立學習小組組織機構，確保小組學習活動的正常進行；三是制定科學有效的學習小組評價機制，激發小組活動持續進行；四是改變傳統課堂桌凳的擺放形式，以學習小組爲單位，讓學生面對面而坐，促進小組之間的交流；五是培養學習小助手，實行小先生制，幫助教師開展教學活動。
3、以教研組爲單位，開展關於構建小班化生態課堂建設的課題研究，把工作引向深入。學校規定每週星期四下午爲教研活動日，根據小班化生態課堂的需要，要求老師們每學期完成一個微課題研究，以課題來推進教學。
4、開展教學比賽活動，加快小班化生態課堂的建設步伐。在學校常規的公開教學的基礎上，通過改變對課堂的評價標準，教務處在全校範圍內舉行小班化生態課堂教學比賽活動，通過活動的開展，加快學校課堂改革的步伐。
（二）開展經典誦讀、書寫規範漢字的教育活動
1、開展“晨讀、午練、暮誦”活動。學校的學生除了家離學校較近的走讀生外，其餘都是住校生，早晚學校都安排教師組織學生進行讀書，中午上課前25分鐘要求每個學生單週練習硬筆書法雙週練習軟筆書法。這樣不僅可以讓學生利用課餘時間學習，同時還可以對學生進行有效管理。
2、定期開展比賽活動，激發學生的學習興趣。教務處有計劃的組織學生進行經典誦讀和書法大賽活動（書香墨韻校園文化藝術節），激發學生的學習興趣，同時，讓傳統文化在學校生根發芽，讓校園成爲傳播傳統文化的陣地。
以上發言，如有不妥，請領導批評，同行指正，謝謝大家。
篇六：2022校長教育教學質量研討會發言稿範文
當下“雙減”政策已經進入加快推進、全面落實的階段，作爲寧都教育的“頭雁”，寧都中學將自覺肩負“重塑有自豪感的寧都教育”使命，當好加快教育事業高質量發展的排頭兵。聚焦“雙減”政策，不斷深化教學改革，紮實推進教育創新，提升教育教學質量，以“起步就是衝刺”“開局就是決戰”的姿態，推動學校由硬件最好向質量最優升級，由全市重點中學前列向全市縣級重點中學第一的目標奮進，爲“文明寧中、安定寧中、優質寧中、舒心寧中、學習寧中”建設奠定堅實的基礎。
一、強化黨建引領，以黨員教師的優良品格、優質教育與示範教學引領質量提升
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，充分發揮黨總支的政治引領作用，堅持抓黨員隊伍素質提高工作，以打造高素質的黨員隊伍促學校發展，形成人人爭當“教學能手”，個個爭做模範表率的良好氛圍。
（一）強化黨員教育管理，引領教師專業成長。一是抓好黨員教師學習教育。把“抓學習、促發展”作爲抓黨建促教學的關鍵環節，形成以黨員學習爲中心，以備課組學習爲關鍵，以教職工自學爲常態的多層次學習結構，以政治理論學習爲先導、教育理論學習爲關鍵、常規工作反思學習爲重點，不斷拓展學習內容，營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，提升黨員黨性修養和教育教學能力。充分發揮黨員教師在教學科研實踐中的模範帶頭作用，引領全校教師爭當“四有好老師”的表率。二是開展黨員教師評比活動。常態化開展黨員教學比武活動，共享先進的教育理念和教學技法，互幫互助，引領低效課堂轉向高效課堂。創建“黨員示範崗”，每學期末根據教學業績和平時工作的量化考覈成績，組織廣大教職工和學生開展評比工作，評選出一批先鋒黨員教師。通過評比活動鼓勵優秀也鞭策後進，營造濃厚的“學、比、趕、超、幫”氛圍。
（二）正風肅紀轉變作風，助推學校健康發展。通過會議、講座、學習強國平臺學習、談心談話、監督執紀等多渠道加強紀律教育，進一步強化作風建設，以鐵的紀律、硬的作風，全力推動學校各項決策部署落細、落實。鐵心硬手，加強日常巡查和專項檢查，對教師考勤、學生作業批改、教案、聽課記錄等進行定期抽查，嚴明工作紀律，讓講紀律、守規矩成爲常態，讓務實擔當、攻堅克難、團結奮進成爲自然。發揮好黨員教師作用，激勵黨員教師在教育教學中擔綱重任，積極組織、主動協調、全程參與學校教研，形成支部引領、黨員示範、羣衆跟進，全校團結一心謀發展的良好局面，以最大合力助推學校教育教學質量提升。
二、實施精細化管理，優化育人渠道，爲質量提升創設一流環境
（一）優化育人環境，助推發展升級。爭取上級財力支持，強化硬件建設。進一步健全教育教學所需的功能設施，並對校園環境進行合理規劃佈局，配套建設專家工作站、院士實驗室、文化園、學生實踐基地等場所，創設宜教宜學的校園環境。依託百年辦學歷史，優化軟件環境。深入梳理挖掘整合已有教學資源，推動“硬件”優勢化爲“軟件”優勢，以培育昂揚奮進的育人環境。堅持將“公勇誠愛”校訓作爲學校的核心文化來打造，打造多個有較大影響力的活動項目，營造有溫度、有情懷、有境界的校園文化環境。注重從百年辦學史中挖掘紅色資源，講好紅色故事，傳承紅色基因，弘揚吃苦耐勞團結奉獻爭先進位精神。
（二）深化新課程改革，抓實精細化管理。針對新課標、新高考、新教材，我校堅持三個“着力”：着力推進信息化、多媒體教學改革，適時引入人機交互技術，構建“智慧課堂”；着力探索跨學科融合教學，特別是藝體、文理學科與思政教育三者之間的融合，引導學生樹立跨學科思維和社會主義核心價值觀；着力完善教育體系，堅持德育、智育、體育、美育、勞動教育五育並舉。深化教育改革創新，遵循教育規律和學生成長規律，貫徹落實“學生爲主體、教師爲主導”的教育理念，將課堂還給學生，科學施教。持續探索分層教學、分層考試方式，使不同層次的學生能在學習中學有所得，考有所獲。實施精細化管理，提升教學軟實力。加強對各教研組工作的指導、督促與檢查，實行校級班子成員聯繫學科組和行政人員推門聽課制度，精心組織開展好三類公開課，抓實聽評課教研活動，確保各教研組工作落到實處，並最終實現“爲課堂增效，給學生減負，讓教學提質”的目標。優化社會資金獎教方案、學科競賽方案、師德師風考覈方案、教師績效考覈、星級學科組評選和師生日常管理等方案制度，規範教學管理行爲，加強民主管理，推進依法治校，推動學校治理體系與治理能力雙提升。
三、創新教育教學方式，堅持情懷教育，倡導團隊教學，實施精準教學
“教育是一棵樹搖動另一棵樹，一朵雲去推動另一朵雲，一個靈魂喚醒另一個靈魂。”學校始終秉持立德樹人初心，堅守情懷教育，帶着初心辦有信仰的教育，帶着責任辦高質量教育，帶着情懷辦有溫度教育，用愛點燃學生的人生夢想和學習激情，拓寬他們生命的高度與厚度，用情操陶冶情操，用人格塑造人格。一是打造優質舒適的教學環境，創新教學體系和服務體系，爲學生舒心學習健康成長提供立體化的後勤保障。二是加強教學團隊建設，挑選一批師德高尚、業務精湛、理念先進、樂觀進取的中青年教師，凝聚團隊的智慧和力量，打造成一個優秀教師團隊，促進學校可持續發展，爲學校高質量發展提供智力支持。三是創新教育教學方式，積極探索“精準教學”模式，實施有效教學，設計問題導向、情景交融、生動有趣的教學環節，爲培養學生的創新思維和創新能力打造優質高效課堂。四是常態化組織社團活動，將現有的20多個學生社團進行優化重組，選優培強指導教師，優化提升活動方案，爲促進學生優質化個性化成長拓展課堂空間。
四、引進新機制，推行導師制和末尾留級任教制度，壓實優質教育責任
堅持“質量立校、質量興校、質量強校”理念，建立完善崗位質量責任制，引導全校教師增強高效課堂意識和落實常規意識。首先，推行末位留級任教模式。經過認真調研，反覆醞釀，爲激發教師隊伍的活力，擬製定《寧都中學末位留級任教方案》，引進教學競爭機制，在推進分層教學的同時實現能者上、庸者讓，引導教師隊伍敢於面對競爭，善於化外在考覈壓力爲內在教學動力。其次，啓動星級學科組、備課組評選。每學期對各學科統考成績、課題研究、學科競賽、素質測試、論文論著等進行量化考覈，評選出年度星級學科組、備課組，與績效掛鉤。再次，爭取政策，着力推動創新班的開設。選拔一批接受能力強、綜合素質高的優秀學生組建實驗班（或創新班），嘗試推行“導師制”，每名老師根據學生特點長期掛鉤幾名學生，做他們今後學習生活上的“導師”，引領學生健康成長。
五、實施教師培養“中堅工程”，爲一線中青年骨幹教師搭建創新發展平臺，壯大高素質骨幹教師隊伍，爲高質量發展提供人才支撐
中青年教師是學校發展的中堅力量。爲把中青年教師培養成爲全能型的具有可持續發展能力的現代化教師，我校積極推進新時代教師隊伍建設。一是持續實施“青藍工程”，爲學校師資建設注入“源頭活水”，探索實施“名師工程”，示範引領助力中青年教師成長成才。二是創新實施“中堅工程”，爲一線中青年教師搭建創新發展平臺，提高教師的教研水平和業務能力，壯大高素質骨幹教師隊伍，切實增強學校覈心競爭力，採用“走出去”與“請進來”相結合、線上與線下培訓相補充的方式，加大對中青年教師的培訓培養力度，使中青年教師步入發展快車道，助推學校持續穩步高質量發展。
海闊潮涌百舸競，正是揚帆奮進時。站在新的起點上，我們寧中人必將同心同德，開拓創新，踔厲奮發，篤行不怠，以久久爲功的韌勁與改革創新的狠勁，闖出高質量發展新路徑，爲重塑有自豪感的寧都教育貢獻寧中人的智慧和力量！
篇七：2022校長教育教學質量研討會發言稿範文
作爲新建學校，我們將本着學校“自主發展、富實生命”的核心理念，堅守“厚德富學、崇真尚實”的校訓，積極探索“自律奮進務求實效”的校風、“博學嚴謹、創新實幹”的教風，積極養成“厚積有恆、勤奮實學”的學風，立足課堂，以嚴促教，再抓實幹。具體舉措是：
在課堂聚焦方面
一、繼續做“實”課表，嚴格執行課程計劃。
任何人不得隨意變更課表，不得隨意增加與削減課時總量，堅持每天至少三次巡查，並留記錄，每週彙總，定期處理。
二、繼續做“細”常規教學，保質保量狠抓規範。
1、繼續深化學習課標，嚴格按課標規範教學。
2、持續深化充足備課制度，優化課堂教學流程。要求有課必備，成立電子備課小組，集體備課，要有統一教案，必須進行二次備課。優化課堂教學流程和效果。教後加強反思覆盤，覆盤次數要足、質量要高。
3、加強隨堂聽課，備教一致。開展教師“互聽互評課”活動，“師徒帶教結對”活動，每位教師每學期不少於20節。每學期交流教師準備一節展示課，新分教師在期中和期末各準備一節彙報課。推行隨堂聽課制度，對新進教師課堂教學等級認定，對不過關的教師重點輔導。學校領導每學期聽課不能少於30節，注重課堂規範性，切實提高課堂的實效性，要求備教一致。
4、加大以查促進，確保落實。各教研組統一各項常規要求，要求教師批改要及時、細緻、規範，及時糾錯。
三、繼續做“活”特色教學活動，重視課後作業的品質提升。
深化開展“每日一誦”和“每日聽寫”的特色活動，提升活動內涵和質量，促進學生更好更快地提高學習成績。重視家庭作業的佈置，儘量做到少而精，分層次佈置，要求教師對家庭作業要做到全批全閱，及時發現問題，及時做到查漏補缺，做好補輔記錄。紮實學生學科基礎知識，逐步培養自主學習的習慣。
在以研促教方面
一、繼續優化“走出去，請進來”的模式，促進教師健康成長。
堅持“走出去，請進來”的教科研模式。邀約省內外名師開展高效課堂培訓；學校管理培訓；師資建設培訓；走出自我天地寬：我校先後組織教師團隊赴西安、江蘇、福建、上海等教育發達地域參觀學習。逐步使我校青年教師優秀化，使中年教師精英化。
二、繼續落“實”“技術”提升，提高信息化教學效率。
首先抓好新入職教師的“常規課”及中年教師的“優質課”，先抓專長，上好常規課。再談精通，上好一堂好課。其次着重開展信息化教學培訓，通過利用希沃白板課堂教學的“賽教”和研討活動讓我校教師把數字化新技術深入課堂，提高課堂效率。
三、探求學科主張，打造實效課堂模式。深化利用結對子機會，學習先進教育理念和做法。
在課改上自主構建學科教育主張及教育教學實效課堂模式，逐步形成低段“情境教學”課堂教學模式，中高段“組塊教學”課堂模式。
深化抓牢我校與丹陽市練湖中心小學結對子的機會，與跟崗錢君輝老師學習，將先進的教育理念的教育手段，儘快融合到我校，努力促進我校的教科研工作的提升。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”實小剛起步，路還很長，在以後的工作中我們還將不斷努力，全力以赴辦好學，爲富平基礎教育發展奉獻自己的力量！
篇八：2022校長教育教學質量研討會發言稿範文
凝心聚力抓教學千方百計抓管理
尊敬的各位領導、各位校長大家好：
今天能站在這裏交流發言歸功於教育局領導的栽培和各位校長的幫助及我校老師的大力支持，今天玉壘學校取得的成績我的功勞微乎其微，在此我更應該感謝前任校長吝超爲我打下了堅實的基礎。我今天發言的題目“凝心聚力抓教學、千方百計抓管理”就這個題目談談我的幾點感受：
一、不忘初心、牢記使命
我清楚的記得在校長競聘時、我就爲自己定下了爭做全縣名校或全縣強校的總目標，讓師生有一個總的奮鬥目標，讓我們知道我們目標在哪裏，奮鬥的方向哪裏。這是我的初心。我的使命是教書育人，我的使命更是教老師教書育人。我的使命不必說爲國家培養人才、也不必說爲社會培養人才。當說爲我縣高中培養合格的人才就足夠了。
二、引領教師思想、指導教師理論
我校的校訓是崇德尚禮、篤學尚行。我首先把我校的校訓深入人心，讓師生理解校訓的深層含義：我常常教育師生，品德對於人是最重要的！就像參天巨樹之根，萬丈高樓之基。崇德尚禮是中華民族的優良傳統。“不學禮，無以立”“人而無禮，焉以爲德”。篤學：“篤”是篤實、篤厚的意思；強調以求真務實的態度作學問。尚行：提倡實際行動，尊崇實踐，強調運用知識服務社會。
轉變教育理念，我確定了這樣的辦學理念或者說是辦學思想。一是把學校當做自己的家來看待。只有全體師生把學校當做自己的家，他們纔會更愛學校，才能主動參與到學校的管理中來；二是把教書當做自己的事業一樣看待、教師只有把教書當做自己的事業一樣奮鬥，他們就會更有責任心，更有創勁、更有鑽研精神，又何愁把書教不好了？三是把學生當做自己的孩子一樣看待。只有愛生如子，教書才更有耐心、有決心、有恆心。對於這三條我在開會時講、在平時的交流中也在貫穿這種理念，這三條理念已經逐漸在我校的師生中深入人心了。
加強教師的理論學習，我要求每位教師每學期至少讀一本教育理論專業書籍，至少讀兩本課外書籍。剛開始時許多老師害怕讀書，說一讀書就瞌睡了，有的教師還說讀不進去。有的教師一個字都不讀，在開會和平時就和教師們探討讀書的意義，讀書的作用。蘇霍姆林斯基說：教師若不讀書，若沒有在書海中的精神生活，那麼提高他的教育技能的一切措施就失去意義了。我們得出的結論就是讀書不但使我們的教育理論有了提高，還使我們的課餘生活更意義，少了職業倦怠感，多了獲得感。我推薦書目有高萬祥主編的《優秀教師的九堂必修課》、雷玲主編的《教師要學蘇霍姆林斯基》等等。通過兩年來的堅持推廣我校教師都能完成讀書任務。
三、想方設法提高教師的工作積極性
在我們九年制的學校要想提高教學質量只有牢牢的抓住教師這個核心主體，充分調動教師的積極性，讓每位教師人盡其才，各盡所能。加強師德建設，工作上嚴要求，生活上多關心。用制度管人，我們制定了一套切實可行管理制度，並不折不扣的落實，做到了獎罰分明，我校教師一學期下來最高罰1000多元，最高獎2000多元。起到了一定的激勵作用。注重人文關懷，讓教師在各自的專業上得到發展，有培訓我積極的把教師送出去，讓他們看看外面的世界，外面教育是咋辦的，回到學校後讓他們給我們作報告做總結。用他們的嘴談新的教育理念效果非常好。另外爲教師的職稱評定創造條件。讓他們感到學校的溫暖。他們的工作纔會更有勁。
四、學校常規工作長抓不懈
作業月檢查，教案周前審批，其他的我在不做闡述。在座的各位都是專家。我們樹立了打造精品學生的理念，實施了一生一計劃，一生一策略，對學生進行了詳細的分析，找出他的優缺點、針對性的進行教育和引導。同時對學生進行喚醒教育，讓其主動學習，讓學習成爲樂趣。對老師的要求就是苦教，在學生身上多花點時間。理科多練習、文科多識記。我校的一大亮點就是畢業班的教師利用休息時間自願對學生一對一的輔導，在這一點上學校沒做硬性要求，但老師們都能不計報酬的主動承擔。另外一點就是我們充分利用白天的時間給畢業班加課，早上加了一節自習，下午加了一節課，晚上加了一節晚自習。另外我校規模小學生少但學生的學習氣氛濃。還有就是我們建立了一套完備的畢業班獎罰制度。例如：我們對畢業班先確定一定的合格人數爲基礎，然後每增加一個合格學生給畢業班教師獎2000元這樣逐漸增加，也對老師起到了一定的激勵作用。
五、取得成績的同時我們清醒的看到自己的不足
說實話我們取得的成績不是說我校教師教的多麼好而是我校學生人數少，分母小，及格率就高，這是我清醒的認識到的。再一個我校上一屆學生好學吃苦精神好，我只是起了個推波助瀾的作用。我校小部分教師還是工作積極性不高，意見多，愛睡懶覺，混日子。針對以上情況我會繼續努力的。
以上五點是我一些淺顯的想法請各位批評指正。
謝謝大家！
篇九：2022校長教育教學質量研討會發言稿範文
教學質量是立校之本
各位領導，同仁們：
大家好！
今天，能夠在這裏和大家共同探討學校教學管理中的得失，深感榮幸，下面我就梨坪初中的發展情況予以彙報，其中的做法未必適合其他學校，我的發言旨在拋磚引玉，希望得到各位領導同仁更多的指導。
梨坪初中始建於1941年，在原盤古廟舊址上初建。70年來，在歷屆黨委政府和局機關領導的關心幫助下，梨坪初中一步一個腳印，堅實地走過了一個個冬夏春秋，她曾經輝煌過，但也有過發展中的低谷。數十年來，曲折、蹣跚、坎坷一直伴隨着龍巴河畔的盤古廟。自1980年設立獨立初中來，歷屆校長嘔心瀝血，勤奮耕耘，逐步形成了梨坪初中獨特的校風、學風、教風。取得過數不清的榮譽，曾得到隴南地區行署、隴南市人民政府、文縣人民政府、教育局的多次表彰獎勵。我校已故老校長劉彬彩曾榮獲“國家級園丁”殊榮，爲梨坪初中發展奠定了堅實的精神引領基礎。
近年來我校堅決落實文縣人民政府“三年發展計劃”，成績得到穩步提高，緊抓均衡發展機遇，狠抓項目建設，學校軟硬件建設進一步得到加強。在局黨委的關心下，梨坪初中在北區教育界逐漸形成了自己的風格，附近鄉鎮前來求學者絡繹不絕，我校知名度再一次得到提升。
20XX年中考，我校畢業生共109人，參加考試109人。全科合格17人，合格率15。59%，全縣排名第三。被甘肅省示範性高中隴南市一中錄取2人、文縣一中上線44人，佔考生數的40。37%，普通高中錄取50人，佔考生數的45。87%，合計高中升學率達86。24%（不含民辦中學補錄生）。700分以上3人，600分以上23人，500分以上42人，超出隴南市高中錄取最低控制分數線346分的有94人。張勝元、趙怡靜兩位老師的理化成績進入全縣前五名，侯佔春老師的生物成績位居全縣第二名。我校有多位老師得到縣委政府表彰，同時學校也得到了縣委政府表彰。
一年來，學校以質量爲立校之根本，全面提升學校綜合辦學實力，主要做法爲：
一、明確目標，找準定位，不達目的誓不罷休。學校的目標很明確，就是在上年度中考基礎上再進一步。中考是全面展示學校實力的標尺，學生是完成目標的主體，教師的作用是領導者。在生源，環境、自然條件不佔優勢的情況下。充分調動學校、社會各個層面的力量，向目標進發，不達目的不罷休。我們以“不破樓蘭終不還”的勇氣迎接中考，迎戰中考。營造出濃濃的全校上下備考備戰的氛圍，集全校力量應對中考。
二、製備完善的獎罰制度，最大限度予以獎勵。凡中考取得目標成績的，在期末考覈、職稱評聘均優於其他教師。我校多年來沿用重獎重罰的中考獎罰措施。學校以近三年中考成績平均分爲指標，爲各科教師分別制定任務指標。凡進入全縣前列，均可得到學校表彰，並且在中考結束後可以得到一定休息時間。在中考前，學校爲教師提供最優的辦公條件。辦公室24小時配備開水，空調開放。近年來，我校在財力十分緊張的情況下，將三分之一的經費用於中考，有部分教師能夠拿到豐厚的獎金，應該說這個力度是相當大的，也是極具吸引力的。
三、備考環節不能忽視每一個細節。學校先後召開領導班子會議，統一思想，明確目標和努力方向；再次召開畢業班教師動員大會、備考會議，找出各個學科的短板和弱項，遴選出臨界生，由責任教師包崗，完成計劃目標則獎勵，完不成則處罰；三是全力動員學生、家長，把全副精力投入中考，家長做好後勤保障。校委會領導實行包樓層巡查制度，每人分別負責一個班級，全面協助班主任抓班級思想建設，搞好考前心理疏導，讓學生心無旁騖，全身心參加考試。
四、抓好基礎教育，打下堅實的基礎。七年級是初中階段的關鍵所在，各科皆需均衡發展，嚴防偏科，厭學。根據教師特長，安排能夠最大程度發揮其才能的課程，人盡其才。也許這個老師不能勝任九年級課程，但他可能是一位非常好的七年級老師。在梨坪，由於教師流動大，培養一個能勝任七至九年級課程的教師是很困難的。
五、以中考爲指南，開設興趣課程，全面提升學生素質。多年以來，音樂、體育、美術等興趣課程的開設使我校很多學生走進了理想的高中，以此爲途徑，走進音體美專業院校的也不在少數。這些課程的加強在某種程度上提升了部分學生的學習興趣，也成就了學生。
六、以文化育人，以理想信念育人。梨坪初中有着良好的學風、校風、教風。有着深厚的文化底蘊，我省著名書法家、甘肅省文史館研究院王青彥先生，中科大地球物理學博士朱新運，香港大學物理學博士、西湖大學教授李長安，香港理工大學博士、廈門大學教授侯芳芳等學者皆從梨坪初中畢業，他們的成就，爲梨坪初中精神注入了無限的活力。他們的成功爲梨坪學子樹立了榜樣，他們的精神引領着梨坪學子登上了一座座成功的高峯。
成功的學校，各有各的特色，梨坪初中的苦教苦學樂教善教也成就了梨坪人。在經濟社會高速發展的今天，爲梨坪教育帶來了機遇，也伴隨着挑戰，我們願意站在時代的浪尖上爲梨坪教育的發展繼續奉獻自己的力量！
謝謝大家！
篇十：2022校長教育教學質量研討會發言稿範文
辦好家長滿意的寄宿制學校
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
今天能在大會上發言，是大家對範壩初中工作的認同，更是我的榮幸。我今天發言的主題是《全封閉寄宿全天候育人辦好家長滿意的寄宿制學校》，不當之處，敬請批評指正。
一、不斷改善辦學條件，進一步完善基礎設施
近兩年，在教育局的大力支持下，我們新建兩個化糞池疏通了學生宿舍樓和教師宿舍樓的廁所，解決了師生上廁所遠，不方便的問題；完成了對學校食堂的改造，解決了學生就餐餐位不足問題；學校水源不穩定，我們聯繫鎮政府，解決了全校師生飲水困難的問題；對學生宿舍樓和教師宿舍樓的改造解決了師生的住宿問題。這些基礎設施的改善，實現了全校學生全封閉寄宿，爲全天候育人打下了堅實基礎。
二、加強制度建設，常規管理提質量
1、用制度管住人。針對個別教師上完課就不見了蹤影，部分教師心思沒在課堂上，備課不充分，工作積極性不高。針對這些問題，我們對學校的各類制度進行了修改和完善。加強了對教師備課和批改作業情況的檢查，及時找出問題，每月月底在教師例會上進行反饋，責令整改，並將這些檢查與獎罰、職稱評聘、評優選先及年度考覈掛鉤。我們深知，只有用制度管人，學校的教學纔會走上正軌；只有用制度替我們管人，才能把老師們留在學校裏，把老師們的心留在課堂上，正真做到向教師和課堂要質量。
2、用教研發展人。如何改變長期以來得過且過的教研現狀，是我們面對的另一個問題。爲此，我們內設了教研室，對學校的教研活動予以經費支持。過去的一學年，在保證正常聽評課的基礎上，研讀新課標、說課、集體備課等教研活動開展起來了，教師三筆字競賽舉行得有聲有色，老師們在教研中嚐到了甜頭，動起來了，5名教師參加了20XX年市縣教師技能大賽，獲得了1個市級二等獎、1個縣級一等獎、2個縣級二等獎、2個縣級三等獎的好成績。如此一來，教師們的專業技能得到了發展，學校的教學也活起來了，教學質量也因此得到了保障。
3、全天候育人。教育應該以育人爲本，學生的養成教育也是教育不可忽視且非常重要的一部分。因此，從20XX年春季學期開始，隨着學生宿舍樓的設施改善，我們實行了全寄宿制管理。這一措施，一方面解決了農村分散地區學生回家困難的問題，免去了學生租房開支，爲這些困難家庭節省了開支；另一方面，學生在學校的時間長了，學習的時間也就相應地增加了。所有的學生都能上晚自習，老師的課後輔導也就有了保障。經過一學年的努力，學生的生活習慣、衛生習慣、學習習慣都有了很大的變化。學校裏的垃圾少了，校園環境整潔了，校園的讀書聲多起來了，學生學習積極性也更高了。
4、小班化教學，一生一策，精準備考。範壩初中和所有農村學校一樣，面臨着優質生源流失，學生數量減少的問題。雖然我們的優質生源流失，學生數量少了，我們就實行了小班化教學。爲了讓學校教育質量“出口”有保障，學校領導班子結合本校實際情況，提出了“一生一策，精準備考”這一備考策略，並修訂了中考獎懲辦法，加大獎懲力度。將畢業班學生按學科成績分爲不同的層次，分配到每一位學科老師頭上，做到責任到人，人人都有責任人，學科教師可以有針對性的輔導，確實把備考做到了實處。從近年來的中考成績來看，這一措施是經得住考驗的，是成功的，我們將不斷地完善和充實這一政策，讓它更好地服務於我們的學校教育質量“出口”。
三、打造愛崗敬業的教師團隊，加大教師隊伍建設力度
學校積極爭取教師外出學習機會，近兩年有22人次去即墨、南京、杭州、西安、蘭州、隴南外出培訓學習，20XX年教師培訓經費佔公用經費比例達15%，確實做到了讓培訓成爲教師最大的福利。通過培訓提高了教師的素養，開闊了老師的眼界、敬業精神得到了提升，所以在範壩初中的校園裏，從晨讀到暮誦，都會看到老師們督促學生背書、輔導學生作業的身影。
各位領導，各位同仁，範壩初中一直堅持以教學爲中心，以發展學校，發展教師，發展學生爲己任，只要我們優化學校管理、着力提高教師素養、繼續改善學校的辦學條件；我們將在“一生一策，精準備考”的基礎上，逐步實現“一生一策，精準育人”這一目標；我們將努力把範壩初中辦成農村精品初中，辦成讓家長滿意的寄宿制學校。這是我們努力的方向，也是我們不變的初心！
謝謝大家！