醫院優秀護理管理者事蹟（精選10篇）作文
篇一：醫院優秀護理管理者事蹟
葉__，是__縣人民醫院心血管內科/神經內科護士長，她自擔任護士長工作10年（從事臨牀一線護理工作26年）以來，始終以圍繞患者需求爲核心、提高護理質量爲己任、確保患者安全爲目標，不斷加強護理專業知識和相關專業知識學習，努力提升臨牀護理管理水平和綜合協調、處理問題能力，用心思考多方錘鍊，是一名有思想有擔當有能力的優秀護理管理者。
嚴把科室護理質量關。以質量管理爲核心，以技術管理爲重點，把提高護理質量放在最首位，不斷學習和充分運用PDCA等質量工具加強護理人員業務技能培訓，定期開展護理質量管理分析例會、不良事件分析例會，確保質量持續改進。當護士長以來所在科室在全院護理質量考覈中成績一直名列前茅。
積極延伸優質護理服務。率先在全院設立“公衆號”和視頻播放宣教模式，建立“心腦一家人”公衆號，每月向大衆推送健康科普知識並定期更新；製作心腦血管康復宣教視頻定時在病區播放，使健康管理理念和疾病康復知識深入人心，有效促進病患康復。積極開展社區宣教義診活動，每年的“高血壓”、“卒中日”聯繫社區、鄉鎮衛生院，聯合醫療專家團隊開展義診、培訓講座等活動。定期對出院患者提供居家上門服務，帶領團隊成員爲帶管患者更換胃管、尿管，用實際行動爲患者送去溫暖。
認真做好傳幫帶。樹立良好的管理者形象，處處以身作則。針對科內危重患者較多的特點不僅做到親歷親爲，還特別重點關注急救技能的提升和專科護士應急能力的培養以及風險跟蹤管理，並利用科室疾病優勢對基層醫護開展除顫儀使用培訓，提高基層醫務人員的急救能力。每月定期開展牀邊教學及護理經驗分享交流，對工作中遇到的疑難問題展開分析講評和講解，將自己20多年的護理工作經驗和操作技巧傳授給年輕護士，使大家儘快掌握新技能。個人通過自費自主學習最前沿壓力性損傷管理理念，擔任醫院壓力性損傷專科護理小組組長，定期對全院護理人員培訓，帶領傷口小組成員負責全院壓力性損傷風險患者的管理及跟蹤，並對院內所有2期以上的壓力性損傷患者牀邊指導換藥治癒率達90%以上，有效提升醫院創面護理業務技能，爲有效管控和降低壓力性損傷發生作出積極貢獻。
努力提升綜合素養。具有敏銳政治意識和較強的執行力，認真做好上傳下達，按要求完成醫院下達的各項工作任務。工作中注重換位思考，特別運用自學獲得的“心理諮詢師”“健康管理師”“營養師”知識化解一線醫護患困難和疑慮。有效協調好科室之間、科內醫護患的關係，不斷增強凝聚力，科室工作井然有序忙而不亂，無醫療糾紛和投訴，服務滿意率常年96%以上，取得醫院趣味運動會團體第一名、護理品管圈競賽第二名的好成績。
管理有格局有情懷。充分調動團隊成員積極性，根據各人特長和能力對科內工作合理分工，善於用比自己更優秀的人，讓想幹事的人有事幹，能幹事的人幹好事，做到人盡其才才盡其用。在生活中關心愛護每位護士，善待護士工作中的過失，和當事人一起探討原因，根據原因制定防範措施，幫助她們恢復信心，消除陰影，保持愉快的心情投入到工作中。建立良好的人際關係，培養護士的自信，使護士時刻保持輕鬆的心情，敢於面對各種挑戰，創造一切平臺讓護士展示自己的能力。
篇二：醫院優秀護理管理者事蹟
說起王__，在__市立醫院可以說無人不知無人不曉。不過她可不是什麼名醫大家，也沒有什麼轟轟烈烈的驚人事蹟，她只是一名普普通通工作在臨牀一線的“老”護理工作者。
這個“老”字，並不僅僅指的是歲月在她臉上刻畫的痕跡，也不單是生活在她雙鬢點染的風霜，更是她臨牀28年在__市立醫院兒科病房裏一點一滴的默默奉獻。
愛心淬鍊護理技能
早在很久之前，筆者就聽說王__有一個外號叫“慈一針”。能擁有這樣的外號，顯然她的穿刺技術非同一般。
早晨是兒科最爲繁忙的時刻。交接班過後，責任護士們就馬不停蹄地忙碌起來。很快，王__就被請到了病房裏。
這是一名八個月大的患兒，正處在“奶胖”期，胖胖的胳膊腿兒就像一段段白蓮藕，手腳好似剛出爐的小麪包，到處都是肉嘟嘟的，哪裏能看得到血管呀？穿刺難度可想而知。筆者禁不住爲慈護士長捏了一把汗。
卻見她不慌不忙，笑盈盈地拿起孩子的小手，一邊跟孩子逗樂兒一邊在“小麪包”摸了又摸。很快她就有了目標，固定好寶寶的小手後，45度角進針，大概進了3、4毫米就見回血，單手推送留置針管，針芯退出，一針成功！
整個穿刺過程僅有幾秒鐘的時間，可謂快、準、穩！寶寶只吭了幾聲，隨後就像什麼都沒發生似的玩了起來。
從病房裏出來，筆者對她已經是佩服至極。
“慈一針”果然名不虛傳！
王__說，在兒科，靜脈穿刺技術是護士必須掌握的一項基本技能，由於患兒年齡小，血管用肉眼分辨很不明顯，哭鬧、不配合的情況是家常便飯，再加上肥胖、疾病等因素的影響，真正做到“一針見血”的確是一個難題。特別是作爲患兒家屬，往往對此有着很高的要求，如果成功率低，不僅會增加患兒的痛苦，也容易產生醫患矛盾。
從踏上兒科工作崗位起，王__便把小兒靜脈穿刺技術作爲提升自身工作技能的一個重要目標，特別是解決那些肥胖、血管深患兒靜脈穿刺難題，由此先後探索出了三個重要的技術點：一是觸摸進針，二是血管辨析，三是一針多用。通過這三個技術點的靈活運用，爲臨牀各科室的小兒患者們解決了無數次穿刺難題。
她總結出“輸液港六步維護法”
近年來，小兒惡性病尤其是小兒急性白血病呈逐年遞增趨勢。這類患兒需要長期化療，對外周靜脈血管損傷相當大。深靜脈置管是適用於此類患兒的輸液方法，其中PICC最常用。
但由於患兒自我保護意識差，採用PICC後經常會出現堵管、脫管等現象，家屬看護困難。最新面世的輸液港技術以其安全性和便捷性成爲臨牀醫護人員與家屬的迫切需要，但因技術難度大，始終難以普遍開展。
20__年，王__首次瞭解到輸液港，是一名在__安裝輸液港的患兒家長到醫院請求王__爲患兒進行維護。在當時，膠東地區還沒有一家醫院開展此項技術，本地區應用輸液港的患兒每月都要長途跋涉回__去維護。這樣的現狀不但給患兒家庭帶來了沉重的經濟負擔，也增加了患兒的感染機率。
患者的需求就是醫者工作的重點。懷着爲患兒和家屬解決困難的決心，王__着手廣泛收集資料，對照輸液港安裝視頻進行反覆研究，同時多方諮詢相關專家，終於掌握了輸液港的使用與維護方法，並對技術關鍵點進行了提煉，總結出“輸液港六步維護法”。經過成百次的反覆演練，王__成功掌握小兒輸液港的使用及維護技術。
目前，在王__的培訓帶動下，科室大多數護士已掌握該技術，先後進行小兒輸液港維護300餘人次，無一人因操作不當造成併發症。有許多在__、__等地安裝輸液港的患兒，因王__及科室護士能熟練使用輸液港技術，從而免去奔波之苦，留在市立醫院兒科接受後續治療。
“因爲我喜歡孩子，熱愛這份工作”
三分治療七分護理，護理工作的重要性可想而知，但要培養一個經驗豐富的護士，需要長期的實踐和系統的培訓。爲了實現全科護士護理工作水平的不斷提高，王__在不斷提升自身技能水平的同時，還創立了崗位引領工作法，確保精湛技術和良好作風得到有效傳承。
兒科病患季節性強，幾乎每年冬春季都會有各種流行病爆發。20__年底甲型流感暴發，原本只能收治50人的病區，高峯期不得不收治了95名患兒。護士嚴重不足，爲保證病人安全，王__每天都要多次巡視病房，尤其是清早一上班必須到病房裏走一遍，瞭解夜間新入院患兒病情以及一些病情反覆、住院時間長的患兒，安撫家屬情緒，指導護理措施。下班前必須再巡視一遍才能安心回家。
曾經有一名因發熱、嘔吐入院的患兒，家屬要求輸液後離院觀察。王__查看患兒後，認爲病情較重，有進展傾向，極力阻止，並在下班前多次囑咐夜班護士注意多觀察該患兒的病情變化，及時彙報夜班醫生。果然不出她所料，患兒夜間出現抽搐、病情惡變，但因爲觀察到位，患兒得到及時救治，在昏迷2天后轉清醒，預後良好。家屬一看到王__就感激的說，多虧了護士長的提醒，要不就鑄成大錯了。
這樣的例子不勝枚舉。王__時常告誡護士：六個月以下的小嬰兒病情瞬息萬變，容不得一絲馬虎。爲增強科室護士觀察病情、識別重症的能力，王__充分利用護理查房及危重病例討論的機會，反覆強化護士觀察及應急能力的培訓。在她的言傳身教以及嚴格培訓下，護士們防範意識不斷提高，爲許多危重患兒贏得了搶救時機。
在科室管理中，王__十分注重人文關懷，每個月會抽出一天，把科室姐妹們湊在一起，爲本月生辰的護士集體過生日。20多年來，在王__的帶動下，全科護理人員鑽研技術、愛崗敬業已蔚然成風，目前科室有17名護理人員通過自學考試，取得本科學歷，其中有兩名護士還參加了研究生考試，並且先後有4名優秀護士被提拔爲護士長。
衆所周知，護士的工作瑣碎繁雜，充滿風險與挑戰，忙起來沒日沒夜。跟王__同年參加工作的護理姐妹很多選擇改行做了校醫，廠醫，甚至是公務員、律師、心理諮詢師等等，但是她卻從來沒有考慮過改行。問及原因，王__說，“因爲我喜歡孩子，熱愛這份工作。”
正是因爲這份熱愛，王__28年如一日，以不懈付出和堅守，履行着一個“白衣天使”的職責。她帶領的團隊被授予“巾幗文明崗”榮譽稱號，個人也連續多年被評爲醫院先進工作者、優秀護理管理者，並榮獲__市“最美護士”、__市首屆“__工匠”等光榮稱號。
篇三：醫院優秀護理管理者事蹟
紀__，女，34歲、本科學歷。從事護理工作15年，現任__醫院婦產科門診護士長。在擔任護士長期間，對工作熱情、認真、嚴標準高要求，在護理團隊中起到模範帶頭作用。作爲一名中共黨員，時刻以一名優秀黨員的標準要求自己，不斷學習、不斷進步，提升自我能力，爲醫院的發展、爲科室的進步無私奉獻。作爲一名護理管理者，在護理人員緊缺的情況下，積極投入到護理工作中，爲了將護理管理工作落實到位，利用盯崗的間隙及下班時間完成質控管理工作。作爲二孩媽媽的她，沒有因爲家庭的重擔而影響到工作。孩子們生病的時候，依然堅守在工作崗位上。她對工作的熱情沒有因爲生活的瑣事而改變。科裏的同事們都被她積極向上、樂觀的工作精神及生活態度所感染，喜歡和她一起工作，一起解決工作中存在的問題。
從20__年至今，她多次被評爲__醫院先進個人及崗位能手。如今，在婦產科門診工作已有七年的時間，在這七年裏，作爲一名護理管理者，和科室共同成長、進步。協助科主任、護理部爲科室的發展、護理人員的成長出謀劃策，合理安排，有效落實。在20__年，協助院裏改擴建孕婦學校，擴大空間、建立強大的師資團隊、先進的多媒體設備、多元化的教學方式、課後的滿意度調查、電話追訪工作的有效落實，使聽課率達到就診率的90%以上，得到患者及家屬的一致好評。另外，我院是愛嬰醫院，提倡母乳餵養。從婦科門診建立產科檔案開始，科室重視孕婦學校的宣教工作，準媽媽、準爸爸們積極參與，從中獲得很多的母嬰知識。每年積極籌備主題宣傳日活動30餘次，受衆人羣達到3500人次。參加義診日活動20餘次，受衆人羣達到4000人次。20__年外出學習回來後規範婦科治療室的工作，提高護士溝通技巧、規範操作技術及疾病的預防宣教知識。患者對護理工作滿意度大幅提高。現在每天治療量是20__年的兩到三倍。20__年，婦產科門診成爲“優質護理示範單元”，按照優質護理工作的標準來要求每一位護理工作者，爲患者提供優質服務、便民服務。這一年，婦產科門診護理人員在她的帶領下，被評爲“__醫院20__年度青年文明號”。在20__年，積極配合院內信息科工作，爲門診增設叫號系統。爲了方便叫號系統的使用，她利用休息時間多次去外院觀摩，回來後寫彙報、提意見。叫號系統實施後，對運行中存在的問題及時反饋給信息科。叫號系統的這一應用，解決了多年__醫院婦產科門診的各種隱患，從而方便患者，減少醫患、護患矛盾、營造良好的就診氛圍。這一年，婦產科門診被評爲“__市__醫院優秀集體”。
作爲__醫院婦產科門診的一名護理管理者，她熱愛這個團隊。每一位護士姐妹對工作的態度都是積極、認真、嚴謹、負責。無論是在工作中還是生活中，有困難，大家幫。真心的付出，換來真心的回報。她的團隊人員結構穩定，無離職率。這些都歸功於她親情式的領導方式，讓人心中有愛而溫暖。她經常告訴大家，每個人能力的成長離不開__醫院的培養，她爲每一名護士發展提供平臺，在平凡的崗位中發光、發熱。照亮自己，溫暖他人。
篇四：醫院優秀護理管理者事蹟
賴__，女，19__年畢業於__衛生學校，同年分配至__衛生院工作，19__調入到__縣人民醫院工作，20__年聘任於__縣婦幼保健院。多年來，她把“每天、每人、每事；盡心、盡力、盡責”作爲人生的追求，在周而復始的護理工作崗位上，默默耕耘，辛勤奉獻，真正做到“把人病當己病，視病人如親人”，全心全意地爲廣大患者服務着。
作爲注射室護士長，她深深懂得，護理工作服務質量的好壞和業務水平的高低，直接影響着醫院的形象和聲譽，因此，在工作中，總是勤勤懇懇，恪盡職守，以身作則；醫院門診兒科病人輸液的佔大部分，所以針對小兒頭皮針穿刺技術努力鑽研，練就一手熟練的頭皮針穿刺技術。由於我院爲專科醫院，專業性強，爲此她不斷的學習專科的理論知識，能夠真正的做到理論與實踐相結合，並能有效運用基本的心理學知識，觀察患者的心理狀態，滿足患者的心理需要，使病人及家屬放心。20多年的工作中，用自己的那份真誠和耐心對待每一位患者，深受患者好評。
醫院常常有一些病人是從偏遠的鄉下趕來的，病人一早出發來看病，往往是快到中午了才趕到，而且來的患者大都是在鄉下治療了幾天沒有效果，來的都是比較嚴重的，如果不及時地給予治療，患者的病情就更容易惡化。有一天，來了個七個月大的患兒，因爲腹瀉脫水嚴重和高熱，急需輸液補充液體，但患兒的媽媽從鄉下來，沒帶錢，而患兒爸爸因爲在外地打工，還沒到醫院來，患兒的媽媽不停的哭泣，她一邊安慰着患兒的媽媽，一邊到藥房借藥幫患兒把液體輸上，等患兒的爸爸來了，很感激她，隨即買了很多東西要送給她，被她婉言謝絕了，她說：這都是我應該做的，是誰都會這麼做的……
在做好本職工作的同時，她積極參加各種社會實踐活動。她的辛勤付出贏得了院領導和同事的好評，曾先後獲得“優秀護士”、“先進工作者”等榮譽稱號。成績屬於過去，未來的路任重道遠，作爲一名普普通通的醫務工作者，她知道自己做得還遠遠不夠，離人民羣衆的要求還有一段距離，她將繼續努力，發揚不斷進取和不自滿的風格，立足本職工作，把護理工作做得更好。
篇五：醫院優秀護理管理者事蹟
王__，中共黨員，現任__中心醫院神經內科護士長。具有較強的組織協調及處理問題的能力。在工作中依法執業，科學管理，努力學習護理管理知識，認真履行護理管理幹部職責，不斷完善護理管理體制，在平凡的工作中做出了不平凡的事蹟。
一、思想過硬，有較高的政治素質
作爲一名中共黨員及護理管理者，能夠認識到只有不斷學習政治思想理論，才能更好地發揚救死扶傷的人道主義精神，更好地爲人民服務。通過對政治思想理論的學習，進一步加深了對黨的綱領、黨員義務的理解，進一步體會到廣大人民羣衆對我們醫務工作者的迫切需要，從“一切爲了病人，爲了病人一切，爲了一切病人”的思想出發，提高了在醫護工作中的主觀能動性，加強了在醫護管理崗位上的責任感和使命感。
二、嚴以律己，率先垂範
在工作中能以身作則，嚴格要求，凡要求同志們做到的，自己首先做到，堅持早上班，晚下班，遇到特殊情況加班加點，任勞任怨，從不計較個人得失。潔身端行，嚴以律己，爲同志們樹立了很好的榜樣。新冠疫情期間，勇於擔當，衝鋒在前，哪裏有需要就到哪裏去，帶領護理姐妹們很好地完成了各項防疫工作任務，用實際行動踐行了敬佑生命、救死扶傷、甘於奉獻、大愛無疆的崇高職業精神。
三、刻苦鑽研業務，專業技術過硬
護士長既是管理者又是護理學科的帶頭人，現代醫療工作對護士長提出了更高的要求。除了在日常工作中積極加強學習，增強才幹，同時善於思考問題，對每天的工作情況、每件事情處理的效果進行不斷總結及反思，從中發現規律、獲得經驗，從而具備了豐富的專業理論知識和嫺熟的護理操作技能，遇到疑難危急事件表現出專業的決斷和處理能力。保持專業信息的靈通，帶領護士開展護理科研，及時解決和發現臨牀護理中的困難和問題。發表多篇科研論文及護理專利。在科室開展的神經介入手術中，根據手術的特點，仔細分析研究手術前的準備、手術中的配合以及術後護理的工作細節，和科內護理骨幹一起，制定詳細的護理方案。先後選送護理人員到北京天壇、宣武醫院及重慶新橋醫院進修神經介入，回科後已成功配合醫生完成了神經介入手術數百例。
四、確立優質護理服務理念，增強服務意識，創建優質病房
作爲神經內科護士長，帶領科室護理團隊秉承“用心服務、用愛經營”的護理理念，努力爲患者提供優質的護理服務，贏得患者的交口稱讚。在醫院開展的優質護理服務活動中，率先垂範、開拓創新、勇於實踐。在她的帶領下，通過規範管理，開展卒中後偏癱患者住院-回家照護模式及癡呆患者“黃手環”行動等優質護理服務舉措，贏得良好的口碑。同時，大大提升了護士的臨牀護理服務能力。神經內科連續多年被評爲醫院“優質護理服務示範病區”。
五、注重人才培養，打造優秀團隊
作爲護士長和內科工會主席，關心關愛員工，在對護士實施管理時，以自己的真誠來對待護士，在真誠相待中建立相互信賴的感情，對護士講話推心置腹、情深意切。實施激勵機制，引發激勵護士的進取心，肯定護士的工作成績，挖掘護士的內在潛能，擔任護士長以來，已陸續爲全院多個單元輸送了優秀的護理人才，先後有多名護士走上了護士長管理崗位。同時帶領護理姐妹們運用整體護理的工作方法，以優化的工作流程、一流的執行力，極大地提高了工作效率和安全係數，出色地完成了各項護理工作。帶出了一個特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻的優秀團隊。科室連年被授予先進集體、突出貢獻獎等，20__年被授予__市重點專科及__省重點建設專科稱號。
篇六：醫院優秀護理管理者事蹟
她自參加工作以來，服從領導安排、團結同事、認真學習、紮實工作，始終堅持高標準、嚴要求，以患者爲中心的理念，嚴格按一名護士及共產黨員的標準要求自己，得到了領導、同事及患者的一致認可。多年來，她理論聯繫實際，實踐鞏固理論，樹立了良好的醫德醫風，成爲了一名品德端正、意志堅強、思維敏捷、處亂不驚、腳踏實地、具有進取-精神和團隊合作意識的出色護理工作者。
不忘初心，大愛無邊，做信念的堅守人。20__年，她加入了中國共產黨，自此便以一名優秀共產黨員的標準來嚴格要求自己。新冠肺炎疫情爆發之際，主動請纓，簽下請戰書，在新春之際趕赴__隔離病區擔任護理組長，勤勤懇懇，任勞任怨，奮戰五十餘天，直至__縣陽性清零。用自己的實際行動爲人民的生命安全服務，充分發揮黨員的模範作用，踐行共產黨員的錚錚誓言。
不斷學習，提升自我，做業務的明白人。從事護理工作需要具備紮實的理論功底和嫺熟的操作技能，而作爲一名管理者，還需要不斷地學習管理知識，積累管理經驗。在護理工作繁雜辛苦的同時，儘管身心疲憊，但她始終堅持每天總結工作中的得與失，堅持學習護理業務與管理知識。學習、總結、提煉……這些已成爲她不斷充實自己、提升自我的習慣，同時加強與護理前輩們的交流，取長補短，學以致用。20__年代表醫院參加__市“執行標準我最行”競賽中獲一等獎。
務實創新，言傳身教，做姐妹的領路人。從自身做起，以身作則，充分發揮制度的約束力，結合科室工作特點，加強專科護理服務，帶領科室人員提升服務水平，培養理論強、技術硬的護理隊伍。在工作中注重人性化管理，努力打造團結互助，和諧共進的團隊，充分發揮每位護理人員的積極性，營造良好的工作氛圍和溫馨的就醫環境，多次收到患者錦旗表達感謝，她所在的骨科連續兩年被評爲先進科室。
她愛崗敬業，甘於奉獻，滿腔熱情地服務患者，在平凡的崗位上實現了人生價值，從一名普通護士成長爲一名護理管理者，堅守在臨牀一線的她將繼續秉承“一切以患者爲中心”的服務理念，爲患者提供最優質、最貼心的、最滿意的護理服務，始終把解決病患疾苦作爲首要目標，不斷學習、管理務實、勇於創新，全心全意爲患者服務。
篇七：醫院優秀護理管理者事蹟
神經康復科護士長，中共黨員，主管護師。從事臨牀護理工作20餘年，先後工作於我院內科、ICU及目前的神經康復科。曾擔任中國金屬學會冶金安全與健康分會第__屆康復醫學專業學術委員會委員。多次榮獲優秀護理管理者、優秀黨員、先進工作者等榮譽稱號。
01、用心護理，熱情服務
她一直秉承着“救死扶傷，患者至上”的服務理念，帶動科室護理人員做好“以病人爲中心，以質量爲核心，以安全爲重心”的服務宗旨。嚴格質量控制，注重護理服務的標準化和持續改進，監測各項護理指標和質量評估數據。並通過培訓和指導幫助團隊成員提升護理技能和質量意識。與團隊成員協作，收集他們的經驗和反饋意見，以改善工作流程和提高工作效率。樂於接受和實施新的技術和工具，以便更好地爲患者服務。
02、凝聚力量，共同成長
她相信有效的溝通是一個成功團隊的關鍵，因此，她時刻保持開放的溝通渠道，鼓勵團隊成員分享自己的想法和問題，並及時解決困難，以促進團隊的凝聚力和工作效能。注重人員管理和任務分配，合理安排工作量和班次安排，以確保團隊的工作負荷合理分配和高效運作。她相信每個團隊成員都具備獨特的技能和潛力，她的目標是幫助他們充分發揮個人優勢，並在工作中取得成長和進步。
03、言傳身教，堅定信念
作爲一名共產黨員，她深知黨員形象映射在崗位形象中，時刻不忘以黨員的標準嚴格要求自己，始終恪守“奉獻不言苦、追求無止境”的人生格言，時刻牢記黨的教導，以滿腔熱情投入到護理工作中，全心全意爲人民服務。
篇八：醫院優秀護理管理者事蹟
脊柱外科病房的患者常常是大手術患者多、臥牀患者多，這給護理工作增添了很大的難度。面對超負荷的護理工作，她總是早來晚走，從無怨言。從患者入院評估、護理和治療、圍手術期管理、心理護理到健康宣教等，每一個環節都一絲不苟，認真把關。每當遇到新病例、複雜手術，她都要查閱資料並結合臨牀工作經驗，組織大家討論學習，真正做到正確施護、科學施護。
自擔任脊柱外科護士長以來，她始終堅持以患者爲中心，把護理服務質量提升作爲永恆的追求，要求科室護理人員要做到“重人文、重服務、重技術”，爲深化專科護理內涵，在全市率先開展專科脊髓神經功能觀察評估，根據病種修訂疾病護理常規、健康教育處方、制定專科質量監測指標、細化專科護理技術操作標準，不斷提高護士崗位勝任能力。同時，組織科室拍攝製作的脊柱外科護理用具正確使用、術後康復功能鍛鍊指導等科普小視頻，得到了患者的高度認可。
鮮花的背後是奉獻，掌聲的背後是拼搏。她曾先後榮獲靜脈留置針操作比賽二等獎、優秀帶教老師、優秀宣傳員等榮譽。同時還擔任__省中西醫結合醫學會委員、__省醫學會數字醫學會護理組委員，面對一項項榮譽，她總是一笑而過，繼續在平凡的崗位上用專注和堅定鐫刻着守護生命的答卷。
篇九：醫院優秀護理管理者事蹟
作爲一名護理管理者，她的一舉一動都會影響着身邊的每一名護士，她時刻注重加強黨性修養，加強自身政治素質的提高，立場堅定，以大局爲重，樂於奉獻，恪盡職守，積極進取，吃苦在前，處處起到模範帶頭作用。以現代醫學模式，對護理工作提出了更高的要求，爲了適用臨牀工作的需要，她經常利用業餘時間不斷拓寬自身業務知識，時刻保持嚴謹治學，業精於勤的學習理念，以飽滿的熱情，用精益求精的工作態度，卓越精湛的護理技術，如沐春風的親和力，帶動影響着科室年輕護理者的奮發強。
用心呵護，她是患兒眼中的“萬媽媽”；衆所周知，兒科是典型的勞心勞力的科室。在兒科，護士面對的患兒是每個家庭最珍貴的寶貝，是每位家長的“心頭肉”。父母和爺爺奶奶對患兒住院期間整個診療護理過程都有着極高的關注和極高的要求，容不得丁點兒差池與懈怠，必須將愛心、耐心、細心、責任心落實到每一個護理環節中。作爲兒科護士長，她深知這個崗位的重要性和肩上沉甸甸的擔子。每天早晨來到科室，她首先要對當天入院的重病人進行評估，對患兒病情及家長的特殊需求做到心中有數。有一次，一位1歲多的患兒因川崎病住院，每當治療時他總是又哭又鬧，非常不配合，科室護士和患兒家長常常束手無策，萬護士長拿着玩具，蹲下身來，和患兒玩遊戲交流感情，經過近距離的接觸，患兒竟然主動要和“萬媽媽”玩遊戲，就在和孩子交流的同時，她運用熟練的技巧從容的完成靜脈穿刺，孩子不僅沒有強烈反抗，反而繼續玩着手中的玩具，孩子家長見狀，真心佩服並表示感謝：“萬護士長，我孩子這麼任性不配合，您還變着法讓他服服帖帖，而且還一針準，難怪這麼多患兒都喜歡您來爲他們治療。”
不忘初心，她是護理征途的“追夢者”；每年冬春季節，氣候因素致兒科病房爆滿，工作量加大，加之疫情期間防控的壓力，兒科病房實行一人一陪護，對於護理人員來說是一種新的挑戰，有的寶媽一個人帶孩子連飯也吃不上，她率先垂範，以身作則，帶領科室護理人員夯實基礎護理，深化人文服務理念，全力解決住院病人的後顧之憂，用心服務，病房不斷出現護士媽媽的身影，病房裏涌現出一批有溫度的護士，全力打造了科室人文護理服務品牌。甲流期間，科裏住院患兒高峯達接近40人，對於只有8人的護理團隊，她科學安排、合理分工、指導護理團隊高效率工作，應對各種緊急救治，忙而不亂，有條不紊。只要工作需要，她和她的護理團隊都毫無怨言，經常加班加點，從不計較個人得失。她常對科內的姐妹們說：“有時候，我們會因爲超負荷工作而感到身體疲憊甚至透支健康，但通過適當的休息調整是可以慢慢恢復的，可一個孩子如果沒了，整個家庭也就完了……”或許是她以身作則的感染，也或許是大家對她這種理念的認可，無論科室何時需要，只要一個信息一通電話，護士姐妹們都義無反顧、毫無怨言地來到科室投入工作。
潤物無聲，她是同事身邊的“貼心姐”；作爲護士長，她非常注重年輕護士的培養，力求提高科室的整體護理水平。對待科室裏新進的年輕護士，她總是悉心指導，言傳身教，事必躬親。她會手把手教導年輕護士，如何嚴格的做好新生兒護理和兒童有效的翻身拍背；當科室同事遇到困難，她總能凝聚整個團隊的力量去幫助照顧；當姐妹們因工作備受委屈時，她悉心安慰，耐心勸導，在教會大家溝通技巧時，也使她們內心變得更加強大；當護士犯了錯，她不是一味批評，而是先調查事情原委，聽取護士的想法，幫助分析問題，既能讓護士們認識自己的不足，又能安撫情緒，使其重樹信心，繼續工作。在生活中，她像個大姐姐一樣，關心呵護着科裏的每一位護理人員，大家覺得和她相處就像被和煦的陽光溫暖着一樣。
“付出，不一定有收穫；不付出，就註定沒有收穫。”她時常提醒自己不忘初心，不斷努力不斷進步，成爲一名更加優秀的護理管理者。
篇十：醫院優秀護理管理者事蹟
裴__，__區口腔醫院主管護師，一位溫暖且專業的護理管理者。
口腔科是一個特殊的科室，專業性強，病人羣體量大，對口腔護理提出更高更專業的要求。她自己以身作則，業務上虛心學習，不斷總結臨牀經驗、提高專業技術水平，同時帶領口腔全體護士學習口腔專科知識，實踐專科操作，讓每一位患者都體會到口腔科的優質特色服務，是口腔科專業護理的引領者。加強科室管理的同時，她對護理姐妹們細心照顧，關切引導，解除她們的後顧之憂，是護理姐妹們的貼心人。