煤礦公司2024年安全生產工作會議上的報告（精選2篇）作文
篇一：煤礦公司2024年安全生產工作會議上的報告
各位領導、同志們：
大家上午好！在上級集團公司安全工作會議召開後，我們立即召開__煤礦安全工作會議，這是今年我們召開的第一個大型會議，這充分體現了安全工作的重要性，體現了礦黨政對安全工作的高度重視，希望大家做好會議貫徹落實工作。按照大會安排，由我向大家作安全工作報告，報告的題目是：狠抓責任落實，深化專項整治，築牢智能煤礦建設安全基礎。報告分三個部分：
第一部分20__年總結回顧
20__年，__煤礦踐行省委省政府“四鐵”、“四硬”安全工作要求，按照兩級集團公司的要求和部署，以“雙預控”體系建設、智能煤礦建設、國家安全生產標準化管理體系一級礦井建設爲落腳點扎實推進安全專項整治三年行動，以目標爲導向，“十個抓手”並駕齊驅，加強細節管控，結合對標自治從嚴落實“三個三”（三個變化、三個標準、三個環節）工作和標準化建設。現對一年來礦井安全管理工作進行總結回顧，共梳理歸納了10個方面的亮點工作，具體內容如下：
一、肩負壓力，同心協力，實現了安全生產。
20__年，是極不平凡的一年，也是__煤礦面臨巨大壓力的一年。一是安全生產組織面臨人員短缺的巨大壓力；二是標杆礦井建設的使命和任務帶來的巨大壓力；三是瓦斯、水害等重大災害因素制約帶來安全生產的巨大壓力；四是省內外各類重大事故發生帶來的嚴峻安全形勢壓力；五是傳統意識改變緩慢與各級嚴厲監管不匹配帶來的壓力。面臨衆多壓力，__礦黨政帶領全體幹部職工，堅持“安全第一，生產第二”的原則，合法有序組織安全生產。一年來礦井未發生重傷及以上事故，安全生產整體平穩有序，圓滿完成集團公司下達的生產任務，順利通過了標杆礦井驗收，並被__焦煤評選爲20__年度“安全生產模範集體”。
二、不越紅線，堅守底線，保障了安全生產。
嚴格按照《採掘工作面准入安全檢查清單》每月開展安全准入排查，對不符合准入條件的工作面，嚴禁施工。並以“不積聚、不超限、不突出”爲目標，嚴格執行“瓦斯治理十二條規定”，強調以防突指標正常與否作爲井下各工作面開停作業的依據，不折不扣執行落實。20__年以來，共對10個新開口的作業點和初採工作面進行了安全准入；對3個作業點進行了復工驗收准入；對4個瓦斯鑽場進行了安全驗收准入；對3318運巷、四採3#迴風巷、四採3#軌道巷、四採4#軌道巷防突指標超標的四個工作面，停止作業，進行補充區域防突措施進行預抽，待效果檢驗指標合格後才進入正規循環作業。目前，我礦採掘工作面、瓦斯鑽場全部符合准入條件，各種相關手續，相關材料已整理存檔備查。
三、領會精神，對標補差，完善了制度體系。
爲認真貫徹落實____關於安全生產的重要論述和指示精神，貫徹落實黨中央、國務院、省委省政府關於安全生產重大決策部署，依據上級部門安全生產新規定、新辦法，制定了《關於加強20__年安全生產工作的決定》、《關於下發__煤礦安全管理有關文件的通知》、《__煤礦安全生產專項整治三年行動計劃》、《__煤礦安全監察專員制度》等22個安全管理文件，並對現運行的安全管理制度體系進行對標梳理，修訂完善。20__年，修訂安全管理制度39項，修訂安全生產標準化制度10項，修訂各級人員安全生產責任制639項，修訂各工種操作規程179項，修訂崗位作業流程標準化標準48項。
四、強化落實，嚴格考覈，推進了安全執行力。
以安全管理千分制考覈爲主線，實施安全對標自治和安全目標管理爲抓手，堅守安全管理五道防線，全面落實各級人員安全生產責任制，認真做好安全監督檢查工作，積極開展安全警示教育，對發生事故的責任者嚴肅追責，促進了各級人員履責的積極性。爲強化責任落實，制定年度安全目標，各單位負責人分別和礦長簽訂了安全生產責任狀，並將集團公司和礦一號文件進行任務分解，責任到人，保證每項工作按照時間、節點完成，每月底對任務完成情況進行跟蹤考覈，確保各項安全工作有效推進，落到實處。同時，通過礦、科、隊領導帶班督導、跟班指導、蹲點指揮、重點區域和偏遠地區安全巡查、安全員現場監管、崗位作業流程標準化等有效抓手，提升了現場安全管控能力，推進了安全執行力，保障了安全生產。
通過責任落實、強化考覈、述職樹標，形成了自我整改自我完善日漸成熟的內生動力管理機制，促進了科隊管理的主動性，提高了安全執行力，提升了現場安全管理水平。20__年，同比去年工傷事故下降24%、三違下降20%，事故問責科隊長118人次，住集團三違學習班36人次，駐礦三違學習班5人次，“三違”處罰3304條，安全罰款105。61萬元。
五、雙重預防，應急處置，提升了礦井防控能力。
建立完善了__煤礦事故隱患排查治理、安全風險分級管控各項管理制度。編制了20__年年度安全風險辨識評估報告，共劃分出風險433項，其中重大安全風險共8項，較大安全風險共101項，一般安全風險共174項，低風險共125項。並針對辨識出的8項重大風險，制定了詳細的管控措施，編入災害預防處理計劃及應急救援預案中。用於指導生產計劃、作業規程、操作規程、安全技術措施等技術文件的編制和完善。針對省內外發生的較大以上事故，礦及時開展了7次針對性的專項辨識評估。
按照集團公司要求及時完善__礦業集團雙預控平臺和焦煤能源雲安全管理信息平臺，並引進中國礦大的雙預控安全信息平臺，和省廳聯網對接。將專項安全風險辨識、旬度和月度風險檢查、事故隱患排查結果全部錄入平臺，形成雙預控閉合管理體系。爲進一步完善雙預控宣貫、手段、措施、辦法，並編制了《__煤礦安全生產宣傳手冊》。
修訂完善了《__礦業集團有限責任公司__煤礦選煤廠生產安全事故應急預案》（包括：1個綜合預案、9個專項預案、12個現場處置方案），並於4月份在集團公司、__市應急管理局備案登記；根據__應急函[20__]__號文件，編制了《__煤礦特種設備應急預案》、《__煤礦突發事件應急預案》，並通過會審下發全礦執行。
20__年以來，共組織了8次應急演練，涉及參演人員690人。接待上級部門各類安全檢查、會診及礦井自檢共144次，共排查各類隱患5948條，所查隱患全部按五定五落實要求進行整改，到期隱患已全部整改完畢。其中接待__煤礦安全監察局__監察分局安全檢查4次，接待__應急管理局安全檢查8次，接待__安責險安全服務12次，接待集團公司安全檢查12次，接待集團五人小組檢查44次，礦井共組織隱患排查64次。並對存在安全隱患和工程質量差的工作面停產整頓6次，追查突出隱患108次。
六、標準宣貫，打造精品，提升了標準化水平。
全礦上下開展了新標準的宣貫及對標、學標、用標活動。積極開展標準化先進經驗交流活動和安全剖析式標準化會診，嚴格落實採掘工作面動態評估制度和交接班期間的達標管理，重獎精品工作面推進，及時叫停約束滑坡單位，對重大質量問題追查施工人員及工程管理人員責任。以標杆礦井、一級安全生產標準化礦井驗收爲契機，對”三條線”集中整治。積極開展“材料碼放整治”行動、“除鐵“行動、標準化會診等活動，打造了3412智能化工作面、2417快掘面等示範工作面、主斜井操作室等示範硐室、二採4#輔助皮帶巷等示範線路，以點帶面全面引領礦井安全生產標準化的全面提升。積極推行崗位作業流程標準化工作的實施，規範崗位現場操作。對崗位工進行全覆蓋地面集中抽考。20__年共組織標準化檢查24次，標準化會診15次，崗位作業流程標準化抽查共1935人次，順利通過了標杆礦井驗收，並受到陳旭忠總經理等焦煤領導和集團董事長的充分肯定。
七、專業規劃，重點整治，確保了大系統穩定可靠
持續深入開展“安全對標”活動，定期圍繞大系統、大隱患、重點環節、關鍵節點、盲區死角有針對性地開展一通三防、地測防治水、機電運輸、頂板等安全專項整治活動，推進大系統安全設施的進一步完善和管理的制度化、操作的流程化。
1、開展了一通三防整治：完成了全年“一通三防”重點工程項目，3318高抽巷進尺計劃1440米，實際完成1510米；完成了三採區3#、4#迴風巷刷擴工程230米，保證了各採區迴風大巷通風斷面滿足要求，確保通風系統簡單可靠；
加快推進了__進風井地面工程建設，投入使用後對二採區、三採區、四採區主要進風大巷風量進行合理調控，解決主斜井、副斜井、副立井進風壓力，使得各風井風量得到均衡分配，提升礦井通風能力富裕係數，使得各採區通風能力富裕係數不低於1。2；對採掘工作面防突風門進行了改造，完善了現有回採工作面進風巷防突風門（6道），保證防突反向風門按照牆厚800mm、普通風門牆厚600mm標準施工，並滿足相關要求；開展了粉塵專項治理，對3412智能化工作面安設水質過濾站保證水質滿足要求，減少對噴嘴的腐蝕、堵塞，確保機組內外噴霧高效作用，並對外噴霧進行改造使用泡沫噴霧裝置確保霧化效果好。積極引進新設備、新技術，實現防塵設備自動化，試驗安裝新型紅外人體感應噴霧、定時噴霧、粉塵濃度感應噴霧裝置，通過紅外感應掌握噴霧的啓閉，通過設定時間以及通過傳感器監測到的粉塵濃度等啓閉噴霧；調整採、掘面通風系統7次、施工採空區永久密閉2道、其他密閉9道、調節風門4道、調節風窗3道；對6個新開口採、掘工作面進行了“一通三防”安全許可評價並取得集團公司批覆。
2、開展了地測防治水整治。全年共安全疏放1。7萬方積水；物探12442米，超前鑽探40517米；貫通測量實現了零失誤，完成11418米導線測量，複測7059米，順利安全貫通7處。因20__年採煤引起的__、__、__地表塌陷補償治理共計416畝，上報了集團公司申請補償、治理款。嚴格執行探放水驗收管理規定。嚴格落實執行《__礦業集團公司探放水設計、施工、驗收管理規定的通知》要求，做到了“三方”驗收人員的定位軌跡、彙報記錄臺賬、原始驗收記錄等方面，全部符合規定。
3、開展了機電運輸、監測監控整治：
①機電方面：完成了“春季”預防性試驗及礦井大檢修工作；邀請__市防雷減災辦公室對全礦大型設備機房、變電所、入井管路軌道及地面高層建築等地點進行接地電阻檢測，並取得檢測合格報告。完成__風機房、__水泵房及__瓦抽站無人值守系統安裝；完成壓風機房及井下架空乘人裝置無人值守系統升級改造；完成三採4#皮帶變電所安裝調試投用，優化皮帶運輸系統供電；投用__變電所，完成四採區供電系統優化；按期完成主斜井架空乘人裝置安裝；完成3412智能化工作面安裝調試並通過集團公司驗收；完成掘進工作面機械臨時支護支架安裝調試投用；在綜採工作面更換液壓支架燈42盞，按期淘汰巷道燈替代支架專用燈。
②運輸方面：對三採4#軌道巷第三聯巷至第四聯巷進行拉底、調整軌道、硬化地板。拆除三採3#軌道巷、三採4#軌道巷井底車場段的單軌吊樑及附屬裝置，完成2417材巷單軌吊運輸線路的設計施工，協調組織隊組對舊單軌吊機車進行合套安裝運行。設計施工四採區第六聯巷運輸系統、三採3#原煤運輸系統；設計施工井下三採4#皮帶巷3403、3407、3411軌皮聯巷輔助運輸線路，四採3#軌道巷、四採4#迴風巷、三採3#皮帶巷無極繩絞車運輸線路，取締小絞車接力運輸。對井下所有小絞車授權裝置進行統一設計安裝；更換動篩101皮帶、115皮帶、114皮帶，由原先皮帶扣更換爲硫化接頭。圓滿完成了2417工作面掘錨一體機出井檢修及入井運輸工作、2317工作面回收、2416工作面安裝的支架及綜採設備的安全運輸工作。
③監測監控方面：20__年共整理鋪設監控電纜、光纜8650米，安設各類傳感器62臺，檢修監控分站75臺，開展斷電試驗26次，__、__抽放泵站安裝3套在線監測。完成監測監控系統升級改造，並順利通過集團公司和__市煤監局驗收。
4、開展了頂板整治：20__年年初全礦失修巷道共計982米，巷道失修率達到4%，截至到12月底已維護完畢，全礦巷道失修率爲2。5%，下降1。5個百分點。另外巷道拉底899米。開展錨杆、錨索拉拔力試驗120次，安裝頂板離層儀201組，在2416材運兩巷、3316材運兩巷、2417材運兩巷、3318材運兩巷和所有新開工及回採巷道均安裝在線頂板離層、錨杆（錨索）測力儀實時在線監測系統，在線監測率達到100%。
5、開展了地面專項整治：加強地面走動式的安全管理，加強對大型設備、五管要害場所的巡查監控。重點抓好“雨季三防”、“冬季三防”工程的落實，加強以防灌井、水害及地質災害等隱患爲重點的安全隱患排查和汛期現場巡視檢查，確保了礦井安全渡訊，並加強了地面各項工程的安全監管。20__年以來，重點對__舊井架拆除、新井架安裝工程、選煤廠煤泥棚後地面塌陷修復工程、礦大門口硬化、礦集控中心、易燃可燃夾芯材料彩鋼板改造工程、主斜井猴車安裝土建工程進行了重點管控。
6、開展安全生產專項整治活動。根據集團公司安全工作部署，先後開展了“學法規、抓落實、強管理”、“安全生產專項大檢查”、“__煤礦安全生產專項整治三年行動計劃”、“強化十個抓手安全管理措施實施方案的通知”“安全生產大警示大教育、大討論大反思、大排查大整治”等專項整治活動，先後編制了《__煤礦自檢自改報告》、《__煤礦重大風險分析研判報告》、《__煤礦學法規、抓落實、強管理總結》等報告及總結，並報送集團公司和地方進行備案。通過各項專項整治活動和隱患排查的開展，提高了礦井安全管理綜合水平。
八、宣傳警示，活動引領，提升了幹部職工安全意識。
充分利用”__焦煤”、“__礦業集團”“__煤礦”微信公衆平臺、“礦區新聞聯播”“__焦點”等媒體，設立了[上級精神]、[安全專刊]、[安全教育]、[走進]等專欄，動態播出上級領導安全生產方面的指示、文件及講話精神，及時反饋基層隊組安全生產經驗做法，曝光安全隱患、剖析事故成因、鞭撻三違現象，通過正反兩方面的教育，提高了職工羣衆的安全認識水平。
採取“線上+線下”多種形式開展安全教育活動。以“安全生產月”等安全教育活動爲契機，以每日一題、每週一課、週五例會和一週一案例學習教育活動爲手段，圍繞“人人都是安全員、人人都是通風員”安全文化主題，積極開展“人人都是安全員”、“不放心人員排查”、“3。28”透水事故案例警示教育和省內外事故教訓警示教育月活動、“大反思大討論”等安全教育活動。引導職工剖析原因、汲取教訓，從輿論層面加大對隱患、事故和“三違”的剖析力度，消除職工潛在的不安全因素。通過各項活動的開展有效減少了職工不安全行爲，提升了職工安全素質；營造了人心思上、人心思進的安全文化氛圍。
九、分級管理、逐級培訓，提升了職工綜合素質
按照“分級管理、逐級培訓”和“誰的人誰負責、誰的人誰培訓”原則。在培訓工作中，以集中講授、現場指導爲主要方式，以執行操作規程、措施、制度落實爲重點，以全員培訓和技能大賽爲抓手，有針對性開展素質提升培訓工作，充分發揮“首席工程師”、大師工作室、技術比武能手的引領作用，開展崗位練兵、技術比武、職工技能鑑定等培訓工作，不斷提高職工的理論水平和實踐能力。20__年累計培訓共67期，共培訓3146人次，全部培訓合格並持證。其中，“王__技能大師工作室”、“高__瓦斯抽採創新工作室”“周順智能化開採創新工作室”在技術攻關和高技能人才培養方面取得卓越成績，20__年以來，先後獲省部級以上獎勵6項，國家專利2項，創新發明5項；小改小革30餘項成果，獲得集團公司、焦煤、__市、__省五小競賽獎勵，並申請專利30餘項。
十、科技強安，智能創建，提升了礦井科技含量。
__煤礦主動融入第四次工業革命的浪潮，深化取消夜班、集中檢修、一優三減等改革探索，加大科研資金投入力度，不斷引入混凝土噴射機、進口氣動工具等新設備，推廣使用注漿錨索、恆阻錨索、高強度低密度支護，推廣應用110工法、薄噴技術等新技術、新工藝。制定下發了智能化礦井達標方案，外出學習吸取先進經驗，內練基本功夯實基礎，建成了__礦業第一個高標準智能化回採工作面3412工作面，投用了全省第一臺快速掘錨一體機。井下變電所、水泵房、地面風機房等在內的機電環節均已實現無人值守。並加快了涵蓋井上下的智能化管控一體化平臺建設，主動融入__焦煤“一朵雲”、“一張圖”、“一張網”、“一平臺”、“一堵牆”的“五個一”建設，爲礦井科學決策提供依據和支撐，爲礦井高質量轉型發展提供堅實支撐。大師工作室帶頭，引領__技術人才層級接替。20__年，王__大師工作室順利升級爲國家級機電大師工作室。高__瓦斯工作室和選煤工作室提級工作同步進行。
第二部分安全管理存在不足
20__年，我礦各項安全重點工程和重大隱患整治工作穩步推進，重大事故防控能力進一步提升。但在總結成績的同時，我們更應該清醒的認識到我們在安全工作上存在的問題和不足，主要有以下幾個方面問題：
1、各種制約因素影響礦井安全發展。採礦許可證、__風井各項手續辦理、村莊壓煤及搬遷工作等進度緩慢，嚴重製約礦井採掘部署。礦井現有工作面全部處於突出區域，進行揭煤作業和區域效果檢驗作業頻繁，影響正常巷道掘進。礦井現使用的採掘設備多爲檢修的設備，設備相對較爲老化，作業期間設備問題多，影響單產單進。
2、重大災害治理工程需加快進度。四採區區域瓦斯治理工程和四採區太灰水疏放工程較爲滯後，需加快治理進度。
3、個別隱患治理措施還有待改進。掘進工作面臨時避難硐室、鑽場，煤壁滲瓦斯，避難硐室門小（寬度不足1。5米），採用擴散通風稀釋瓦斯效果不理想。回採工作面上隅角懸頂治理措施還有待加強。
4、系統隱患整治仍不到位。三採4#迴風巷變形量大，變形段部分擠壓瓦斯抽採管路，頂板淋水腐蝕抽採管路，或底鼓幫鼓擠壓抽採管路，對瓦斯抽採主管路系統造成一定隱患。瓦斯抽採泵抽採效率低，抽採系統能力不足，需逐步進行更換。水煤、錨杆、道木、大塊矸石等雜物給皮帶安全運行造成隱患，應加強源頭治理。
5、崗位作業流程標準化工作應加大力度。如隨意關閉硐室壓風、不規範延長風筒、打鑽安全防護做不到位、瓦斯抽採管網積水排放不及時、不按規定移設傳感器等人爲原因造成了瓦斯預警、報警事故。
6、標準化水平仍然存在差距需加強。粉塵治理效果不佳，不按規定使用降塵裝置，巷道灑水不及時，粉塵治理存在盲區死角。例如採區皮帶巷、迴風巷、採掘工作面迴風聯巷等。
7、安全培訓工作需進一步加強。一是在“變招工爲招生”之前的部分職工文化水平較低，在培訓過程中，接受知識較爲吃力；還有部分職工意識不到培訓工作的重要性，不能自願參加培訓，參與培訓較被動；由於生產任務緊，工學矛盾較爲突出，培訓效果不佳。二是礦井裝備自動化水平逐步提高，需要大量專業技術人員，目前職工專業水平整體偏低。
第三部分20__年工作安排
根據兩級集團公司《關於加強20__年安全生產工作的決定》文件精神，明確了我礦20__年的指導思想、奮鬥目標、安全理念。
指導思想：以____關於安全生產重要論述和批示指示精神爲指導，深入貫徹黨的__大、__屆__全會精神，貫徹落實國家、省委省政府、兩級集團公司安全生產工作的決策部署，落實“四鐵”“四硬”要求，按照“__五”規劃和新焦煤“三個三年三步走”戰略，牢固樹立“安全爲天，生命至上”理念，堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”方針，堅持“管理、裝備、素質、系統”並重原則，強化“紅線”意識和“底線”思維，堅持問題導向、目標導向、結果導向，以安全生產專項整治三年行動爲統領，以“三基”建設爲抓手，以雙預控爲手段，強化責任落實，深化專項整治，嚴格責任追究，結合“零事故”單位創建活動，對標一流，大幹實幹，着力防範化解重大安全風險，提升安全管理水平，推進安全生產治理體系和治理能力建設，實現礦井安全高質量和可持續發展。
20__年的奮鬥目標：安全生產“零事故”，井下消滅重傷以上人身傷害事故和一級非傷亡事故，隱患整治整改率達100%，努力實現瓦斯“零超限”、煤層“零突出”和“零透水”目標。地面單位消滅輕傷以上事故和二級非傷亡事故，杜絕重大災害性損失。完成年度安全投入、安全重點工程、安全培訓計劃。安全生產標準化管理體系建設達到一級目標。完成安全生產專項整治三年行動年度目標。完成智能煤礦建設年度目標。
安全理念：堅持安全第一、預防爲主、綜合治理安全生產方針；堅持企業與員工共建美好家園，共享發展成果；樹牢主體責任意識，安全紅線意識，崗位風險意識；實施科技興安，持續推進機械化、自動化、信息化和智能化建設。
圍繞今年安全生產指導思想、奮鬥目標、安全理念，結合我礦一號文件的整體安排，我重點強調以下十個方面的工作：
一、壓實責任，狠抓落實，全面提升安全工作的執行力
嚴格執行“安全一票否決”制度，堅守安全“底線”，不越安全“紅線”。各單位要以安全風險管控、隱患排查治、防範事故爲目的，以“安全對標”管理爲手段，認真貫徹落實上級有關規定及會議精神。結合20__年各項管理制度運行情況，全面梳理、完善各項規章制度，重新梳理修訂各級從業人員的安全責任制度、安全責任考覈標準等內容，逐級簽訂《安全生產責任承諾書》，把安全生產的責任逐級分解到區隊、班組、崗位，認真履職盡責，兌現承諾事項。
兩級集團公司和礦1號文件已經下發，各單位要認真做宣貫工作，安監處將集團公司和礦一號文件進行任務分解，責任到人，保證每項工作按照時間、節點完成，每月底對任務完成情況進行跟蹤考覈，確保各項安全工作有效推進，落到實處。
在這裏要強調九個落實：對各級安全精神和各類安全文件貫徹執行情況進行跟蹤落實；對安全管理制度執行情況進行跟蹤落實；對安全辦公會議議定事項進行跟蹤落實；對各級檢查查出隱患進行跟蹤落實；對各項安全活動開展情況進行跟蹤落實；對領導安排的工作完成情況進行跟蹤落實；對重大安全風險管控措施落實情況進行跟蹤落實；對各項安全技術措施的執行情況進行跟蹤落實；對各級人員的安全履職履責情況進行跟蹤落實。
二、深入開展煤礦安全生產專項整治三年行動
20__年是煤礦安全生產專項整治三年行動集中攻堅年，礦各單位負責人要將安全專項整治工作作爲重點，統籌安排，穩步推進，並嚴格按照《__煤礦安全生產專項整治三年行動計劃》文件要求，不打折扣的完成整治所有內容。針對重點難點問題，礦各單位要加大專項整治攻堅力度，落實和完善治理措施，推動建立健全安全風險防控體系和源頭嚴控、過程嚴管、事故嚴懲機制，確保整治工作取得明顯成效。各單位要以此次安全生產專項整治三年活動爲契機，認真總結經驗，積極探索建立專項整治活動長效機制，實現專項整治活動工作制度化、常態化；認真研究，着力解決制約礦井安全生產工作的突出問題，標本兼治；完善安全措施，強化制度建設，建立安全生產長效機制。安監處要對各單位安全專項整治三年行動工作推進情況和專項整治項目完成情況進行督查考覈。
三、做好安全生產標準化一級礦井申報驗收工作
今年，我礦進行了安全生產標準化一級礦井驗收申報。各專業要認真對照國家煤礦安全監察局《煤礦安全生產標準化管理體系考覈定級辦法（試行）》、《煤礦安全生產標準化管理體系基本要求和評分辦法（試行）》（煤安監行管[20__]__號）文件，深入開展示範工作面（線路）、示範硐室、示範區建設工作，以點帶面，整體提升，做到靜態與動態、結果與過程、硬件與軟件達標相統一。並持續完善各專業系統基礎設施、基礎資料、基礎管理工作，確保資料齊全、設施完善，系統可靠，確保順利通過一級礦井驗收。
四、強化“三基”建設，進一步提升企業安全生產保障能力
1、加強基層隊伍建設。嚴格落實__焦煤班組建設工作要求，持續開展班組達標創建活動，完善班組建設激勵機制，加大班組建設考覈力度，紮實開展“六型”班組建設。以崗位作業流程標準化爲抓手，推進班組管理制度化，作業過程規範化，崗位操作標準化，工作步驟流程化，推動崗位達標，素質提升。
持續抓好專業化隊伍建設，按要求配足配齊特種作業人員，確保人員資質符合要求並持證上崗。強化專業化隊伍管理，嚴格將專業化隊伍納入礦隊伍統一管理。必須做到“管得了、管得住”，杜絕管理漏洞和盲區。
2、夯實基礎工作。加快下組煤手續、採礦許可證變更手續辦理進度，確保礦井可持續發展。持續深入開展安全對標和目標管理，確保制度、管理、操作規範，形成風險分級管控、隱患排查治理、安全生產達標、重大危險源辨識“四位一體”的安全管理模式。
3、提升基本素質。認真貫徹落實__省應急管理廳《安全培訓管理暫行辦法》要求，嚴格制定並落實年度安全培訓計劃。堅持以大師工作室爲引領，全面開展崗位練兵、技術比武、職業技能評定等活動，持續開展全員安全生產責任制培訓，加強特種作業人員、重要崗位操作人員、新工人崗前、崗中和轉崗人員的安全培訓。做到全員培訓，持證上崗率達到100%。
五、突出重點，精心組織，持續開展安全專項整治
依據安全生產專項整治三年行動計劃、全面深入開展安全生產大排查以及__省加強煤礦安全生產工作特別規定等上級有關安全生產的安排部署和要求，結合年度安全生產重點工作任務，從根本上消除隱患，防範事故，深入開展安全專項整治，
1、一通三防方面：
加快__進風井地面工程建設及大巷延伸，__進風井投入使用後，對主要進風大巷風量進行合理調控，使各風井風量得到均衡分配，提升礦井通風能力富裕係數。四採區內各開拓大巷的延伸工程及各聯巷的掘進工程嚴格執行兩個“四位一體”綜合防突措施，確保大巷及聯巷的的安全開拓。合理確定3414、4306工作面掘進及回採期間4#上煤層的瓦斯治理方式並形成固定模式，爲受4#上煤層影響的工作面瓦斯治理提供基礎數據。所有揭煤工程作業編制專項揭煤設計並取得集團公司批覆，作業嚴格按照設計措施進行揭煤作業。與平安公司項目部合作編制礦下組煤防治煤與瓦斯突出設計，取得集團公司批覆並報__焦煤備案。
2、地測防治水方面：
按照智能礦井建設要求，建立探放水智能監測系統，提高探放水工程質量，以防治底板承壓水爲重點，做好四採區疏水降壓工作，確保工作面底板帶壓水頭值在安全值以內。加強探放水現場管理，確保能按設計施工。加強相鄰礦井探放水工作。針對我礦與金家莊煤礦相鄰的工作面，科學制定探放水設計，嚴格執行探放水工作，防止其越界開採給我礦造成災害。強化探放水鑽孔過程痕跡管理，嚴格落實探放水“三方”領導責任及探放水鑽孔“三方”現場驗收簽字制度。強化汛期災害預警預報，雨季前進行一次水害演練和聯合排水試驗，進一步提高水害防範能力。
3、機電運輸方面：
繼續推廣先進技術，在智能採煤、智能掘進、智能供電方面開展科技攻關，爲智能煤礦建設提供基礎和技術支撐；逐步實現從有人值守向少人值守再向無人值守轉變工作。全面開展(國家明令禁止使用的)設備摸底、排查、強制淘汰工作，嚴禁出現使用國家明令禁止淘汰設備的現象。加強大型設備安全技術性能檢測工作，嚴格“一臺一檔”資料管理，重點突出副井提升系統、主扇風機的安全運行管理。做好春檢及電氣預防性試驗，加強礦井供電保障，推進礦區供電系統升級改造和安全可靠性建設。加強運輸基礎管理，強力打造智能煤礦、標杆礦井建設運輸系統升級改造工程：完善主煤流系統升級改造工作；推進輔助運輸連續化改造：建設輔助運輸遠程集控系統、物料管理系統、智能調度系統工作。強化運輸秩序管理，持續開展運輸專項整治活動，確保運輸設備安全可靠運行。
4、頂板管理方面：
持續推進煤礦“智能化綜採工作面、掘進快掘裝備工作面”建設，簡化生產系統，優化勞動組織，減少井下作業人數。全面貫徹執行《__省煤礦頂板管理規定》，強化頂板分類管理，加強頂板在線監測，準確掌握頂板動態變化，嚴格落實頂板定期巡查制度；強化特殊條件（遇地質構造、頂板結構變化、過老空等條件變化）、特殊地點（回採工作面機道、端頭、掘進工作面迎頭、巷道交叉口、開切眼等特殊地點）、特殊時期（巷道開口、貫通、回採工作面初採初放、末採等時期）的頂板管理工作，必須及時補充完善規程措施，保證規程措施與施工現場相統一。積極推進回採工作面切頂技術的應用和軌道巷、皮帶巷、迴風巷的巷修工作，保證礦井各系統安全可靠。
5、監測監控方面：
全力推進礦井智能多媒體通信系統、萬兆環網、智能煤礦數據中心機房建設，融合各子系統，搭建調度高效集控系統。繼續抓好安全監控系統大數據分析預警工作，完善安全監管隱患信息平臺，提升安全信息化水平。加強各系統的運行管理和檢修維護工作，嚴格按規定設置各類傳感器，並定期標校、測試及閉鎖試驗，杜絕數據不上傳、數據失真現象。
6、消防安全方面：
加大系統的消防安全管理，開展消防安全隱患的整改，及時做好消防應急預案的修訂完善和消防安全演練工作。強化重點場所的整治，高層樓、澡堂、食堂、文體中心、供應科庫房、選煤廠、機修廠、設備機房等重點單位以及重要部位、要害場所消防安全整治，及時排查消除火患；開展配電箱及供電線路的巡查及測溫，加大老舊供電線路的維修和更換，切實做到消除各類隱患。
7、地面安全管理方面：
強化對地面“五管要害”場所值班值守及重點區域的巡查管理，抓好“雨季三防”和“冬季三防”等季節性時段的安全工作，突出抓好薄弱環節、死角地帶、地面消防及火災防控工作，對火工品的保管、領用、搬運、退庫等環節必須實施嚴格管控。加強地面崗位安全風險辨識及管控，強化安全教育培訓和安全風險預判，落實各項措施和應急預案，確保礦區安全。認真落實環境保護管理法規，建立環境保護長效機制，加強環保督查，抓好危險廢物、放射源、矸石山、重點污染源等的有效監測與安全管理，實現全面穩定達標排放，爲職工創造良好的生活環境。
六、完善雙重預防體系，提升企業安全生產預控能力
1、完善安全風險分級管控體系。
堅持把防範化解安全風險擺在突出位置，提高風險預見、預判能力。組織培訓新修訂的《國務院關於預防煤礦生產安全事故的特別規定》、《煤礦重大事故隱患判定標準》，依據《__省煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實施指南》和《__省煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實施規範》，完善以危險源辨識爲基礎、風險管控爲核心、員工行爲管控爲重點的安全風險管控體系，從“人、機、物、環、管”五個層面組織開展風險辨識，將風險辨識管控工作向區隊、班組、崗位延伸，將風險辨識結果納入規程措施、災害預防處理計劃和應急預案，確保風險管控到位。抓好隱患信息平臺的推廣工作，利用平臺的點（風險點）、單（風控清單）、圖（風險分佈圖），實現安全隱患排查與安全風險管控互聯互通及雙重預防。
2、完善安全隱患排查治理體系。
一是健全完善全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機制，完善考覈獎懲制度，落實問題清單和責任清單，實現隱患排查、登記、評估、報告、監控、治理、銷號的全過程記錄和閉合管理。
二是完善隱患排查治理配套制度，實行分級管理、逐級負責、專業督導驗收，責任單位落實整改制。
三是強化隱患過程控制與源頭治理，每月對照《__省加強煤礦安全生產工作特別規定》、《煤礦重大事故隱患判定標準》組織開展一次全面自檢自改和安全風險分析研判，嚴格“五定五落實”，建立隱患動態檔案，形成安全風險管控清單、隱患問題整改清單，確保重點環節管理到位、重大風險管控到位、重大隱患治理到位。
四是針對重複出現的隱患、人爲形成的安全隱患或隱患排查不全面，治理不及時，整改不到位、隱患未整改銷號的一律追究責任人的責任，強化重大隱患重點監管，實行掛牌管理，對存在重大隱患的作業點，堅決執行停產整頓，並進行問責。
七、加強安全投入，提供資金保障。
提足用好安全費用。重點投入到系統完善、防突攻堅、瓦斯治理、防治水、供電、提升運輸、安全監測監控系統、重大隱患治理、應急救援演練及職業病危害防治等方面，從硬件和技術投入上全面提高企業管理、裝備、系統、素質的水平，優先保證重大風險、重大隱患、重點工程的投入。全面提升煤礦綜合機械化裝備水平，大力推廣自動化、智能化先進工藝設備；持續推進互聯網、大數據、人工智能同煤礦安全生產深度融合。
八、加強安全監督檢查，強化安全考覈問責。
認真落實“四鐵”、“四硬”要求，堅持問題導向，以“查大風險、除大隱患、防大事故”爲重點。繼續堅持專業“會診”，加大對安管人員、現場監管人員履職盡責的考覈力度，強化安全員現場監管，突出班評估員的作用和效果，發現“三違”行爲必須強力制止。認真落實屬地安全監管的工作要求。健全完善專業對接和責任落實制度，主動對接各類執法檢查、專項檢查，對查出的隱患問題真整改、真閉合。
強化安全管理千分制考覈，圍繞重點人、重點事實施獎罰；繼續按月實施安全結構工資指標考覈，各單位工資總額中，用於安全結構工資考覈的比例井下不低於30%、地面不低於20%。推行職工個人安全技能賬戶獎勵累積考覈，重點突出技能培訓與自主保安及崗位作業流程標準化考覈。加大反“三違”、查隱患創新力度。繼續鼓勵各級安全管理人員，特別是領導幹部及專職安全員細查隱患、嚴處“三違”，對確實取得效果的實施獎勵。
認真落實兩級集團公司有關責任追究、約談等制度，對情節嚴重的事故隱患責任人的處罰和處分執行上限規定，地面單位發生事故提級追責。凡發生重傷以上事故及等級非傷亡事故的，必須按照報告程序和時限彙報，嚴肅報告紀律，嚴懲瞞報、謊報、遲報行爲。
同志們，20__年我們仍將面臨複雜嚴峻的安全生產形勢，安全工作的任務將會更加繁重和緊迫，這就需要我們進一步統一思想，緊密團結在礦黨政周圍，嚴格落實兩級集團公司安全生產一號文件和安全工作會議精神，從零開始、向零進軍，同心同德、齊心協力，爲開創__安全工作新局面做出新的更大的貢獻！
最後祝福各位領導、全礦職工家屬身體健康，萬事如意。
謝謝大家！
篇二：煤礦公司2024年安全生產工作會議上的報告
各位代表、同志們：
根據會議安排，我代表__煤礦作《20__-20__年度安全工作報告》，報告的主題是“狠抓責任落實深化專項整治築牢安全基礎”，請各位代表予以審議。
報告分三個部分。
第一部分20__年安全工作總結
20__年是極不平凡的一年，__煤礦在集團公司的正確領導下，全礦幹部職工堅守工作崗位、戰疫情、抓復產、保安全、穩運行，上下一心、團結一致，各項工作圓滿完成。20__年以“雙預控”建設爲體系、以安全生產標準化管理體系持續保持爲落腳點，以紮實推進安全生產專項整治三年行動和“網格化”安全包保管理爲手段，將思想和行動統一到集團決策部署上來，切實抓緊抓好各項工作，層層傳導壓力，嚴抓安全生產工作，防範化解兩個“13類重大風險”，堅決杜絕觸碰“九條紅線”，深入開展了警示教育和安全“體檢”專項活動，實現了重大災害的有效管控，各類隱患問題閉合管理。安全工作保持了健康平穩的發展態勢。
一、安全指標完成情況
1、零死亡、零重傷、零透水、零自燃、瓦斯零超限。
2、輕傷及非傷亡事故發生率較上年度降低10%。
3、重大安全風險管控方案100%落實。
4、零重大隱患，一般隱患按期閉合率不低於98%。
5、安全培訓合格率100%，崗位操作人員持證率100%，特種作業人員持證率100%。
6、設備完好率不低於95%，特種設備定期檢驗率100%。
7、安全生產標準化管理體系各要素達到一級。
二、安全生產回顧總結
（一）強化制度健全，落實安全生產責任
根據集團管理制度要求，及時修訂完善了《__煤礦安全管理制度》《__煤礦“網格化”安全包保管理辦法》《__煤礦安全生產事故責任追究實施細則》《__煤礦安全生產專項整治三年行動計劃》《__煤礦安全監察專員制度》《__煤礦地面“走動式”巡查管理辦法》和《__煤礦關於設立週五安全活動日的通知》等相關安全管理文件，並對現運行的安全管理制度體系進行對標梳理，修訂完善。對重點工程、零星工程嚴格執行安全專項技術措施，安全生產管理體系和制度建設得到進一步健全和完善。
二、強化培訓基礎，注重警示教育，全員素質提升
1、全年生產從業人員初（復）訓504人次；安全生產管理人員初訓4人次，複訓11人次；特殊作業人員培訓54人次；特有作業人員培訓13人次；班組長培訓30人次；礦山救護隊人員培訓20人次；全部培訓合格，培訓率達100%。全部實現了一人一檔、一期一檔的安全培訓管理模式。
2、紮實“3。18”警示教育活動日、安全生產月活動，通過舉辦安全生產諮詢日、安全宣誓、安全承諾簽名、安全座談會等安全文化系列活動，將國內典型事故案例和集團公司近期發生的事故進行觀看，進一步警示大家，增強安全意識，規範人員行爲，促進職工安全思想從被動提高向主動預防的深刻轉變。
三、強化達標創建，狠抓重點工作
1、始終把構建雙重預防機制作爲達標創建的重中之重來抓，紮實開展安全風險分級管控和事故隱患排查治理工作。對於排查出的安全風險按照分級管控的要求，落實各級責任人進行嚴格管控，對於查出的隱患，均以“五定”原則整改落實，形成閉合管理。
2、嚴格落實《“網格式”安全包保管理辦法》，按照制定安全檢查方案、安全檢查標準、安全檢查表和隱患整改責任清單，重點對井下采掘工作面，各設施作業地點，地面要害場所，進行全覆蓋大檢查，確保每個設施有明確的包管人員，定期檢查，狠抓對標達標。
四、強化安全監察，狠抓“三違”治理，隱患問題閉合管理
1、嚴格落實礦長每月1次、分管礦領導每半月1次全覆蓋檢查，班組每班排查、專業巡查的安全檢查制度，紮實開展週五安全活動日，將隱患排查治理工作常態化、制度化、規範化，查出的安全隱患按照“五落實”的要求進行整改，並利用安全信息管理系統，實現安全隱患排查、治理、整改、複查全過程管控，做到了閉合管理。
2、認真抓好上級安全檢查查出問題的整改。20__年上級來礦安全檢查267次，查出安全隱患和問題1706條，還有13條正在整改，整改率99。2%。
3、大張旗鼓反三違，持之以恆抓三違。採取多種形式，加大“三違”人員幫教力度，實現“被動抓”向“主動反”轉變；不斷提高抓“三違”工作質量，對“三違”行爲的類型、性質、原因進行深刻剖析，舉一反三，制定針對性防範措施，逐步從源頭上消除“三違”行爲。全年累計查處三違409條，罰款36200元，對違章人員進行了批評教育和安全培訓。
五、強化源頭治理，夯實基礎管理
1、堅持召開月度礦長安全辦公會、安全例會、週五安全大檢查隱患通報會，及時研究解決安全生產中出現的各類問題，超前摸排、超前預控、超前安排、超前防範，做到防患於未然。
2、及時傳達全國、全省、集團公司安全生產會議精神，通過及時轉發上級加強安全管理、專項檢查、事故通報等文件，制定下相關工作方案和安排，將上級安全工作安排部署落實到基層，增強了各級幹部抓好安全的主動性、自覺性、積極性和責任感、使命感。
3、嚴把安全生產准入關，對地面井下新的的作業地點，做到了安全措施、施工通知單、安全設施、安全監督“四個到位”，對重點工程的生產組織做到了超前謀劃、超前安排、超前準備“三個超前”。
第二部分存在的問題和不足
20__年實現了全年安全生產無事故的奮鬥目標，使我們倍感欣慰、倍受鼓舞，我們深刻地感受和意識到：國家對煤礦安全生產工作如此重視，省、市、集團對安全生產工作越來越嚴的新形勢下，要想實現礦井的長治久安，必須要向着培育本質安全人、打造本質安全崗位、構建本質性安全礦井目標奮進，不斷強化職工素質提升和推動安全生產基礎管理工作升級；必須要提高全礦各級管理人員安全生產管理能力水平，不斷推進全礦安全生產高質量發展。
同志們，成績代表過去，奮鬥創造未來。在總結成績的同時，我們更要清醒地認識到，過去的一年雖然全礦安全形式總體平穩，但是穩中有憂、穩中有患、穩中有險，安全工作中還存在不足和差距，主要是：
一是安全管理難度進一步增加。我礦是整合礦井，各採區工作面存在很多以前廢棄井筒、巷道等，局部有陷落柱等地質構造。安全管理的難度加大。
二是安全生產標準化工作進一步夯實。安全生產標準化創建工作雖然順利通過了驗收，同時存在對標準掌握的不透徹，理解不到位，資料軟件存在標準不高等問題，還不能實現真正地動態達標。
三是採掘隊組管理缺位。不能及時組織召開學習傳達會，安全管理規章制度、安全生產指示批示精神未能及時水流到頭，沒有很好地得到貫徹落實，這是制約我礦安全生產及管理水平提升的一個重要因素。
四是安全風險辨識和隱患排查治理工作需進一步紮實開展。隱患排查工作出現了消極應付現象，排查出的隱患問題不能夠真實具體的反應出地面井下實際。專項辨識工作開展不及時，不能將辨識出的成果運用到作業規程和安全技術措施中。各類安全風險和管控措施不能及時傳達給每位作業人員。
五是管理水平還需進一步提升。部分管理人員作風不實，責任缺失，對規程、措施、制度落實不到位，對設備防護實施的完好性、可靠性檢查不到位，對安全隱患整改不及時，一些不安全行爲得不到及時制止和糾正。自查自糾工作流於形式，上級檢查時低級問題、重要問題較多，這突出反映了自查自糾工作的不紮實、標準要求不高等問題。
第三部分20__年工作安排
爲認真落實好省、市政府、集團公司和市公司決策部署，將各項安全工作落到實處，進一步提升安全管理水平，對20__年安全工作做以下安排。
一、指導思想
以企業精神爲引領，堅持“系統思維、把握大局、嚴肅認真、注重細節”的工作方針，狠抓專項整治、災害治理、安全生產標準化建設、安全培訓等方面工作，以穩重求進爲總基調、以實幹創新爲驅動器，迎難而上、開拓進取、砥礪前行，爲推動我礦高質量發展再添新動力、再做新貢獻。
二、安全工作目標
1、零死亡、零重傷、零透水、零自燃、瓦斯零超限。
2、輕傷及非傷亡事故發生率較上年度降低10%。
3、重大安全風險管控方案100%落實。
4、零重大隱患，一般隱患按期閉合率不低於98%。
5、安全培訓合格率100%，崗位操作人員持證率100%，特種作業人員持證率100%。
6、設備完好率不低於95%，特種設備定期檢驗率100%。
7、安全生產標準化管理體系各要素繼續保持一級。
三、安全工作重點舉措
（一）目前井下安全現狀
1、隨着掘進工作面距離越來越遠，頂板管理、“一通三防”、機電運輸等安全管理的難點愈發明顯。生產技術科要對綜掘隊機載臨時支護的使用標準進行統一規範，加強管理，杜絕頂板事故發生；通風科要進一步加強“一通三防”管理，加大風筒的長距離管理力度，嚴防大量漏風及風筒損壞現象和無計劃停風現象發生；機電科要加強運輸系統的監督管理，防止皮帶斷裂傷人事故，嚴格監督履帶車運行過程中“行車不行人、行人不行車”規定，確保運輸安全。
2、防治水治理方面。要着重完善探測超前、預報準確、防治有效、管理到位的防治水工作體系。準確掌握本礦及周邊臨近礦井水文基礎資料，摸清構造、老空等水患，爲工作面回採、掘進施工提供第一手水文地質資料。加強水情預測預報工作，完善水文地質資料，完善防治水“可採區、緩採區、禁採區”分區管理工作，及時制定完善防範措施。嚴格執行“有掘必探、有采必探、先探後掘、先探後採”的探放水原則，制定和完善防治水措施，配備足夠的防治水裝備，完善防治水應急預案，爲水患有效防治提供可靠保證。探水隊要嚴格執行探放水管理制度，做到有記錄可查，有資料可詢。
（二）具體措施
1、壓實責任，狠抓落實，全面提升安全工作的執行力
嚴格執行“安全一票否決”制度，堅守安全“底線”，不越安全“紅線”。各科隊要以安全風險管控、隱患排查治理、防範事故爲目的，以“安全對標”管理爲手段，認真貫徹落實上級有關規定及會議精神。結合我礦20__年各項管理制度運行情況，全面梳理、完善各項規章制度，重新梳理修訂全礦各級從業人員的安全責任制等內容，逐級簽訂《安全目標及自保互保聯保責任書》，把安全生產的責任逐級分解隊組、班組、崗位，認真履職盡責，兌現承諾事項。
2、深入開展安全生產專項整治三年行動和“網格化”管理
一是20__年是安全生產專項整治三年行動鞏固提升年，各分管領導及科室負責人要將安全專項整治工作作爲重點，統籌安排，穩步推進，嚴格按照《__煤礦安全生產專項整治三年行動計劃》要求，紮實完成整治相關內容，完善隱患問題整改責任清單、制度措施清單、安全重點問題整改清單、重大隱患掛牌督辦清單、追責問責清單。針對重點難點問題，相關職能科室要加大專項整治力度，落實和完善治理措施，推動健全安全風險防控體系和源頭嚴控，確保整治工作取得明顯成效。
二是建立完善“網格式”安全包保網絡，進一步完善“點、格”安全包保管理體系，對包保的責任採區、工作面每週進行安全檢查，層層壓實責任，層層源頭防控，推動安全工作關口前移、管理延伸，形成各司其職、上下聯動的安全格局，真正做到風險管控無盲點、隱患排查無遺漏、安全管理無縫隙，實現安全全覆蓋精準管理。各級安全管理人員要嚴格執行安全包保責任，認真開展每週五安全包隊安全活動。將各項工作有條不紊的開展，將“網格化”安全包保工作真正落地。
3、持續做好安全生產標準化一級礦井工作
要認真對照國家煤礦安全監察局《煤礦安全生產標準化管理考覈定級辦法（試行）》（煤安監行管）〔20__〕16號）要求，結合晉陽事業部“點線面”工作要求，以點帶面，整體提升，做到靜態與動態、結果與過程、硬件與軟件達標相統一。並持續完善各專業系統基礎設施、基礎資料、基礎管理工作，確保資料齊全、設施完善、系統可靠，持續保持一級標準化達標工作。
4、強化“三基”建設，進一步提升我礦安全生產保障能力
（1）加強基層隊伍建設。嚴格落實集團對基層班組建設要求，持續開展班組達標創建活動，完善班組建設激勵機制，加大班組建設考覈制度。以崗位作業流程標準化爲抓手，推進班組管理制度化，作業過程規範化，推動崗位達標，素質提升，持續抓好專業隊伍建設，按要配足配齊特種作業人員，確保相關人員資質符合要求並持證上崗。
（2）夯實基礎工作。持續深入開展安全對標管理，確保制度、管理、操作規範，形成風險分級管控、隱患排查治理、安全生產達標、重大危險源辨識的安全管理模式。做好工作面“四位一體”開工前的安全確認工作，堅決做到不安全不生產。
（3）提升基本素質。嚴格落實年度安全培訓計劃。全面開展崗位練兵、技術比武、職業技能評定等活動，持續開展全員安全生產責任制培訓，加強特種作業人員、重要崗位操作人員、新工人崗前、崗中和轉崗人員的安全培訓。做到全員培訓，持證上崗率達100%。
5、加大安全考覈力度，落實安全管理考覈，推動安全責任落實
對照集團公司管理制度完善修訂安全績效考覈辦法，對工作不落實、出現較大以上隱患、隱患不能及時整改、違反安全紅線管理制度等發生各類事故的直接責任人和管理責任人進行嚴厲問責。
6、專業規劃，重點整治，持續開展安全專項整治
根據《__煤礦安全生產專項整治三年行動計劃》、全面深入開展安全生產大排查以及《山西省加強煤礦安全生產工作特別規定》等上級有關安全生產的安排部署和要求，結合年度安全生產重點工作任務，從根本上消除隱患，防範事故發生。
（1）一通三防方面：
一是進一步優化通風系統，降低通風阻力；完善通風設施，確保礦井通風系統穩定可靠。嚴格落實局部通風設施定期檢查檢修和試驗制度，確保局部通風安全可靠。
二是繼續做好黃泥灌漿、噴灑阻化劑和束管檢測工作，對有毒有害氣體在線監測系統，嚴格執行採空區密閉定期檢查制度，做到超前預測預報、超前防範，及時處理。
三是開展粉塵治理專項整治活動，以採掘工作面、主井運煤系統的粉塵治理爲重點，完善防塵設施，改進防塵工藝，消除粉塵危害。
四是嚴格按規定配備專業技術人員、瓦檢員，每月根據生產情況及時制定瓦斯巡迴檢查線路，瓦斯員按巡迴檢查路線進行瓦斯檢查，嚴把瓦斯防治關口，全面提升瓦斯治理水平。
（2）地測防治水方面：
按照上級文件要求，提高探放水工程質量。加強探放水現場管理，確保能按設計施工。強化探放水鑽孔過程痕跡管理，嚴格落實探放水鑽孔現場驗收制度。嚴格落實“三專兩探一撤人”相關規定，做好超前預報，杜絕發生重大安全隱患。
（3）機電運輸方面：
一是加強礦井停送電管理，停送電嚴格執行工作票和操作票制度。
二是對主要通風機、中央水泵房、中央變電所、採區變電所、35kv變電站等要害場所的負荷開關、線路進行定期重點檢查，發現問題及時處理，杜絕帶病運行。
三是認真落實設備檢修、保養責任制，包機到人、責任到人，減少非傷亡影響。
四是進一步落實層級檢查責任，嚴格執行“行車不行人、行人不行車”制度，確保管理措施有效落實，建立安全可靠、運轉高效的提升運輸秩序。
（4）頂板管理方面：
一是認真執行《山西省煤礦頂板管理規定》，嚴格落實頂板管理責任，切實加強頂板技術和現場管理。
二是加強掘進巷道穿越地質構造施工管理。巷道掘進要超前探測斷層、陷落柱等構造，遇到破碎帶必須“先治後掘”，不得強行穿越。
三是嚴格支護質量管理。以《錨網索支護技術規範》爲巷道支護設計依據，持續開展掘進“四個整頓、三個延伸、兩個保障”整治，突出“8類重點區域”支護管理，全面加強支護質量過程管理和質量驗收。
（5）“六大系統”管理方面
按照“系統可靠、設施完善、管理到位、運轉有效”的總體要求，健全管理制度，加強管理維護，強化培訓應用，並根據井下采掘系統變化情況及時補充建設完善，提高抵禦各種事故和災害的能力。
（6）應急救援方面
以防範水、火、瓦斯等重大事故風險爲重點，編制完善應急救援預案；強化應急救援知識培訓及演練，提高應急處置能力；加強兼職救援隊伍建設，備齊應急救援物資、器材，確保迅速有效開展應急救援行動。加強主要通道等避災線路巡查和維護，確保標識清楚、線路通暢。
（7）嚴細特殊時期安全管理
高度重視節假日、年初歲尾、重大活動及安全週期較長、停產檢修期間等特殊時期的安全工作，嚴格落實領導幹部跟帶班和值班制度，加強安全關鍵部位、薄弱環節監控。切實抓好冬季“三防”、雨季“三防”工作，全面落實應對各類極端天氣的安全防範措施，確保特殊季節安全生產。
（8）消防安全方面：
加大消防安全管理，開展消防安全隱患的整改，及時做好消防應急預案的修訂完善和消防安全演練工作。強化全礦重點場所的整治，公寓樓、澡堂、食堂、供應科庫房、洗煤廠、機修車間等重要部位、要害場所消防安全整治，及時排查消除隱患；開展配電箱及供電線路的巡查，加大老舊供電線路的維修和更換，切實做到消除各類隱患。
（9）地面安全管理方面：
強化地面場所值班值守及重點區域的巡查管理，突出抓好薄弱環節、死角地帶、地面消防及火災防控工作，對火工品的保管、領用、搬運等環節必須實施嚴格管控。加強地面崗位安全風險辨識及管控，強化安全教育培訓，確保礦區安全。認真落實環境保護相關管理規定，爲職工創造良好的生活環境。
7、完善完善雙重預防體系
（1）完善安全風險分級管控體系。堅持把防範化解安全風險擺在突出位置，提高風險預見、預判能力。依據《山西省煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實施指南》和《山西省煤礦安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制實施規範》，完善以危險源辨識爲基礎、風險管控爲核心、員工行爲管控爲重點的安全風險管控體系，從“人、機、物、環、管”五個層面組織開展風險辨識，編制了20__年年度安全風險辨識評估報告，將風險辨識管控工作向隊組、班組、崗位延伸，將風險辨識結果納入規程措施、災害預防處理計劃和應急預案，確保風險管控到位。
（2）完善安全隱患排查治理體系。
一是健全完善全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的隱患排查治理機制，完善考覈獎懲制度，落實問題清單和責任清單，實現隱患排查、登記、報告、治理、銷號的全過程記錄和閉合管理。
二是強化隱患過程控制與源頭治理，進一步規範週五安全活動日，紮實開展週五安全隱患排查活動，做到地面井下、各作業地點和邊遠地區的全覆蓋檢查工作，對排查出的問題，嚴格按照“五落實”進行整改到位。
三是針對重複出現的隱患、人爲形成的安全隱患或隱患排查不全面，治理不及時，整改不到位、隱患未整改銷號的一律追究責任人的責任。
8、加大安全投入，提供資金保障
提足用好安全費用。重點投入到系統完善、頂板管理、瓦斯治理、防治水、供電、提升運輸、安全監測監控系統、重大隱患治理、應急救援演練及職業病危害防治等方面，全面提高全礦管理、裝備、系統、素質的水平，優先保證重大風險、重大隱患、重點工程的投入。
9、加強安全監督檢查，強化安全考覈問責
一是堅持問題導向，以“查大風險、除大隱患、防大事故”爲重點。加大對安全管理人員、現場監管人員履職盡責的考覈力度，強化安全員現場監管，發現“三違”行爲必須強力制止。紮實開展安監隊伍專項整治活動，逐條逐項落實工作，不斷提升安監隊伍的檢查水平和能力。
二是認真落實集團有關責任追究、約談等制度，嚴格落實《山西省加強煤礦安全生產工作的特別規定》《煤礦安全監察專員制度》要求，抓牢關鍵少數，嚴格落實郭董事長對各級黨政一把手安全工作要求“11條”規定，堅決執行“十七親自”和區隊幹部“五親自”“五必須”，深入開展打“十五假”行爲，強化現場檢查考覈，對違反規定的要嚴肅問責，有效規範安全行爲。
三是嚴格執行“三個三分之一”“三必須三走到”的下井帶班制度，守在工作面，看住每一個關鍵環節。同時，嚴格落實安全生產標準化作業管理，加大動態安全生產標準化檢查力度，堅持不懈抓好週五安全活動日常態活動，紮紮實實開展頂板安全、機電運輸、一通三防、地測防治水等安全大檢查。
10、繼續加強安全文化建設，努力營造積極向上的、健康的安全氛圍
一是突出理念引領。全面貫徹落實集團公司“創新、綠色、卓越、高效”企業精神和“五個一”文化理念，提升安全執行力，努力建立文化引領體系，塑造本質安全人，形成執行任務不找藉口、落實制度不打折扣、追究責任不講情面的安全工作氛圍。
二是積極創新安全舉措，推進崗位作業流程標準化建設，針對採、掘、機、運、通等相關專業和崗位，設計編制了《崗位作業流程學習手冊》，讓職工隨身攜帶，自覺杜絕“三違”行爲。
三是抓好現場管理。注重班組管理、現場管理和制度落實。堅決糾正依靠、推諉、消極怠工行爲，把各項工作不折不扣的落實到現場，落實到具體人。
四是加大反“三違”、查隱患創新力度。繼續鼓勵各級安全管理人員，特別是領導幹部及安全員細查隱患、嚴處“三違”。
各位領導、同志們，20__年安全工作的目標已經明確，我們要充分認識到當前安全生產形勢的嚴峻性，安全工作任重而道遠。我們堅信，在__煤礦黨政的正確領導下，在全體職工的共同努力下，只爭朝夕、不負韶華，堅守紅線意識和底線思維，以更大的工作熱情和務實的工作態度，狠抓責任落實，深化專項整治，築牢安全基礎，適應新形勢、新常態、新要求，確保圓滿完成20__年安全生產目標。
謝謝大家！