供銷社2023年工作總結和2024年工作計劃（精選7篇）作文
篇一：供銷社2023年工作總結和2024年工作計劃
2023年，我社在縣委、縣政府的正確領導和上級供銷社的精心指導下，圍繞貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神，自治區黨委十二屆五次全會精神，認真貫徹落實習近平總書記對供銷合作社工作作出的重要指示精神，對照年初縣委、縣人民政府提出的工作目標、任務，根據本單位工作實際，深化供銷社綜合改革，狠抓各項工作的落實，取得了一定成績。現將本單位2023年工作總結如下：
一、切實加強黨對供銷工作的全面領導
供銷合作社是黨領導下的爲農服務的綜合性合作經濟組織，單位落實黨對供銷工作的全面領導，嚴格落實“兩個責任”，履行“一崗雙責”。加強黨的全面領導，通過“三會一課”紮實有序推進單位幹部理論學習，在單位形成愛學、懂學、會用的良好風氣，不斷提高廣大黨員幹部的理論素質和政治站位，促進學習成果轉化爲發展的新思路和各項措施。加強黨的建設，明確職責，完善黨建工作相關制度；引導黨員幹部加強黨內法規學習，把制度融入日常、抓在經常，嚴格制度的貫徹落實，確保制度執行到位；通過多種形式發揚黨內民主，激發黨員幹部工作積極性。全面從嚴治黨，單位黨組堅持以黨的政治建設爲統領，認真履行全面從嚴治黨主體責任，定期召開專題會議，結合供銷工作實際，分析主體責任落實情況，研究部署階段性工作任務，切實把黨風廉政建設主體責任扛在肩上、抓在手上，開展多種形式黨員廉政教育，引導黨員幹部居安思危，築牢抵禦和預防腐敗的思想防線。
二、各項主要經濟指標完成情況
2023年1-9月，實現售給農民的農業生產資料額57620萬元，完成年度目標任務的93。13%；實現水溶肥、有機肥銷售量14508噸，完成年度目標任務的99。37%；實現冷鏈物流業營業額90萬元，完成年度目標任務的100%；實現消費品零售額105396萬元，完成年度目標任務的76。1%；實現再生資源銷售額147。6萬元，完成年度目標任務的100。49%；實現農產品銷售總額88815萬元，完成年度目標任務的78。91%；實現銷售總額184771。99萬元，完成年度目標任務的77。37%；實現社有企業利潤總額95。4萬元，完成年度目標任務的15。72%。
三、主要工作開展情況
（一）深化綜合改革，進一步加快供銷合作社發展。
1、創新現代農業社會化服務，開展“菜單式”土地託管。針對我縣水果、甘蔗、桉樹、水稻種植面積大，農民勞力不足、技術缺乏以及農民銷售渠道不多的實際情況，我社依託農民專業合作社、聯合社，以“菜單式”的形式，請合作社能人幫助農民銷售水果、收割水稻、除草殺蟲等開展土地託管工作。1-9月，全系統開展農業社會化服務規模33501。4萬畝次，完成年度目標任務的100%。
2、大力發展農村電子商務，打通農村電商“最後一公里”。以全資企業____縣鑫源投資有限責任公司電子商務中心爲依託，以村級綜合服務社爲終端、農民專業合作社爲支撐，構建供銷合作社電子商務經營服務體系，同時開辦日用品實體店，既提供網上銷售，實行網絡支付和快遞服務，又提供現場購物，實施現金、網銀支付服務，實現農產品進城和工業品下鄉雙向流通。同時，與郵政____分公司、____衆牛食品有限公司進行電商銷售助農服務合作，發揮平臺優勢，探索益農信息社站和郵樂購站點共建模式，助力地方特色農產品行銷。1-9月，全系統實現電子商務銷售額2657萬元，完成年度目標任務的70。73%。其中，農產品電子商務銷售額實現939萬元，完成年度目標任務的96。02%。
3、構建農村物流體系，推進農村物流高質量發展。與大型國有企業郵政____分公司開展合作，發揮郵政公司金融資金、服務網絡、渠道平臺、專業隊伍以及“金融+寄遞+電商”三流合一等優勢和供銷社政策指導、技術支持、數據資源、組織體系等方面優勢，合作共贏，服務農村，完成1個縣級物流配送中心、60個村級寄遞物流綜合服務站建設，村級寄遞物流綜合服務站站覆蓋率平均達到50%。
4、開展“供銷大集”，助力鄉村振興。發揮系統網絡優勢，聯繫領辦農民專業合作社、下屬企業，收集產品，抓住傳統消費旺季，在導江鄉、____鎮和____鎮舉辦2023年助推鄉村振興“供銷大集”活動共20場，保障市場供應，擴大消費需求，拓寬我縣農特優產品銷售渠道，促進農民增收，助力鄉村振興。
5、謀劃爲農服務，建設高效合作經濟組織體系。牢記供銷爲農服務根本宗旨，持續深化綜合改革，編制《____縣供銷合作社聯合社2023-2025年服務“三農”助力鄉村振興工作發展規劃》，開展服務“三農”工作平臺、農資集採集配網絡服務體系、寄遞物流配送網絡服務體系、冷鏈物流配送網絡服務體系建設。
6、改造建設基層組織體系，密切基層組織與農民的利益聯結。通過拓展服務領域、開展業務合作、改造薄弱基層社，拓展基層社綜合服務平臺功能，提升基層組織實力，大力開展“十百千”工程培育創建。2023年，我社對在服務示範、管理示範、標準示範、經營示範、品牌示範、隊伍示範方面達到標準的____縣____鎮中平村供銷合作社進行千家示範村供銷合作社申報。
7、開展消費幫扶，拓展農產品產銷對接渠道。發揮供銷合作社產業和網絡優勢，爲系統內外農產品搭建產銷對接平臺，組織5家縣域特色農產品生產、加工企業的30餘種名特優農產品參加粵桂協作消費對接活動暨____名特優農產品（____）交易會，暢通粵桂協作農產品渠道，推動本地農產品銷往粵港澳大灣區，促進本地區農產品順暢銷售。
（二）供應農資，發揮農資供應主渠道作用。
在保障國家糧食安全的背景下，農資質量安全事關重大，供銷系統農資供應量大，農資質量安全始終是我們的工作重點。2023年1-9月，全系統農資經營網點多渠道組織貨源，保障縣春耕農資供應，平抑旺季農資市場價格。在保障農資儲備的同時，我社組織對經營網點開展質量安全檢查11次，有效維護農資市場經營秩序，保證農民用上“放心肥”、“平價肥”。截至9月底，全系統共銷售各種化143412噸，農藥618。7噸，充分發揮了供銷社的農資銷售主渠道作用。
（三）加強管理，強化安全，規範煙花爆竹經營。
我社始終把安全生產作爲頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等於白乾”的思想，積極做好全系統的安全生產工作。定期組織人員對供銷門市、倉庫、出租屋重點區域進行大排查、大整治。做好主要節假日期間的安全防範工作，對祥龍煙花爆竹公司倉庫進行安全生產檢查7次。組織系統企業開展應急消防演練活動2次。同時，配合公安、應急管理等有關部門對煙花爆竹經營網點進行檢查5次，沒收非法煙花爆竹65件，總案值3900元，規範經營秩序，淨化市場。
（四）其他工作完成情況。
1、重視維穩，抓好系統信訪。我社高度重視信訪維穩工作，通過定期不定期開展不穩定因素排查活動，重點針對改制企業涉軍羣體等矛盾糾紛問題開展調查研究，有效確保發現問題及時解決。單位設立接待室，實行重要會議期間“零報告”制度，加強信息溝通，積極做好矛盾化解。由於措施有力，截至2023年10月底，我係統沒有羣衆越級上訪事件發生。
2、全力做好縣創建全國文明城市工作。2023年，我社按照全縣創城任務安排部署，組織開展市容環境綜合整治和衛生大掃除活動，縣社本部每週、供銷市場每天按時按質開展責任區環境衛生大掃除，落實“門前三包”責任制，結合實際開展社會主義核心價值觀宣傳，弘揚健康文化，倡導衛生行爲，營造人人知曉、人人蔘與的濃厚創城工作氛圍。
四、存在的問題
2023年，通過全體幹部職工的共同努力，我們的工作取得一定成效，但存在的困難和問題仍然突出。主要體現在：
（一）機關人員少、人員老化。機關編制11名，實際在崗人員9名，綜合改革工作任務繁重，工作壓力大，供銷社綜合改革內生動力仍需進一步加強。
（二）投入嚴重不足，服務手段單一。全縣供銷合作社企業改制比較徹底，剩餘的優勢資產少，經濟實力較弱。推進農村現代經營服務網絡體系、開展爲農服務工作，缺少各項投入。
（三）農民專業合作社需要扶持。領辦的農民專業合作社數量多，但散小弱突出，規範化程度不高，需要進一步扶持和規範。
針對工作中存在的問題和不足，結合供銷社實際，2024年我社將繼續動員全體幹部職工振奮精神，繼續解放思想，立足更高的起點，堅持更高標準，進一步深化供銷社綜合改革，增強供銷社服務“三農”綜合實力。
五、2024年工作計劃
（一）全面完成市供銷社下達的綜合業績考覈指標任務
完成商品購進總額、商品銷售總額、農副產品購進、消費品零售額、農業生產資料銷售額、再生資源購進額、利潤總額等指標。
（二）繼續抓供銷社綜合改革
1、圍繞上級供銷社綜合改革工作目標任務，各股室、各基層社（公司）密切配合，全力以赴，使供銷社綜合改革工作逐步取得進展。
2、繼續發展農村電子商務，加強宣傳，積極尋找實力較強的電商進行加盟合作，打造具有____特色的“網上供銷社”，幫助農民更好地把產品銷往全國各地，努力將供銷社打造成一個服務農民生產生活的生力軍和爲農服務平臺，提升供銷社服務“三農”的功能和水平。
3、開展土地託管工作。2024年，圍繞破解“誰來種”“怎麼種”等問題，因地制宜的採取全託管、半托管等多種方式，以農資配送、測土配方施肥、農機作業、農機培訓、統防統治、收割烘乾、加工銷售、除草除蟲等系列服務爲切入點，大力開展以土地託管爲主要內容的農業生產服務。
（三）繼續抓好重要農業生產資料經營與管理
根據我縣農業生產需要和市場需求情況，確保農業生產資料組織供應。繼續加大對化肥和農藥經營管理，開展農資市場檢查6次以上，規範農資市場經營秩序，確保農業生產的用肥安全。
（四）狠抓安全生產工作
做好安全生產宣傳教育。加強企業安全生產基礎建設，強化源頭監管和安全隱患整改。
（五）新建村級供銷社服務網點23個，實現村級供銷社服務網點累計建設55個的年度目標任務。
（六）繼續做好推進農村物流高質量發展工作，整合縣域物流企業資源，提升寄遞物流配送效率；推進前期工作，開工建設縣級冷鏈物流集配中心建設項目。
（七）按照縣委、縣政府要求，抓好縣績效考評工作。
（八）積極完成縣委、縣政府和上級社交辦的各項工作。
篇二：供銷社2023年工作總結和2024年工作計劃
2023年，縣供銷社在縣委、縣政府的堅強領導下，強化黨建引領，不斷提升農業社會化服務綜合水平，推進農村現代流通網絡建設，加快建設供銷社服務“三農”綜合平臺，確保供銷社規範發展、健康發展。
一、2023年工作總結
（一）農業社會化服務顯著增強。縣供銷社充分發揮爲農服務平臺優勢，全年共調配大型農機設備160架、無人機30架、糧食烘乾設備6套。承擔小麥“一噴三防”40000畝，收割小麥200000畝，收儲小麥20000噸，烘乾小麥6000多噸，供應化肥10000噸，農藥50噸，供應玉米種15萬畝，在全縣農業社會化服務工作中發揮了積極作用。對上爭取到位2023年中央財政資金支持供銷合作社開展農業社會化服務試點工作150萬元，承擔農業社會化服務面積15000畝。與山東蔚來農業服務有限公司合作共同投資建設了寅寺崔辛莊爲農服務中心，積極爭取市社資金支持，共同成立了____市汶供農業服務有限公司，並投資建設了寅寺崔辛莊糧食烘乾中心，日烘乾能力達到1000噸，目前爲全縣最大的糧食烘乾基地。《支部生活》《____》刊登了____縣供銷社農業社會服務創新經驗做法。
（二）農村現代流通服務網絡不斷完善。一是堅持開放合作理念，發揮合作經濟組織優勢，與山東韻豐數字經濟產業園運營管理有限公司、____宏康餐飲管理有限公司、____市樂羣商貿有限公司簽訂開放辦社協議，爲供銷社發展注入了活力，進一步夯實了供銷社爲農服務根基。二是推進基層社改造提升。康驛供銷社與____市樂羣商貿有限公司合作，打造了康驛供銷綜合服務站，年收入增加46萬元。三是成立了____供銷農資集配中心。引進了山東供銷農業服務集團股份有限公司，承辦了全市供銷系統現代流通高質量發展暨“三秋”農資保供工作現場推進會，被列爲全省系統農資經營服務示範縣培育縣，全縣供銷系統農資經營服務網絡體系逐步健全。
（三）企業破產工作取得新突破。完成了____供銷社、____廠、____廠、____廠破產終結。釋放閒置土地630畝，申報覈銷職工養老保險2346餘萬元，有效化解了歷史遺留問題，保障了職工權益，釋放了發展要素，營造了良好的營商環境。____市供銷社對____縣供銷社社有企業債務化解工作進行表揚通報。____縣供銷社破產清算組推進的____供銷合作社破產清算轉和解案”成功入選2022年全省法院破產審判十大典型案例。
（四）積極推進____縣三農產業孵化及電商中心項目。該項目總投資1。05億元，規劃總用地面積14076平方米（約21。11畝），總建築面積260319。04平方米。目前，該項目已通過縣國土空間規劃委員會2023年第四次全體會議，完成了土地證、建設規劃許可證、用地規劃許可證、施工許可證等相關手續。項目已於9月20日動工，正在基槽開挖。10月25日，____縣東部新區配套基礎設施建設電商產業及培訓中新二期項目，已在____公共資源交易服務中心____分中心發佈招標計劃。
二、2024年工作思路和任務目標
下一步，____縣供銷社將全面貫徹落實黨的二十大精神，深入貫徹落實習近平總書記對供銷合作社工作的重要指示批示精神，着力推動供銷社高質量發展，着力提升農業社會化服務水平，加快成爲服務農民生產生活的綜合平臺，成爲黨和政府密切聯繫羣衆的橋樑紐帶，爲推進鄉村振興、加快全縣農業農村現代化作出新貢獻。
（一）不斷增強農業社會化服務水平。一是不斷推進上下級社有企業縱向合作和開放辦社吸納社會組織，積極借鑑先進地區典型經驗，結合____實際，堅持合作發展理念，與社會力量合作，加強與農資生產商和農產品加工銷售等企業的對接，合作建設高標準爲農服務中心，實現重點涉農鄉鎮全覆蓋。規範提升部分爲農服務中心，圍繞全程、高效服務，補鏈強鏈，不斷拓展經營業務，不斷提升全產業鏈服務能力，切實提高供銷社土地託管服務核心競爭力。二是積極穩妥推進“土地股份合作+全程託管服務”模式。面對我縣土地高流轉率、種地大戶與各類合作社還要長期並存的實際，因地制宜推進單環節、多環節、全程託管服務。同時，拓寬服務領域，積極探索種地大戶入股合作社、接受供銷社土地託管服務，全面提升土地託管服務能力。三是加快農民專業合作社等新型經營主體培育工作。加快推進村級供銷社建設，在鞏固提升原有典型示範村的基礎上進一步以點帶面，繼續挖掘潛力，創新發展，爭創各級農民合作社示範社。
（二）加快推動現代流通網絡跨越發展。一是打造“農村電商供銷新模式”。農村電商供銷新模式以供銷社供應鏈公司爲核心，發揮供銷社現代流通網絡優勢，對零售業進行數字賦能，以鄉鎮村莊社區爲服務終端，以線上線下融合爲技術手段、以便民利民惠民爲根本目的、以供銷社爲營運主體的社區治理新模式，實現供銷社、村莊、社區、羣衆等各種社會主體有機銜接，實現社區商業服務業轉型發展的新業態，豐富農村社區基層治理新體系，實現社區共建共治共享新格局。二是健全農資經營服務網絡體系。充分發揮供銷合作社農資供應主渠道作用，加快培育縣級農資流通龍頭企業，創新優化農資服務方式，加快縣域農資經營服務網絡建設，提升農資供應和服務能力，實現鄉鎮農資經營網點鄉鎮覆蓋率達到100%，打通農資供應“最後一公里”，爲農民提供更多更優更便利的服務。
（三）穩妥推進企業破產工作。繼續抓好存量企業破產推進工作，有效化解歷史遺留問題，化解歷史包袱。同時，全力做好企業破產案件的善後和穩定工作，注重解決好企業破產後職工存在疑問等問題，保障職工的合法權益，確保供銷系統穩定發展，維護社會的和諧穩定，促進____縣高質量發展。
（四）加快建設農民生產生活綜合服務平臺。加快____縣三農產業孵化及電商中心項目建設。因原招投標面積18714。61平方米，後期規劃調整後總建築面積260319。04平方米，由於超出招投標面積，需重新對超出面積進行招投標。10月25日，____縣東部新區配套基礎設施建設電商產業及培訓中新項目，已在____公共資源交易服務中心____分中心發佈招標計劃，近期將項目調整情況提報縣常務會議進行審議，確保2024年完成整體框架建設工作。
篇三：供銷社2023年工作總結和2024年工作計劃
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規劃承上啓下的關鍵之年，也是我社推進綜合改革向縱深發展的攻堅之年。一年來，我社堅決貫徹習近平總書記和黨中央決策部署，按照上級工作要求，圍繞市委市政府中心工作，堅決扛起參與實施“百縣千鎮萬村高質量發展工程”的政治責任，切實找準供銷工作融入農業農村現代化的切入點和着力點，以新擔當新作爲做好各項工作。
一、2023年工作情況
（一）指標完成情況
2023年全社系統預計完成銷售總額145600萬元、實現利潤總額230。51萬元、完成社會貢獻總額460萬元，相比2022年同期分別增長20%、10%、15。16%；“粵菜師傅”培訓人數全省最多，共培訓350人，其中獲得結業證書350人，獲得職業技能等級證書60人，開展電子商務技能培訓250人次，開展新型職業農民及技術人員培訓1800人次，各項培訓任務完成100%；成立村級供銷社5家，培育帶動農民專業合作社3家，爲農戶提供農作物病蟲害統防統治、肥料統配統施等農業社會化服務2。45萬畝。
（二）突出工作亮點
1、獲得榮譽表彰。2023年1月30日，被省供銷合作聯社評爲“2022年度全省供銷合作社系統綜合業績考覈縣級優勝單位二等獎”；3月7日，被____市供銷合作聯社評爲“2022年度先進單位”等榮譽稱號。
2、探索供銷模式。我社以省供銷社在____推廣公共型冷鏈物流體系建設試點爲契機，在____鎮作爲試點開展冷鏈運輸服務和農產品全產業鏈綜合服務站建設。該項目由省社主要領導親自掛帥，以我社爲責任主體、省社平臺企業爲服務支撐，探索打造“農產品綜合服務站+供銷農場+農民合作社（中小農戶）”高山蔬菜（農產品）全產業鏈的____供銷模式，目前該項目進展順利，成效初顯。
3、積極構建服務網絡。領辦創辦合作辦了一批爲農服務優質企業，高質量打造一體化冷鏈物流、專業化農資農技和放心農產品直供配送三大服務網絡，逐步做到網絡化發展、平臺化運行、項目化實施、合作化聯農、數字化賦能，加快建設和完善面向小農戶和新型農業經營主體的公共型農業社會化服務體系。
（三）主要工作措施
1、圍繞突破性抓手，開展縣域流通服務網絡強縣建設
（1）完善農資農技服務網絡。充分發揮____市____農業科技有限公司的帶動引領作用及____市農業生產資料公司和________農資公司農資供應主渠道作用，加強與全市農資門市部之間的合作，推行直供直銷、連鎖經營、統一配送，提供統防統治、統配統施、土地託管、農機作業、農業面源污染防控等農業社會化服務，同時對20家系統內的農資經營門店進行功能優化，完善農資經營管理制度，規範農資經營行爲，保障農資商品質量。
（2）完善農產品配送網絡。積極對接農業經營主體，整合分散資源，發展訂單農業，在我市打造“1+17+N”農產品直供配送網絡，同時與全國總社832平臺____銷地倉合作，負責____市地區幫扶產品採購，全年在832平臺銷售金額達50萬元；成立了____市供銷系統農產品銷售團隊，通過開展農產品進機關進企業進校園等系列農產品展示展銷活動，探索多元化銷售模式，全年銷售黃金奈李、炮彈香芋等特色農產品400噸，銷售額280萬元。將____市____農產品配送有限公司培育爲限上企業，承擔幼兒園、____大學等26家企事業單位的食材配送，全年配送金額2000多萬元。
（3）完善冷鏈物流骨幹網絡。我社積極與省供銷直屬企業________冷鏈集團有限公司合作，加快推進____（____）冷鏈物流產業園建設，並統籌全市現有冷庫資源，吸納了16個鎮25家冷庫經營主體入社，與____（____）冷鏈物流產業園實現點面結合，構建覆蓋縣鎮村三級的冷鏈物流服務體系。目前冷鏈物流產業園項目整體建設已完成88%，預計在12月工程竣工驗收後投入運行，同時廣泛吸納和整合現有社會冷鏈物流力量，推動我市冷鏈物流規模跨越式發展。
2、圍繞重點改革，創建公共型農業社會化服務體系
（1）推持續推廣農業面源污染防控體系，全力保障農民增產增收。依託____市供銷____農業科技服務有限公司，爲農戶提供農作物病蟲害統防統治、肥料統配統施和廢舊農膜回收處置等農業社會化服務，全年預計可開展統防統治和統配統施面積2。45萬畝；發揮________農資公司農資供應主渠道作用，做好農資保供穩價工作，促進糧食和重要農產品增產增收，全力保障糧食和重要農產品穩定安全供給。
（2）加快推進____市____供銷社____糧倉大米深加工和糧食倉儲項目建設。該項目目前已完成控規、用地報批和第二輪清表工作，正在走招拍掛程序。
（3）做好農村職業技能培訓。積極對接市人社局等有關部門，聯合____省電子商務高級技術學校等培訓單位，主動承擔起“粵菜師傅”培訓工作，在____鎮、____鎮____村等地共舉辦“粵菜師傅”培訓班七期，培訓人員350餘人，提升了當地村民烹飪技能和創業就業能力，爲村民拓寬就業渠道、增收致富打下了基礎、提供了路徑。
（4）做好農村金融保險服務。與農業銀行、農商行、中國銀行簽訂金融戰略合作協議，爲各類農業經營主體提供信貸支持，目前已提供各類支農貸款1398萬元。與____保險股份有限公司、____財產保險股份有限公司對接並達成合作共識，爲各類農業主體提供農業保險服務，正在與農商行推動農村金融合作及辦理供銷社社員卡工作。
3、圍繞重點典型培育，探索公共型農產品供應鏈“____供銷模式”。成立公共型農產品社會化服務建設項目臨時黨支部和工作專班，擬定《____供銷________公共型農產品供應鏈試點工作方案》和《____市供銷合作社聯合社2023年冷鏈倉儲物流服務補貼細則》，牽頭組建____市____供銷農產品綜合服務有限公司，與省社工作隊共同推動建設運營農產品綜合服務站。目前已引進阿媽配送中心入駐服務站，並與____鎮培雲種植專業合作社等9家屬地農產品流通企業開展業務合作，吸納____、____、____、____鎮____公司入股____供銷農產品綜合服務有限公司。依託數字供銷智慧供應鏈系統，將當地現有冷鏈物流車輛納入外協車輛管理，目前已覆蓋當地銷售業務量的80%。
4、全面實施聯農擴面五項工程。實施村級供銷社聯農帶農工程，今年又在____鎮____村等地發展了6家村級社；對12個鎮級供銷社分類進行升級改造，進一步加大鎮級供銷社恢復重建和改造力度，實現每個供銷社“五有”；實施助農服務綜合平臺聯農帶農工程，拓展電子商務、初揀包裝、冷鏈運輸、直供配送、技能培訓等功能，引進____財產保險股份有限公司____中心支公司、京東等企業和社會組織進駐，開展合作經營，自身實力和爲農服務能力明顯提升；實施農民專業合作社聯農帶農工程，吸納了____鎮培雲等6家農民專業合作社入社，強化與農民專業合作社之間的利益聯結；實施農業產業化聯合體聯農工程，圍繞各鎮特色產業構建“鎮村供銷社＋農民專業合作社＋農戶”“企業＋農民專業合作社＋農戶”等農業產業化聯合體，帶動小農戶參與適度規模經營。
5、持續加強招商引資工作。我社班子先後到____、____和____招商引資，引進____市____有限公司到____開設分公司，主要經營皮具製造加工；與伴和糧倉（____）供應鏈有限公司等達成投資6000萬元合作意向，目前正在跟進項目落地工作。
6、堅定不移推進全面從嚴治黨。紮實開展主題教育，組織黨員幹部職工學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想等必讀科目，抓實“第一議題”制度，通過集中學習和個人自學等多種方式，使幹部職工做到學思用貫通、知信行統一；持續深化落實“兩個責任”，抓好黨風廉政建設巡察整改工作；從嚴管理幹部，按規定流程提拔股級幹部4人，努力培養預備黨員和入黨積極分子，嚴格執行黨內談心談話、個人重大事項報告等制度；認真貫徹落實中央八項規定精神，嚴格執行財經管理有關制度，加強對基層社和直屬公司的監督管理。
此外，我社全面做好安全生產工作，在重點時間節點適時開展全系統安全生產和消防安全排查整治行動，強化對重點領域、重點場所、重點環節的隱患排查整治；認真排查化解我社的信訪突出問題，持續跟進重點人員穩控工作，有效維護了全市供銷系統的穩定；抓好意識形態工作，嚴守宣傳陣地，做好網絡安全防護和保密工作，不斷增強市社幹部職工的責任感和保密意識。
（四）存在的主要問題和困難
1、項目推進偏慢。如____糧倉項目因土地招標審批等流程嚴重影響項目進展。
2、產業組織化較弱。強鎮____公司、村集體經濟組織和鎮供銷合作社對蔬果產業參與度較低，農民合作社對農戶的聯接能力不足，合作經營發展的意願較弱。
3、缺乏專業化人才。合作公司和基層社留守人員普遍年齡偏大，專業人才引進難、留住更難，如____市供銷____農業科技服務有限公司開展農業面源污染防控體系建設，需工作人員全面掌握農資農技和無人機操作等專業技術，亟需懂農業、愛農村、願意深耕農村的專業人才。
二、2024年工作安排
（一）全力推進重點項目如期建成。一是加快____供銷____（____）冷鏈物流產業園建設進度，確保明年上半年投入運營；二是加快推進____鎮____糧倉大米深加工和糧食倉儲項目落地建設；三是積極謀劃投資1億元的____農產品集配中心項目；四是持續跟進與伴和糧倉（____）供應鏈有限公司對接項目落地。
（二）充分發揮實施主體服務功能。以“六大公司”爲抓手，堅持問題導向，結合主題教育，重點圍繞資源整合、經營佈局、品牌建設等戰略目標紮實開展調研工作，推動實施主體切實爲農服務，加強社有企業間聯結，增強社有企業發展活力和爲農服務實力。
（三）強化農資供給服務。圍繞發揮________農資有限公司的農資配送網絡優勢，統籌建設市級農資儲備及配送中心，提高應急處置能力，做好農資供應保障工作，確保農業生產需求。不斷壯大____農技服務中心力量，大力開展測土配肥、統配統施、專業化綠色統防統治，推進農業生產標準化、綠色化，推動實現化肥農藥使用量零增長。計劃在2024年完成糧食作物統防防治和統配統施服務面積各1。5萬畝，經濟作物統防防治和統配統施服務面積各0。5萬畝的目標任務。
（四）強化農產品流通服務。完善“三大服務網絡”功能，促進各類爲農服務組織大聯合、大提升，構建起全市統一的農產品直供配送網絡。發揮農產品銷售團隊作用，推動____地方特色農產品銷售，力爭2024年實現農產品銷售額2400萬元。引導農資農技、冷鏈物流骨幹網、糧食加工配送、農產品產銷對接、現代農業產業園等項目資源下沉基層，讓農村集體經濟組織和小農戶分享合作紅利和全產業鏈增值收益，強化涉農項目、涉農資金、數字供銷等政策、資金、技術、人才要素支撐，建立穩定的產銷關係和緊密的利益關係。
（五）強化冷鏈物流服務。以____供銷____（____）冷鏈物流產業園爲核心，____供銷農產品綜合服務站建設爲切入點，整合統籌全市現有冷庫資源，構建縣鎮村三級爲一體的縣域冷鏈物流服務體系，將____供銷農產品綜合服務站建設融入推動構建全省公共型冷鏈服務試點發展大局，積極爭取資金、制度、人員等要素保障，加強與農合聯的業務對接，承擔優質特色農產品專營渠道和專供基地任務，推動農產品集採集配、直供直銷，建立消費品下行與農產品上行有機結合的物流通道。計劃2024年實現冷庫容積70000立方米，可冷藏保鮮農產品30000噸。
（六）持續推進基層改造建設。一是與村“兩委”緊密合作，大力開展村級供銷社建設，計劃每年發展5家以上，到2027年前，基本實現村級供銷社覆蓋涉重要農產品的村莊；二是大力發展農民專業合作社，以推進重點項目爲契機，強化與農民專業合作社之間的利益聯結；三是推進“供銷農場”建設，協同推進鄉村產業振興、土地流轉、撂荒地整治和農業面源污染治理等項目，選擇特色優勢單品發展訂單農業，集成天禾農資種業、農資農技及農機服務，完善育苗設施設備。計劃2024年建設“供銷農場”5個以上，帶動輻射3000-5000畝周邊農場，聯農帶農1千戶以上。
（七）持之以恆抓好黨風廉政建設。以主題教育爲契機，進一步加強黨的建設，發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用。從嚴正風肅紀反腐，嚴格落實黨風廉政建設責任制，貫徹落實中央八項規定及其實施細則精神，加強廉政風險防控和日常教育監督，推動整個系統既擔當作爲又風清氣正。
篇四：供銷社2023年工作總結和2024年工作計劃
一、2023年工作情況
（一）加強理論學習，強化理論武裝
紮實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，組織黨員幹部學習黨的二十大精神和黨的二十屆一中、二中全會精神，學習習近平總書記系列重要講話精神和重要著作，組織黨組理論學習16次，分析研判意識形態工作4次，堅決捍衛“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”。
（二）築牢發展根基，大力發展基層供銷社
1、新建“三社”融合新型基層供銷社。以“三社”融合模式大力新建基層供銷社。2023年，已新建新型基層供銷社8家，“三社”融合新型基層社已達52家，佔基層社總量93%。
2、高質量發展基層社示範社。按照“六有”標準，以經營產業爲重點，進行高質量建設。2023年，已新建成高質量基層社示範社4家。
（三）積極對上爭取，助力基層企業發展
爲更好助力鄉村振興和發展經營產業，今年以全省第2名的優異成績成功爭取到省供銷社供銷爲農服務綜合平臺試點縣建設項目，獲得建設資金491萬元，其中2023年度資金313萬元，將在____區建立1個供銷數字化信息化平臺、2個集採集配中心、4個爲農服務中心和24個城鄉經營服務網點。
（四）創新發展模式，帶動社有企業發展
1、成立爲農會計服務公司。由____供銷社牽頭成立爲農會計服務有限公司，爲基層供銷社、村（社區）集體經濟組織等單位提供會計服務。目前已爲全區89家集體經濟組織、21家基層供銷社及2家資產管理公司提供專業的會計服務。
2、引入優質企業，盤活社有資產。採取“租金讓利”模式，積極引入社會優質企業，對社有閒置資產進行升級改造，使昔日的“安全隱患”變爲現在的“收入來源”。目前已引入晶衆鑫超市、茗源商務茶樓兩家優質企業，投入資金300餘萬元，對____老城2處閒置社有資產進行了改造升級。
（五）堅持品質立社，助力農業品牌建設
鼓勵企業申報“____”和“____”兩大公益品牌。今年已爲“____”和“____”2個產品申報“____”品牌使用權，爲“____”申報“____”品牌使用權，爲____等3家優秀企業申請____商標使用獎補4萬元。
（六）強化政治責任，推進全面從嚴治黨
認真落實黨組書記第一責任人職責和班子成員“一崗雙責”制度。召開專題會研究全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作4次，通過觀看警示教育片、參觀警示教育基地等方式，加強廉政教育，築牢拒腐防變的思想防線。持續深化正風肅紀，帶頭落實中央八項規定和省市區相關規定要求，力戒形式主義、官僚主義。
二、存在的問題
（一）基層社缺乏人才、經營產業支撐
一是缺乏經營產業。目前____區基層社數量已達56家，但實際有經營業務的僅有10餘家，大部分沒有業務和產業支撐，成爲“空殼社”。二是缺乏專業經營人才。目前基層社負責人大部分爲村兩委人員兼任，一方面工作任務繁重，並無太多時間精力用在基層社的建設發展上，且自身經營產業的專業經驗也十分缺乏，很難帶動基層社發展。另一方面因缺乏激勵制度，工作人員兼職不兼薪，在產業發展上也並不積極。
（二）社有企業發展困難
目前區社社有企業一方面面臨人才缺乏、資金不足、歷史遺留問題多、經營業務停滯等諸多內部問題；另一方面目前計劃着力恢復的農資、再生資源公司，市場已經趨於飽和，商業競爭激烈，區社企業在資金、技術、價格、渠道、政策支持等各個方面均無明顯優勢，面對激烈的市場競爭，社有企業發展困難重重。
三、2024年工作打算
（一）加強黨的建設，提供堅實保障
牢固樹立不抓黨建就是嚴重失職的意識，將思想政治建設作爲必修課、常修課，抓實抓細意識形態工作。持續完善健全黨建工作制度，加大對黨建工作的指導力度，按制度按要求開展黨建工作，認真抓好黨員發展、黨員教育等基礎工作。加強黨員幹部監管，做到人盡其才，才盡其用。
（二）健全體制機制，推動聯農帶農
以基層供銷社爲載體，以農業產業爲抓手，廣泛吸納小農戶、個體工商戶和各類新型農業經營主體加入供銷合作社，共同參與農業農村現代化發展和鄉村振興建設。加強基層供銷社與農村集體經濟組織、基層農技推廣機構、農業龍頭企業等的合作，形成服務農民生產生活的合力。
（三）聚焦主責主業，恢復傳統業務
以社有農資公司、再生資源回收公司爲中心，以項目建設的城市社區和農村鎮村經營服務體系爲基礎，逐步恢復供銷社農資購銷、再生資源回收兩個傳統主營業務，實現產銷對接，降低農產品的成品和價格，帶動基層社、社有企業同步發展。
（四）鞏固組織建設，夯實服務基礎
以提升基層供銷組織爲農服務能力爲根本，加大對薄弱基層社的幫扶和提升改造。持續推廣“三社”融合發展模式，支持基層供銷社發展，不斷擴寬業務範圍，加快優化現有經營系統，發揮社有資產撬動作用，廣泛吸納集體資金、社會資金參與基層供銷社建設。
（五）加強業務指導，提升服務能力
指導基層供銷社聚焦當地優勢產業，圍繞農業產前、產中、產後開展經營業務，強化與國家電網、郵政、電信合作，拓展代辦代繳、郵政快遞、電信服務等便民服務。全面提升基層供銷社可持續發展能力，夯實供銷社爲農服務基礎，促進基層供銷社高質量發展。
（六）推進產業發展，做實基層供銷社
以項目建設爲依託，以經營產業爲重點，把基層社建設工作落到實處。計劃在鎮村領域，以項目建成的4個爲農服務中心爲依託，以爲農服務、農業社會化服務爲突破方向，做實鎮村基層社爲農服務主業；在城市社區領域，以項目建成的城市社區經營服務體系爲依託，引入高投供銷社，採取“供銷社+社區+企業”模式，做實社區超市、供銷大食堂產業。
（七）加快項目建設，推動高質量發展
持續推動供銷爲農服務綜合平臺試點縣項目建設，建立完善以社有骨幹企業爲支撐，中心鄉鎮爲節點、中心村爲終端的佈局合理、功能完善、運行高效的供銷社縣域流通服務網絡，以提升社有企業經營服務實力爲抓手，健全供銷社縣域經營服務體系，加快補齊供銷城鄉流通和爲農服務短板，推進數字化賦能，增強基層供銷社服務能力，提高供銷社農資保供穩價和農業社會化服務水平，推進供銷社改革和高質量發展。
（八）加強品牌建設，提升品牌知名度
引導龍頭企業、專業合作社等生產經營主體增強品牌意識，組織企業、專業合作社開展“____”“____”商標申報工作，不斷提升本土品牌知名度和影響力，切實提高產品銷量和農戶收入。2024年新增申報“____”商標使用主體1家，“____”商標使用主體1家。
（九）守牢底板底線，統籌抓好發展與安全
順應新形勢下安全生產工作的新要求，切實增強風險意識、底線思維，以“時時放心不下”的責任感和“萬無一失、一失萬無”的危機感，堅持防爲主、防爲上、防爲先，抓緊抓實抓細安全生產各項工作，定期對老舊倉庫、危房、危牆等重點區域開展安全生產排查整治，以工作的確定性應對風險的不確定性，堅決防範和遏制安全事故發生。
（十）扛牢主體責任，推進全面從嚴治黨
認真抓好全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗工作，確保能幹事，幹成事、不出事。認真落實全面從嚴治黨責任清單、個人重大事項報告制度、幹部婚喪喜慶報備制度，認真貫徹落實中央八項規定精神及其實施細則，持續深化“四風”建設，樹立良好的供銷社幹部形象。認真落實區委巡察整改要求，細化整改方案，注重經驗總結，堅決防止問題反彈回潮。
篇五：供銷社2023年工作總結和2024年工作計劃
今年以來，區供銷社堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，深入學習貫徹黨的二十大精神以及習近平總書記對供銷社工作的重要指示精神。在區委、區政府的正確領導和市供銷社的精心指導下，聚焦供銷流通主責主業，持續深化供銷綜合改革，不斷完善縣域流通服務網絡體系，全面提升爲農服務能力和經營服務水平，積極服務鄉村振興，努力推動供銷合作事業高質量發展。截至三季度末，全區供銷系統購進總額21208。94萬元，同比增長9。44%；銷售總額25250。81萬元，增長10。97%。
一、2023年工作總結
（一）強化思想政治建設。堅持政治建設作爲首要任務，紮實開展主題教育和“三抓三促”行動，將習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神、習近平總書記最新重要講話重要指示批示精神作爲黨組理論學習中心組學習、黨組會議、支部“三會一課”的“第一議題”，深化“五學聯動”機制，引導黨員幹部原原本本讀原著、紮紮實實學原文、聯繫實際悟原理，不斷夯實堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的思想理論根基，努力推動黨的創新理論往深裏走、往心裏走、往實裏走。截至目前，共開展各類集中學習40餘次，開展黨組理論學習中心組學習10次，召開黨員大會7次，講專題黨課5次，開展主題黨日活動12次，開展研討交流10餘次，開展紅色教育和革命傳統教育4次，開展“學習身邊榜樣”活動和“學做榜樣”等志願服務活動2次，切實在真學真悟中汲取奮進力量、在篤信篤行中匯聚發展合力。
（二）全力抓好農資保供工作。充分發揮供銷系統農資供應主渠道作用，對全區供銷系統化肥、農膜、農藥等農業生產資料的供需形勢、市場價格、供貨渠道等進行了詳細瞭解，做到底數清、情況明、數字準。指導各農資經營網點及時採購，保障貨源的充足和品種的齊全。截至目前，全區共儲備各類化肥17280噸，銷售各類化肥16362噸。
（三）強化農資質量安全檢查。堅持將質量作爲農資供應的生命線，制定農資經營質量管理制度、農資經營服務制度、農資經營管理等制度，與各農資經營網店簽訂農資商品質量監管責任書、農資質量管理承諾書，指導各農資經營主體規範經營行爲，堅決杜絕假冒僞劣農資商品通過供銷社渠道進入市場，確保廣大農民買到“放心肥”。截至目前，已檢查經營主體20餘家。
（四）探索開展耕地託管服務試點。按照農業現代化、服務規模化、經營市場化的目標，結合____區實際，在____鎮____村、____村和____鎮____村探索“村股份經濟合作社+社會化服務組織”“村股份經濟合作社+社會化服務組織+農戶”“村股份經濟合作社+社會化服務組織+種植大戶+農戶”等模式開展耕地全託管和半托管服務。____鎮____村完成200畝耕地耕、種、防、收全託管服務，3120畝耕地植保飛防半托管服務6240畝；____鎮____村和____村完成耕、種、防等半托管服務11644畝。
（五）全力推進項目建設。建設完成____區____供銷社惠民服務中心項目，並與金昌市食品有限責任公司合作共同打造鄉鎮商貿綜合體，填補____區沒有鄉鎮商貿綜合體的空白，進一步健全供銷縣域流通服務體系，暢通工業品下鄉和農產品進城雙向流通渠道，不斷提升爲農服務的能力和水平。改造完成____區____鎮村級供銷綜合服務社改造提升項目（一期），鞏固提升村級供銷社基礎設施，將三角城村、古城村供銷社打造爲集日用百貨銷售、農資儲存銷售、農產品購銷、快遞寄存收發爲一體的村級綜合服務社，爲打造縣域流通服務網絡體系奠定堅實基礎。
（六）加強廢舊農膜回收利用。加強引導兩鎮基層社、各村級社經營網點減少使用一次性塑料製品，禁止使用厚度小於0。01毫米的聚乙烯農用地膜，推廣使用高效低毒低殘留農藥。吸納廢舊農膜回收企業加入供銷系統，填補廢舊農膜回收空白，截至目前，全區供銷系統農膜回收量641噸，回收額498萬元。積極配合區農業農村局開展農資打假專項整治行動，對發現的問題及時督促各基層網點進行整改，截至目前，共開展農資打假行動6次。
（七）其他工作統籌推進。緊緊圍繞2023年安全生產月“人人講安全、個個會應急”活動主題，以安全生產檢查爲工作主線，全力做好供銷系統安全生產工作，全年共開展安全生產檢查8次，供銷系統未發生安全生產事故。嚴格落實平安建設主體責任，及時排查化解供銷系統內矛盾糾紛，防範化解各類安全風險，常態化開展國家安全、禁毒、掃黑除惡、防範電信網絡詐騙、反邪教等宣傳活動，最大限度提升人民羣衆安全感。深入推進“八五”普法規劃和決議貫徹落實，嚴格落實工作人員學法用法制度，聘請法律顧問處理供銷社資產糾紛，爲持續推進供銷社綜合改革發展營造良好的法治環境。積極引導供銷系統經營網點加強食品安全管理，規範經營行爲，強化責任意識和自律意識，全年共開展宣傳活動4次，發放各類宣傳資料200餘份。
二、存在的問題
總體來說，區供銷社各項工作雖然取得了一些成效，但還存在一些問題和不足：一是兩鎮基層社、村級供銷社層級聯繫鬆散，服務功能弱化，發展實力不強，兩鎮基層社剛剛恢復重建，基本上屬於有陣地、有場所，但無負責人，嚴重製約着爲民服務作用的發揮。二是基層社經濟實力薄弱，在縣域流通服務網絡體系建設和農業社會化服務等方面資金短缺，發展滯後，開拓市場和參與服務的能力不足；三是因改制和村級社承租人自行修繕、改建、新建村級社等歷史遺留問題錯綜複雜，圍繞村級社歸屬矛盾較大，無法辦理土地確權登記證，回收難度大；四是傳統主營業務萎縮，市場份額逐年下降，如在農副產品收購和生活資料供應方面，基層網點所佔市場份額逐年減小，能提供的服務不多；五是缺乏年輕和專門人才後備力量，鎮、村兩級供銷社經營人45歲以上的佔絕大部分，雖然有多年經營經驗，但精力不夠，“固守田園”思想牢固，經營理念不先進，“請進來”的新思維接受力度不夠，造成了自身生存的路子越走越窄。
三、2024年工作計劃
2024年，全區供銷系統將緊緊牢記爲農服務根本宗旨，立足區情農情社情，更好統籌改革和發展、經營和服務，抓主抓重、固強補弱、乘勢而上、加快發展，重點做好以下工作：
（一）提高思想認識，持續深入開展綜合改革。堅持爲農服務根本宗旨，全力以赴深化改革創新，緊緊扭住綜合改革關鍵舉措，將改革深度融入體系構建、業務拓展、系統治理全過程各方面。堅持行業指導和經營服務“雙線驅動”，爭取行業指導線貫通協調、經營服務線高效運行“雙線並升”。
（二）瞄準農業需求，提高農資保障服務能力。堅持農資供應主渠道優勢，拓展村級農資網點覆蓋面，將農資服務延伸到田間地頭，加快打造上下貫通、配送到戶的農資服務“國家隊”。深入開展綠色農資升級行動，加大有機肥、水溶肥、低毒農藥、生物農藥等綠色高效農資供應，杜絕假冒僞劣農資商品經由供銷合作社渠道流入市場。
（三）健全服務網絡，構建供銷縣域服務流通體系。深化縣域流通服務網絡建設提升行動，改造升級傳統流通網絡，推動村級網點、倉儲、物流設施共建共享，建成鎮、村商貿綜合體，優化物流、信息集成服務，提升縣域流通網絡發展輻射功能。強化鄉鎮基層社、村級服務社物流承接功能，把村級服務社打造成物流配送的主要端口。
（四）建強服務主體，提升農業社會化服務水平。深度融入“強縣域”行動，逐步推行區社和基層社資本資產、項目建設統一管理，着力振興區供銷社。堅持把推進現代農業發展放在突出位置，以農資供應爲基礎、技術服務爲手段，推動技物有機結合，大力發展系列化、規模化服務。
（五）拓展業務範圍，大力培育新的經濟增長點。積極開拓新的經營業務，在鞏固傳統業務的同時，開拓新型產業，培育新的經濟增長點。全面摸排供銷系統現有資產，通過承包、租賃、加盟、開發等方式，吸收社會資本共同開發，盤活社有資產，提高資產使用效益。
（六）理順遺留問題，規範管理運營基層社資產。深入各村級供銷社，全面細緻摸排各村級社現狀，並瞭解承租人訴求，把村級社資產存在的問題和矛盾充分暴露出來，對能解決的問題及時解決，對一時不能解決的，深入分析原因，通過溝通協商及法律程序，由易到難，分門別類，逐步解決村級社資產問題，推進基層資產明晰權屬、規範運營。
（七）強化人才興社，壯大基層社人才隊伍。堅持事業爲上、以事擇人，加大力度育才、多措並舉引才、放手大膽用才、真心實意留才，吸引大學生、回鄉優秀青年等新生力量和新型經營主體中懂經營、會管理的優秀人才到基層供銷社任職，全方位補齊人才短板，着力打造一支能夠擔當新時代供銷合作事業發展重任的高素質人才隊伍。
（八）強化開放辦社，增強供銷社綜合服務功能。將開放辦社作爲深化供銷合作社綜合改革一項重要舉措，在聯合合作、互惠互利的原則和前提下，加大開放辦社力度，創新發展路徑，規範開展聯合合作，廣泛吸納系統內外、區域內外的人才、資金、技術、資源、項目，借力發展壯大供銷合作經濟，增強供銷社綜合服務功能，實現全方位拓展，使基層供銷社成爲輻射面寬、帶動力強的農民合作經濟組織，爲更好地服務鄉村振興夯實基礎。
篇六：供銷社2023年工作總結和2024年工作計劃
2023年，在縣委、縣政府的堅強領導下，我社先後榮獲2022年全省供銷合作社系統綜合業績考覈縣級優勝單位、2022年全市供銷社系統綜合業績考覈優勝單位一等獎。現將我社今年以來工作情況彙報如下：
一、工作開展情況
主要經濟指標：截至10月底，全縣供銷系統實現商品銷售總額95。25億元，同比增長13。23%，其中消費品銷售總額60。89億元，同比增長12。24%，化肥、農藥等售給農民的生產資料19。26億元，同比增長19。26%，利潤總額1712萬元，所有者權益15947萬元。
主要工作舉措：
（一）黨建引領，夯實建強主陣地
1、學深悟透，推動主題教育走深走實
堅持以學習推動思想深化，開展學習貫徹學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育工作，制定主題教育具體安排，依託黨組理論學習中心組、“三會一課”、主題黨日等，組織開展集中學習5次，“三問”交流討論3次，聯合社區開展志願服務活動1次，開展黨性教育1次，切實打牢主題教育的思想基礎、理論基礎。
2、堅定理想信念，把穩學習關口
堅持把黨的政治建設擺在首位，認真落實“第一議題”制度。堅持黨組理論學習中心組示範學、領導幹部帶頭學、專家輔導學、支部組織學、個人自學“五學”聯動，強化政治站位。加強理想信念教育，今年以來，開展黨組理論學習中心組集體學習10次，專題研討交流發言6次，不斷提高黨員幹部的理論素質和政治站位。
3、強化意識形態，築牢思想防線
嚴格落實意識形態工作責任制，牢牢把握意識形態工作主動權。堅持黨建引領，提升“扁擔精神”“揹簍精神”黨建品牌，積極爲鄉村振興工作作貢獻。
4、嚴管爭先，黨風廉政建設落地落實
嚴格落實黨風廉政建設責任制，組織觀看警示教育片2次、參觀廉潔文化教育中心1次、參觀紅旗渠精神、焦裕祿精神、扁擔精神、新時代愚公精神暨山東臨沂九間棚村黨性教育基地、渡江戰役總前委孫家圩子舊址紀念館等紅色教育基地各1次，引導黨員幹部強黨性、知敬畏、存戒懼、守底線。
（二）強化協同聯動，農業社會化服務體系逐步完善
1、完善基層組織體系，提高綜合服務能力
今年我社新建2家村級供銷社，2家爲農服務中心，逐步完善基層綜合性爲民服務體系，帶動村集體增收。
2、積極承接農業生產社會化服務項目
今年縣社積極參與中央農業生產社會化服務項目，上半年幫助天津鋪供銷社、小崗村供銷社成功入住中國農業社會化服務平臺。承接了2023年度中央財政資金支持農業生產社會化服務項目20000畝的目標任務，支持符合條件的農民專業合作社、農村集體經濟組織、專業服務公司、基層供銷合作社（含社有企業）等主體集中連片開展多環節、全程託管服務，促進節本增效和農民增收。
3、推進土地託管服務提質增效
縣社積極探索、打造由村集體主導、村民主體、社會力量參與的農業綜合性服務組織，今年薛李村供銷社的“大託管”服務面積9867畝，統一購種、統一施肥、統一收割、統一銷售。通過建立“大託管”服務模式，農業生產成本節省約12%，實現增產10%，實現了村集體、服務主體、小農戶多方共贏。
4、加大人才培訓力度，打造堅強幹部隊伍
縣社黨組充分重視人才培養和能力提升工作，今年以來舉辦兩期各鄉鎮（街道）分管農業負責同志、村下轄黨支部書記、農技站及農機站站長、基層社負責人等138人蔘加的能力提升培訓班；組織供銷系統人員赴山東、河南相關縣市考察學習供銷系統綜合改革先進經驗和做法，多次組織供銷系統幹部參加中華全國供銷總社幹部管理學院的培訓、學習，開拓視野、提升工作水平。
5、強化監事會職能，提升履職能力
發揮監事會在促進供銷合作事業改革發展中的監督作用。積極參與縣社“三重一大”事項，注重事前、事中、事後監督，對社有資產保值增值和投資、出資開展常態化監督。
（三）開展信用合作，推進供銷社“三位一體”綜合改革
1、與高校合作建立縣社改革發展智庫
與安徽財經大學中國鄉村（小崗）振興研究院簽訂合作協議，依託高校力量，通過對村級供銷社、社有龍頭企業的實地調研、解剖，探索基層供銷社發展模式，爲____縣供銷社基層組織建設提供理論支撐和操作路徑。
2、努力提升農業生產服務功能
今年以來供銷系統企業開展測土配方施肥、統防統治、農機作業等農業社會化服務規模達到年均30萬畝次以上，縣社與安徽鳳凰嶺田田圈農業有限公司簽訂了農藥保供儲備協議，共計300噸。
3、積極爭取“新網工程”專項資金
今年幫助系統內1家村級基層社成功申報2023年市級“新網工程”專項資金10萬元；爲系統內7家企業爭取到縣級“新網工程”專項資金共計50萬元。
4、加強對亭好農產品供銷專業合作社的監管
積極配合市亭好公司、縣金融辦對____縣亭好農產品供銷專業合作社加強監管、規範管理，協助亭好合作社在全縣各鄉鎮、街道發展社員、推廣業務。截至10月底，共歸集資金4030萬元，投放金3223萬元，社員人數9864人，亭好農產品供銷專業合作社已開始盈利。
（四）加強管理提升資產運營效益
召開資產管理留守人員會議，明確留守人員職責；完成久盛土產煙花爆竹續租手續；對棗巷、板橋、二鋪資產進行置換；完成臨淮14處資產落圖。截止10月底，共收取房屋租金326。5萬元；通過法律手段追回欠繳租金6萬元。
（五）圍繞工作中心，完成各項任務
1、狠抓文明創建，營造文明氛圍
持續深入社區和包保小區開展文明創建和志願服務工作；開展“愛中都見行動”主題文明實踐活動。
2、暢通信訪渠道，排查化解矛盾
通過領導包案、信訪救助及困難幫扶等措施，成功化解上級交辦案件5件，維護了縣社和諧穩定發展環境。
3、抓緊抓實安全生產工作，杜絕安全隱患
紮實抓好系統內安全安全生產工作，排查一般隱患6處，整改率100%。
4、“十個手指”彈鋼琴，統籌完成各項任務
根據縣委、縣政府工作部署和要求，我社統籌推進平安建設、依法行政、結對幫扶、雙擁、工會、老幹部及檔案管理等各項工作，完成了縣委、縣政府交辦的各項工作任務。
二、存在的問題
一是基層組織建設較薄弱。部分基層社持續發展動力不足，缺乏龍頭企業支撐，爲農服務實力還不夠強。
二是供銷系統內部分資產地理位置優勢喪失，租金下降，資產貶值。
三是黨建工作方法創新不足。黨建工作按部就班開展，黨建品牌不突出，黨建引領深化供銷改革工作還有待加強。
三、2024年工作計劃
（一）深入開展主題教育和黨的二十大精神學習宣傳貫徹活動。將持續深入開展黨的二十大精神學習宣傳貫徹活動，紮實開展習近平新時代中國特色社會主義思想第二批主題教育，堅持用黨的最新理論武裝全體黨員幹部思想。
（二）進一步加強基層組織體系建設。繼續加快村級供銷社建設，積極推動“雙社聯動、強基賦能”工作；改造升級薄弱基層社；做好基層社規範化管理工作，每半年召開1次基層社負責人座談會。2024年，爭取新建村級供銷社2家，爲農服務中心1家，升級改造基層社2家。
（三）進一步推進“三位一體”綜合合作。加強對亭好合作社信用合作工作的支持，深化推進綜合改革。2024年亭好合作社爭取在全市目標績效考覈中保三爭二。
（四）進一步加強流通網絡體系建設。以中心鎮、行政村爲節點，加強村級基層社的新建、改造，促進縣、鄉（鎮）、村三級互聯互通，提升服務功能。2024年爭取在全縣建成供銷超市5家。
（五）持續開展土地託管和農業社會化服務。堅持“黨建引領”農業生產託管，開展農業社會化服務，爭取全年土地託管12萬畝以上，農業社會化服務40萬畝次以上，承接中央財政農業社會化服務項目6萬畝。
（六）繼續加強與安財鄉創院合作。構建以縣級供銷社爲樞紐的大聯合平臺，將村集體經濟組織、農民專業合作社等聯合起來，共同推動鄉村一二三產業融合發展，助力鄉村振興。
（七）加大資產管理力度，提升業務能力水平。定期對社有資產進行清查，確保資產的安全完整；積極參與全國總社、省市縣系統內外的學習培訓活動，努力提升業務能力水平。2024年擬舉辦2期培訓班：農資供應及農業社會化服務培訓班和縣域流通服務網絡建設培訓班。
（八）嚴格落實意識形態工作責任制。強化系統內黨組織建設，不斷創新黨建工作理念思路和方法措施；嚴格落實意識形態工作責任制，抓緊抓實系統內意識形態工作。
（九）積極做好各項重點工作。繼續做好信訪維穩、安全生產、文明創建、平安____等中心工作，完成縣委、縣政府和上級社交辦的其它各項工作任務。
篇七：供銷社2023年工作總結和2024年工作計劃
一、2023年工作總結
2023年，縣供銷社在縣委縣政府的領導下，在省市供銷社和有關部門精心指導、幫助下，全面學習貫徹黨的二十大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，以服務“三農”爲宗旨，全面深化綜合改革，創新經營服務體系，在助推鄉村振興中做出了積極貢獻。
（一）主要經濟指標
今年1—9月，全縣供銷社系統實現銷售總額22億元，實現銷售利潤3300萬元，資產總計4。8億元，所有者權益總計2。1億元。
（二）“三位一體”綜合合作改革成效初步顯現。2021年，省供銷合作社批准____縣供銷社成爲“三位一體”綜合合作改革試點縣級社，兩年來，在省、市供銷社和縣委、縣政府的正確領導下，____縣供銷社在爲農服務的道路上踔厲奮發勇毅前行，積極構建“三位一體”綜合合作新平臺，不斷提升爲農服務水平和質量。截至目前，____縣供銷社已向各金融機構推薦各類優質涉農企業10餘家，共獲得600餘萬元信貸支持
（三）基層組織建設不斷完善
按照省供銷社“3368基層組織建設行動計劃”，大力推進鄉鎮級基層社、村級基層社、農民專業合作社、農村綜合服務社“四社”創建工作，促進基層組織提質增效。組織____縣菊仲種植專業合作社積極申報農民專業合作社示範社，選取黨建基礎較好的西口村通過“黨建帶社建、村社共建”成立村級供銷合作社。
（四）經營服務體系建設不斷加強
順安生態農業農產品“無沉澱”澱粉工藝生產線建設項目。總投資34。29萬元，新建加工廠房200平方及生產線附屬設施。購置600型清洗設備一套。項目建成後，可解決農戶用傳統的方法加工紅薯澱粉方式，提升澱粉的建設加工效率、出粉率及質量，年加工可增加澱粉45噸左右，營業收入年增加90萬元，利潤總額年增加32萬元。
爲農服務水平進一步提高。成立農資供應保障工作專班，指導協助興農公司組織召開2023年春耕農資供應對接會，舉行農資購銷簽約儀式，主動到一線對接，價格讓利到位，統一配送到點，1-10月銷售農資750餘噸，助力農業生產，保障農資供應。
（五）流通網絡體系不斷提升
利用縣級新網工程項目資金，推進流通網絡點提質升級，正在申報供銷紡織廠倉庫加固修繕項目、____供銷閤家福超市配套設施提升改造建設項目等，項目正在建設中，項目完成後進一步保障農村日用品消費流通和農產品加工產業的發展。縣政府設立茶品牌建設專項資金，2022年起每年投入200萬元，推進____區域公用品牌建設。2023年10月20日縣供銷社牽頭“____”品牌形象發佈暨品牌管理服務中心啓用儀式正式啓動，“____”品牌形象發佈暨品牌管理服務中心由縣供銷社直屬企業茶葉公司運營，展示展銷“____”，成爲推廣“____”的一個沉浸式體驗茶文化的流通服務網點。
（六）安全生產及平安建設工作深入人心
縣供銷社持續將安全生產工作作爲日常工作的重中之重，紮實落實安全生產工作，建立安全生產製度，明確安全生產責任，定期開展安全生產檢查，下屬各單位定期彙報安全檢查結果及整改落實情況，堅持做到防患於未然。
組織開展安全生產檢查工作暨“安全生產月”主題活動。成立工作專班，已對社有資產、7家基層供銷社、8家社屬企業全方位無死角排查，重點區域專家排查與企業自查並舉，建立問題清單，落實責任主體，限時銷號，整改問題2處；專題學習，縣社黨組已專題學習一次習近平總書記關於安全的重要論述；廣泛宣傳，氛圍濃厚。通過橫幅、電子顯示屏、微信工作羣等線上線下方式同步發聲，發動機關幹部職工、基層社、直屬企業學習宣傳安全生產理念，已製作橫幅10條，電子顯示屏4處滾動宣傳。開展消防應急演練活動，100餘人參與；組織開展“美好生活民法典相伴”主題宣傳月活動，30餘人次參與民法典知識競答；農資企業興農公司深入大戶開展土地承包經營權宣傳及農藥化肥相關安全知識培訓；製作____縣供銷社2023年度普法責任清單。
（七）信訪維穩工作進一步加強
堅持矛盾糾紛日常排查與重要敏感時期集中排查相結合，全面收集、彙總、梳理各類矛盾糾紛動態信息，準確掌握客觀情況，分析研判趨勢動向，截至目前，處理、化解矛盾4起。
（八）茶產業發展格局進一步優化
一是積極組織開展“____”（____）申請國家地理標誌產品保護工作。按照縣政府部署，由縣供銷社牽頭，積極組織開展“____”（____）申請國家地理標誌產品保護工作。在縣政府關心支持和市監局等有關部門及相關鄉鎮的通力協作下，已進入最後的技術審查階段。二是組織茶產業代表參展省第____屆國際茶產業博覽會。5月5日，2023年第____屆____國際茶產業博覽會在____會展中心正式開幕。來自全國各地的衆多涉茶、愛茶人士共赴茶業盛宴，共品茶香茶韻。我縣五家優秀茶企業參加展會，積極推介“____”區域公用品牌，展示____茶文化。三是做好“____”茶葉區域公用品牌建設工作。10月20日上午，由縣人民政府主辦、縣供銷社牽頭承辦的“____”品牌形象發佈暨品牌管理服務中心啓用儀式在該縣新發地____品牌管理服務中心舉行，13家茶企簽約入駐。大力推動____茶產業高質量發展，以品牌建設爲抓手，促進茶葉增產增收，提升茶產業附加值，賦能鄉村振興。
二、存在的問題
一年來，縣供銷社的工作雖然取得了一定成績，但仍然存在一些問題，如各基層社、各直屬企業發展不平衡，企業規模較小，人員老化，資金不足，缺乏龍頭企業支撐，基礎設施薄弱，爲農服務實力不強等。尤其是近年來，在面臨鄉村振興和供銷社綜合改革這些新形勢新任務時，供銷社也想有一番作爲，但常常受到一些客觀條件制約，往往感到心有餘而力不足。近幾年來，退休職工醫保單位繳納部分已成爲全系統最大的負擔。資產處置難度較大。主要表現在：一是好的優質資產前幾年都已處置；二是閒置土地大部分坐落在鄉村之中，在依法處置時，村、組、老百姓不配合，阻撓掛拍。
三、2024年工作安排
根據縣委縣政府和上級社工作要求，圍繞實施助推鄉村振興戰略和供銷社改革發展工作，結合____縣社實際，着力抓好以下主要工作：
1、構造和發展城鄉再生資源回收利用體系，雙贏再生資源有限公司發揮自身優勢拓寬購銷渠道，擴大市場份額，爭取項目配套，優化收運模式，聚力打造收運處“一網式”體系，力爭成爲全縣鄉村振興的重要力量。
2、新建農業生產資料配送中心，適應土地流轉和規模經營給農資經營模式帶來的新變化、新挑戰，興農農業科技發展有限公司將農資供應重點向種糧大戶和家庭農場傾斜，將農資服務方式向“農技+農資”方向推進，計劃投資約一百萬元，構建全縣鄉村振興物流配送網格中心。
3、完成“____”地理商標申報和縣政府交辦的茶葉品牌整合工作。充分發揮茶葉產業化牽頭單位作用，開展茶葉產業化社會服務。加強茶葉基地建設，發揮示範帶動作用，提升茶葉加工水平和產品檔次，增強產品競爭能力，延長產業鏈條，走“產加銷”全面發展，實現茶產業生產標準化，經營產業化，銷售品牌化。
4、繼續加大盤活閒置資產的力度，深入一線進行資產盤活與整合，加強資產管理工作。
5、紮實推進“三位一體”工作。2024年，持續深化全縣“三位一體”綜合合作試點工作，總結具有示範引領作用的“三位一體”試點案例，使試點地區農業生產組織化、規模化、集約化水平進一步提升，現代化農村流通網絡進一步健全，農村信用體系進一步完善，初步構建起區域性生產、供銷、信用“三位一體”綜合合作服務平臺。
6、組織好我縣代表性茶企參加2024年第十七屆____國際茶產業博覽會，積極參加茶博會的各項活動，通過線上線下的模式大力推介我縣區域公共品牌——“____”（____），向廣大茶商、茶文化愛好者、消費者全方位展示我縣茶文化和茶產業發展情況。
7、繼續推進深化供銷社改革工作，力爭在重點領域和關鍵環節取得突破。一是繼續推進社有企業改革，拓展經營服務領域，努力提升企業機制管理能力；二是加強基層組織建設，繼續開展“四社”創建工作，着力打造一批基層社標杆社、農民專業合作社示範社和星級綜合服務社，全面提升爲農服務質量和水平。
8、切實抓好黨建工作。認真學習貫徹黨的二十大精神，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，全面對標對錶中央和省市縣委部署要求，持續推進黨風廉政建設。認真履行“一崗雙責”，持續正風肅紀，堅持把紀律和規矩擺在前面。嚴格執行中央八項規定精神和省、市、縣各級黨委規定，持之以恆反“四風”。強化監督管理和執紀問責，堅決查處違紀違法行爲。推動全面從嚴治黨向縱深發展，努力營造風清氣正的幹事創業環境。